創(chuàng)新思維課程體系

課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內(nèi)大形勢下,國家需要改革,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,個(gè)人需要轉(zhuǎn)變,這些都離不開創(chuàng)新。如何進(jìn)行創(chuàng)新,是擺到人們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài),具有右腦的思維模式,還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)的方法論和工具,使得創(chuàng)新可以直接落地。在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維提綱互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些思維變化思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化信息獲取方式言論自由度極度放大越來越懶、越來越宅信息碎片化營銷方式受到極大影響從ADMIA轉(zhuǎn)變?yōu)锳ISAS互聯(lián)網(wǎng)思維帶來什么自由演進(jìn)草根性開放包容,競爭擴(kuò)張用戶粘性和體驗(yàn)注意力與駐留時(shí)間追求極致冒險(xiǎn)、勇氣、決心突破困境產(chǎn)品以信息化體現(xiàn)人成為媒介、自媒體用戶至上精益和迭代自傳播屬性組織思維過去:細(xì)分市

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《創(chuàng)新思維16計(jì)72招·盈利核武器》【課程背景】營銷,不是紅海中拼殺出苦力!出奇制勝才是真諦?。?chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的核武器!創(chuàng)新,是第一發(fā)展力?。]有人不想創(chuàng)新,但是創(chuàng)新太難,很難自己打破自己的“正確認(rèn)知”,必須有強(qiáng)有力的思維模式訓(xùn)練,開拓思路,大開腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來的思維方式,構(gòu)建模型形成理論,用自身實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)剖析,并用熟知的知名

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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》(小米內(nèi)部課)1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)與單兵工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億?為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬,綜合管理成本不到5?小米創(chuàng)始人雷軍說,“創(chuàng)新成就了今天的小米”,創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而

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《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法》(小米內(nèi)部課)1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的超級方法提升團(tuán)隊(duì)工作績效的超級武器【課程背景】為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬為什么小米10年從0到年銷售額超3280億?為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬,綜合管理成本小于5?小米創(chuàng)始人雷軍說,“創(chuàng)新成就了今天的小米”,創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)

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用創(chuàng)新思維推動(dòng)提升企業(yè)安全績效——企業(yè)安全管理人必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的安全管理人員,一部分是具有一定的安全背景,在安全領(lǐng)域工作數(shù)年提升上來,還有一部分是公司委任,相對欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對安全管理崗的挑戰(zhàn),前者是突然發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象,總經(jīng)理對安全的關(guān)注達(dá)不成自己的期望,發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀,在站在更高層面上組織運(yùn)作安全管理

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創(chuàng)新思維建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新人類社會(huì)是伴隨著創(chuàng)新而誕生和發(fā)展的,創(chuàng)新是人類極為寶貴的財(cái)富。世界發(fā)展的動(dòng)力來源于創(chuàng)新,科學(xué)技術(shù)的生命也在于創(chuàng)新,可以說,人類的文明發(fā)展史就是一部不斷持續(xù)創(chuàng)新的歷史。學(xué)習(xí)需要?jiǎng)?chuàng)新、生存需要?jiǎng)?chuàng)新、工作需要?jiǎng)?chuàng)新、家庭生活也需要?jiǎng)?chuàng)新、個(gè)人需要?jiǎng)?chuàng)新、團(tuán)隊(duì)也需要?jiǎng)?chuàng)新??梢哉f創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落、每一個(gè)時(shí)間、每一個(gè)空間。只有持續(xù)的創(chuàng)新才能帶

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《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維》注:因培訓(xùn)需求各異,以下內(nèi)容僅供參考,實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?!菊n程背景】互聯(lián)網(wǎng)+:互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊,而是觀念的沖擊,經(jīng)營模式的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)的新興企業(yè)用了完全不同的方式來面對商業(yè)問題。創(chuàng)新營銷:創(chuàng)新營銷到底是用創(chuàng)新的方法營銷還是用營銷的方法創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)界是有不同解讀的。傳統(tǒng)企業(yè)

