會議管理課程體系
高效會議管理——會議改變一步，企業(yè)前進十步！培訓(xùn)時間：1-2天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時間）困境：您是否每天包裹于無數(shù)會議中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？要找哪些人來開會？如何讓會議結(jié)果皆大歡喜？收益：1、了解會議的目的、種類和體系；2、了解會議效率低的原因及對策；3、掌
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《高效會議管理》行動學(xué)習(xí)工作坊 課時：12H
《高效會議管理》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：一夫當(dāng)關(guān)的英雄時代早已經(jīng)過去，我們必須與他人愉快合作方能順利成事，會議是團隊合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式，幾乎90以上的重大決策都是通過會議決定的。所有對管理者的研究都表明，哪怕是級別比較低的管理者，每天都有一半以上的時間是和其他人在一起的，也就是說在參加某種形式的“會議”。即使談話對象只有一個人，也算是開會。高效管理者都
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凝心聚力向會議要效益——高效會議管理 課時：12H
主講：王一恒[pic]【課程收益】?了解會議的本質(zhì)、優(yōu)秀企業(yè)運營的底層邏輯?領(lǐng)悟會議的背后是執(zhí)行力、執(zhí)行力背后是文化和習(xí)慣?強化公司文化、統(tǒng)一價值觀、提升會議管理的能力?有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì)、提升管理者的管理水平?有效處理會議的沖突管理，頭腦風(fēng)暴、凝聚會議共識?幫助參會者提升參會技巧和執(zhí)行力【課程特色】?表面是學(xué)習(xí)會議管理，實質(zhì)是統(tǒng)一價值觀、打造志同道合
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高效會議管理 課時：6H
高效會議管理學(xué)習(xí)收益：了解會議的要素、規(guī)范的會議流程及會議的四種成本分析；從會議的7個要素及會前、會中和會后分析會議低效的原因；學(xué)習(xí)有效會議準備的八個步驟及會議準備工作清單；學(xué)習(xí)成功會議的五種策略，有效推進會議進程和會議決策；學(xué)習(xí)會議結(jié)束及會后跟進工作技巧；學(xué)會召開簡短、高效的會議。培訓(xùn)時間：一天培訓(xùn)方法：講解、練習(xí)、訓(xùn)練、情景模擬、討論、分享等主要內(nèi)容：9
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》 課時：1H
課程名稱：《高效會議管理》Efficientconferencemanagement主講：韓穎老師6課時培訓(xùn)目的：通過對案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等教學(xué)策略，讓學(xué)員在體驗中反思，深入了解會議的效率對于團隊以及組織的重要性，掌握在會議前中后需采取的不同細節(jié)管控，使團隊和組織的議題在即定的時間范圍內(nèi)以共創(chuàng)的方式，有節(jié)奏有效率低成本的解決問題或達成意見一致，同時
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高績效會議管理技能訓(xùn)練 課時：6H
-284480210185高績效會議管理技能?----讓您的工作成果變得更加高效與受控課程收獲了解會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準備的要領(lǐng)；應(yīng)用會議中的溝通和反饋技巧；把握會議管理技巧；學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧教學(xué)設(shè)計特點1體驗式多維度訓(xùn)練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓(xùn)練，從而
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高效的會議管理技能提升 課時：12H
高效的會議管理技能提升主講：閆明一、課程背景：?會議效率底下，員工產(chǎn)生抵觸情緒？?您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？?您的部門是否因為會議效率低下還在錯失良機？?會議開了不少，想法也很多，就是落不了地？?同樣的一個問題，總是重復(fù)出現(xiàn)，不能根除？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細講解了會議的目的、種類和體系；準備會議的要領(lǐng)；會議中的
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高效會議管理技巧【課程目標】：通過對企業(yè)內(nèi)日常會議效率不高的典型案例進行分析，幫助學(xué)員掌握會議準備的技巧，熟悉會議準備的相關(guān)步驟和物料。通過對會議過程中如何提升決策和執(zhí)行效率進行分析講解，提升會議決策效率和執(zhí)行效率?！菊n程對象】：企業(yè)各部門的各層級管理者及相關(guān)會議工作者【培訓(xùn)形式】：理論講授+案例分析+小組討論培訓(xùn)大綱：第一部分低效會議的常見原因分析企業(yè)中常
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課程大綱：新形勢下的高效會議運作與服務(wù)（策劃組織版）上海王致誠課程背景：會議是運營管理特別是團隊運作最重要的形式。出色的會議主持、講話和會務(wù)運作是管理者長袖善舞的表現(xiàn)，也是管理才能和魅力展現(xiàn)的最佳機會，也是一個團隊、組織或企業(yè)通過人為手段創(chuàng)造凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要方式。低效會議、無效會議是當(dāng)前管理中的頑癥，對政府機關(guān)、事業(yè)單位和大企業(yè)而言，尤其嚴重。會
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高效會議管理（1天） 課時：6H
高效會議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手課程對象：企業(yè)中、高層
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
高效會議管理（2天） 課時：12H
高效會議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手課程對象：企業(yè)中、高層
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
高效會議管理大綱2日 課時：12H
《高效會議管理》《如何召開一個有效的會議？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)目標當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)理人之間最常見的對話是；“忙什么呢？”“忙著開會呢。”其實，大部分人都是帶著低落的情緒去參加會議的，因為很多會議都是在浪費時間。但會議對于企業(yè)的運作來說是必不可少的。實際上，如果不舉行會議，企業(yè)就無法運作。如何改善我們的會議狀況，提高會議效率，組織高效的會議？如何真正解決“會而不議，
講師：郭云在線咨詢下載需求表
高效會議管理大綱2日1303 課時：12H
《高效會議管理》《如何召開一個有效的會議？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)目標當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)理人之間最常見的對話是；“忙什么呢？”“忙著開會呢?！逼鋵崳蟛糠秩硕际菐е吐涞那榫w去參加會議的，因為很多會議都是在浪費時間。但會議對于企業(yè)的運作來說是必不可少的。實際上，如果不舉行會議，企業(yè)就無法運作。如何改善我們的會議狀況，提高會議效率，組織高效的會議？如何真正解決“會而不議，
