現(xiàn)場管理課程體系
銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理與營銷氛圍塑造課程背景："銀行不再是一個地方，而是一種行為。"布萊特·金在他著名的暢銷書《Bank3.0》中這樣指出。而眼下，我們發(fā)現(xiàn)他的預言正被銀行業(yè)以不可想象的勢頭在付諸實踐。工商銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀行等國內(nèi)大小銀行，近年來快速搶灘互聯(lián)網(wǎng)領域，自動辦卡機、智能機器人、遠程可視柜臺……這些新玩意兒逐漸登陸銀行
講師：呂玥在線咨詢下載需求表
《精細化現(xiàn)場管理與班組建設》 課時：12H
精細化現(xiàn)場管理與班組建設課程背景：醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學依靠數(shù)據(jù)進行診斷和治療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng)，只有
講師：王克華在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理【課程背景】 房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段，其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，各
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建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理主要內(nèi)容：建筑裝飾工程進度管理影響施工進度的主要因素：1、施工場地問題2、設計圖紙問題3、加工訂貨問題4、材料問題5、施工技術問題6、勞動力問題主要因素分析應對措施建筑裝飾工程質(zhì)量管理影響施工質(zhì)量的主要因素：人（技術工程師、勞動力）2、施工技術、工藝3、材料機械設備主要因素分析應對措施建筑裝飾工程成本管理影響施工成本的主要因素：項目部
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《網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能提升》 課時：12H
課程名稱：《網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能提升》主講：張淼老師6-12課時課程簡介：支行長作為網(wǎng)點現(xiàn)場管理的核心人物，通過對于業(yè)務、人員、制度、設備四個方面的管理，使得網(wǎng)點整體的運營井井有條。但是面對每天同樣的機械性的工作以及大同小異的業(yè)務處理，如何有效地指導員工完成日常性的工作及上級的相關規(guī)定和任務，同時迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯等突發(fā)事件，是支行長需要思考的問題
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王維玲《智能廳堂——現(xiàn)場管理與交叉營銷》 課時：12H
課程名稱：《智能廳堂——現(xiàn)場管理與交叉營銷》主講：王維玲老師6-12課時課程對象：■大堂經(jīng)理、柜員課程收益：■塑造大堂經(jīng)理職業(yè)形象與個人魅力；掌握現(xiàn)場客戶接待中的禮儀規(guī)范，專業(yè)得體方式表達對客戶的尊重，拉近客戶距離，提升客戶信賴感；■提升廳堂中客戶服務意識、掌握客戶識別、引導、分流基本規(guī)范流程，提升客戶滿意度與感知度■提升營銷意識，加強營銷的敏感度，提升營銷
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《5S現(xiàn)場管理改善》 課時：3H
《現(xiàn)場管理提升5Ｓ》主講：許忠寧時間：2day課程背景5Ｓ管理作為企業(yè)基礎管理的有效方式，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，通過5Ｓ活動，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不是希望他們將東西擺好，設備擦干凈，最主要的是通過在細微簡單的動作中，使他們養(yǎng)成良好的習慣，從而能依照規(guī)定的事項來行動，進而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、
講師：許忠寧在線咨詢下載需求表
《6S現(xiàn)場管理改善》課程大綱 課時：3H
《現(xiàn)場管理提升６Ｓ》主講：許忠寧時間：2day課程背景6S管理作為企業(yè)基礎管理的有效方式，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，通過6S活動，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不是希望他們將東西擺好，設備擦干凈，最主要的是通過在細微簡單的動作中，使他們養(yǎng)成良好的習慣，從而能依照規(guī)定的事項來行動，進而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、
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現(xiàn)場管理能力提升培訓 課時：2H
現(xiàn)場管理能力提升培訓【課程名稱】《1.5S與目視化管理》《2.如何打造五星級作業(yè)現(xiàn)場》【培訓對象】公司現(xiàn)場管理人員、5S推進負責人和推進專員、車間主任、班組長、工藝、品質(zhì)部門經(jīng)理主管等與車間現(xiàn)場和辦公室現(xiàn)場管理相關部門經(jīng)理和主管【培訓背景】思路決定出路用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！ 當今時代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上
講師：丁霖在線咨詢下載需求表
《精益生產(chǎn)---工廠現(xiàn)場管理》 課時：36H
《精益生產(chǎn)-----工廠現(xiàn)場管理（專業(yè)訓練）》課程訓練顧問：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問)課程介紹：【工廠現(xiàn)場，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】?現(xiàn)場車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡。?現(xiàn)場管理標準，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標注/記錄/等，靈活/合理/順暢/無誤，制程優(yōu)化。?現(xiàn)場
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《銀行現(xiàn)場管理與服務營銷》課程大綱 課時：12H
銀行現(xiàn)場管理與服務營銷講師：陳瀅妃【培訓對象】網(wǎng)點主任、柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等【培訓形式】實例講授、小組研討、案例分析、情景模擬、角色扮演、行動學習【培訓時長】12小時【課程大綱】第一單元：銀行網(wǎng)點服務的重要性第二單元：銀行現(xiàn)場管理要點第三單元：銀行網(wǎng)點服務營銷技巧第一單元《銀行網(wǎng)點服務的重要性》——以講解、案例分析、示范、情境模擬、點評等方式
講師：陳瀅妃在線咨詢下載需求表
《6S現(xiàn)場管理與目視化管理運用》 課時：12H
6S現(xiàn)場管理與目視化管理運用課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來效率的低下、品質(zhì)的下滑、交
講師：李開西在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)班組長現(xiàn)場管理實務 課時：12H
《生產(chǎn)班組長現(xiàn)場管理實務》【課程目標】您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?◇現(xiàn)場物流不通暢，浪費現(xiàn)象嚴重，并屢禁不止；?◇現(xiàn)場臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象得不到有效的治理，經(jīng)常存在死角；?◇現(xiàn)場人員士氣低落，缺乏斗志，作業(yè)效率低下，關鍵人員另尋出路；?◇引進的先進設備，因管理不當，加入了不良設備行列，等待維修或報廢；?◇不合格原料、半成品、成品增多，致使成本增高
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營業(yè)廳經(jīng)理現(xiàn)場管理技能提升培訓課程導入：營業(yè)廳經(jīng)理作為營業(yè)廳現(xiàn)場管理的核心人物，通過對于業(yè)務、人員、制度、設備四個方面的管理，使得營業(yè)廳整體的運營井井有條。但是面對每天同樣的機械性的工作以及大同小異的業(yè)務處理，如何有效地指導員工完成日常性的工作及上級的相關規(guī)定和任務，同時迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯等突發(fā)事件，是一個營業(yè)廳經(jīng)理都在思考的問題?！稜I業(yè)廳經(jīng)理