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《創(chuàng)新思維》課程大綱什么是創(chuàng)新思維為什么要學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維四川航空如何用創(chuàng)新思維迅速崛起的1984年奧運(yùn)會(huì)如何用創(chuàng)新思維獲得盈利的稻盛和夫如何用創(chuàng)新思維創(chuàng)造阿米巴模式的華為如何用創(chuàng)新思維打造平臺加合伙人模式的定勢思維是創(chuàng)新的最大障礙什么是定式思維定勢思維游戲訓(xùn)練定式思維案例解析定式思維的特點(diǎn)創(chuàng)新思維的特點(diǎn)自我超越自我否定大膽假設(shè)典型的創(chuàng)新思維方式發(fā)散思維逆向思維

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《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時(shí):標(biāo)準(zhǔn)版2天(12小時(shí))精編版1天(6小時(shí))講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時(shí)代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進(jìn)展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插

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《創(chuàng)新思維工作坊》   課時(shí):12H

《創(chuàng)新思維工作坊》課程背景:創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。后疫情時(shí)代原有的經(jīng)營模式已無法支撐企業(yè)的正常運(yùn)營,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都急需不斷提升探索未知、敏捷反應(yīng)、開拓創(chuàng)新的能力。企業(yè)唯有不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造才有可能

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全腦表達(dá)——?jiǎng)?chuàng)新思維沙盤【課程簡介】職場中,溝通與表達(dá)能力是職業(yè)人的核心能力,是塑造職場影響力與競爭力的有力工具。當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí),通過系統(tǒng)思考探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時(shí)有效調(diào)動(dòng)資源,激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考、共創(chuàng)解決方案,整合創(chuàng)新是組織管理所需,亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。在表達(dá)力即影響力的時(shí)代,擅于表達(dá)和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機(jī)會(huì),會(huì)被認(rèn)為

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創(chuàng)新思維與問題分析解決創(chuàng)新思維和問題分析解決是激活組織潛能,促進(jìn)組織效能、創(chuàng)造力以及競爭力提升的驅(qū)動(dòng)力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新與問題分析解決機(jī)制,建立系統(tǒng)性、多元化思維模式,根植于工作實(shí)踐創(chuàng)新、探索、迭代,共創(chuàng)創(chuàng)新文化與環(huán)境,是企業(yè)破局、發(fā)展的核心競爭力。如何激活創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維慣性,嘗試多維視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)(精準(zhǔn)且高效

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創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)新問題分析與解決【課程背景】創(chuàng)新改變世界,核心技術(shù)引領(lǐng)未來。創(chuàng)新的組織重塑消費(fèi)者的需求,引領(lǐng)行業(yè)變革,組織內(nèi)部創(chuàng)新以及基于工作創(chuàng)新是組織創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力,是組織的競爭力。同時(shí)科技信息時(shí)代,創(chuàng)新組織引導(dǎo)公眾認(rèn)知,轉(zhuǎn)化流量、打造組織的品牌并輸理念、價(jià)值是發(fā)展引擎,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長的驅(qū)動(dòng)力,是組織競爭力的重要組成。如何激活創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法

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創(chuàng)新思維——?jiǎng)?chuàng)新問題分析與解決【課程背景】創(chuàng)新改變世界,核心技術(shù)引領(lǐng)未來。創(chuàng)新的組織重塑消費(fèi)者的需求,引領(lǐng)行業(yè)變革,組織內(nèi)部創(chuàng)新以及基于工作創(chuàng)新是組織創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力,是組織的競爭力。同時(shí)科技信息時(shí)代,創(chuàng)新組織引導(dǎo)公眾認(rèn)知,轉(zhuǎn)化流量、打造組織的品牌并輸理念、價(jià)值是發(fā)展引擎,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長的驅(qū)動(dòng)力,是組織競爭力的重要組成。如何激活創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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