孫子兵法課程體系

《創(chuàng)贏新時(shí)代必備9大思維模式--企業(yè)轉(zhuǎn)型之“孫子兵法”》----你進(jìn)了新時(shí)代,思維跟進(jìn)了么?【課程背景】----為什么你事業(yè)發(fā)展慢,出業(yè)績(jī)難了?----為什么原先成功的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在不靈了?----為什么大牛公司卻被新創(chuàng)干敗超越?----如何突破行業(yè)慣性思維,守正出奇?----如何找到符合當(dāng)下時(shí)代的增長(zhǎng)引擎?你人進(jìn)了新時(shí)代,思維跟進(jìn)了么?時(shí)代變了、環(huán)境變了、客戶變

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《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標(biāo):系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經(jīng)典思想精華提升管理者的思考格局、個(gè)人素養(yǎng)及帶兵能力學(xué)會(huì)將《孫子兵法》的經(jīng)典思想與管理實(shí)踐相結(jié)合授課方式:講師講授、視頻教學(xué)、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學(xué)習(xí)心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質(zhì)修煉將有五德——管理者必備的五種

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孫子兵法與營(yíng)銷突破   課時(shí):12H

動(dòng)如雷震——孫子兵法與營(yíng)銷突破【學(xué)員對(duì)象】高層、中層、營(yíng)銷工作者【作品登記證書】[pic]【課程背景】有提七萬(wàn)之眾而天下莫當(dāng)者誰(shuí)?曰:吳起也;有提三萬(wàn)之眾而天下莫當(dāng)者誰(shuí)?曰:武子也。(戰(zhàn)國(guó)《尉繚子·制談》)吾治生產(chǎn),猶伊尹、呂尚之謀,孫吳用兵,商鞅行法是也。(戰(zhàn)國(guó)白圭《史記·貨殖列傳》)孫武所著十三篇,武死后幾千載,將兵者,有成者,有敗者,勘其事跡,皆與武所

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領(lǐng)導(dǎo)兵法——孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)謀略【學(xué)員對(duì)象】干部培訓(xùn)班:科、處級(jí)與以上級(jí)別干部等【作品登記證書】[pic][pic]楊天林現(xiàn)已原創(chuàng)并擁有孫子兵法系列的兩門版權(quán)證書,本課程為楊天林原創(chuàng),但由于涉及政治與偉人,不便申請(qǐng)作品登記證書,特此說明?!菊n程背景】不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。優(yōu)秀將帥,總是審時(shí)度勢(shì),謀定而后動(dòng)。俄烏沖突正酣,哈以沖突又起,

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《孫子兵法與管理智慧》   課時(shí):12H

《孫子兵法與管理智慧》-14287532512000主講:佟偉富老師課程目標(biāo)了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則-14287532004000掌握在管理實(shí)踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法課程時(shí)間-14287531305500?12H授課方式-14287531940500講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)等課程大綱?《孫子兵法》概述孫子兵法的思想

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)課程目標(biāo):?深度解讀孫子思想;?將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理;?將孫子思想用到人生與生活;?將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響←孫子學(xué)的文化思考←孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式←孫子的用間思想←孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合←孫子與儒家←孫子與道家←孫子與法家←孫子在諸子百家中的地位及影響三、孫子之用人←將之五德←

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孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!《孫子兵法》是中國(guó)的“兵學(xué)圣典”,也是世界上最早的軍事著作。兵法就是謀略,是大戰(zhàn)略、大智慧?!秾O子兵法》的諸多謀略被眾多成功企業(yè)家運(yùn)用到商戰(zhàn)中,指導(dǎo)他們的企業(yè)走上一個(gè)又一個(gè)成功!專業(yè)研究《孫子兵法》近20年的楊天林老師將從“戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+實(shí)戰(zhàn)”全面指導(dǎo)《孫子兵法》三十六式在商戰(zhàn)中的靈活運(yùn)用,助您成為商場(chǎng)常勝

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《解讀孫子兵法,感悟領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程大綱課程說明《孫子兵法》被譽(yù)為千古奇書,兵家絕唱,其博大精深的軍事思想,不僅適用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),也適用于其他領(lǐng)域,其中應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理就是一個(gè)重要方面。書中提到的戰(zhàn)略思想、、上下同欲、領(lǐng)導(dǎo)能力、先勝后戰(zhàn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、善用外力等,對(duì)于提升人們的領(lǐng)導(dǎo)智慧,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義作為企業(yè)管理者,《孫子兵法》一書應(yīng)當(dāng)成為您的必讀之書、深讀之

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孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)【學(xué)員對(duì)象】經(jīng)銷商與企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和營(yíng)銷人士適合培訓(xùn)類型:營(yíng)銷峰會(huì)、經(jīng)銷商年會(huì)等【課程背景】日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)。”?  日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”?! √?hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福

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孫子兵法與現(xiàn)代管理   課時(shí):12H

孫子兵法與現(xiàn)代管理【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、中高級(jí)管理者以及對(duì)國(guó)學(xué)感興趣的所有人群!適合培訓(xùn)類型:論壇、講座、內(nèi)訓(xùn)【課程背景】日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說:“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)。”?  日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”?! √?hào)稱“汽車大

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《孫子兵法與魅力領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景:作為管理者,主要職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成工作任務(wù),但因多數(shù)管理者是從業(yè)務(wù)及技術(shù)精英選拔,對(duì)如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)沒有清晰的概念,有時(shí)甚至以“做官”、“技術(shù)”及“業(yè)務(wù)思維”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致工作效率低、工作結(jié)果差、團(tuán)隊(duì)氛圍弱、自己工作很累而上級(jí)卻很不不滿意。設(shè)計(jì)理念:以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù);借鑒《孫子兵法》領(lǐng)導(dǎo)原則;結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理

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《孫子兵法》   課時(shí):6H

《孫子兵法》課程背景:《孫子兵法》作為兵家經(jīng)典,內(nèi)容字字珠璣,被人視為圭臬,用于指導(dǎo)軍事作戰(zhàn)。能指導(dǎo)最難的事情——戰(zhàn)爭(zhēng),必然也能指導(dǎo)人們的工作與生活。設(shè)計(jì)理念:以辯證哲學(xué)及心理學(xué)解讀;從指揮戰(zhàn)爭(zhēng)的流程來解讀;從指導(dǎo)原則及方法來解讀。課程收獲:掌握“縱橫矛盾”科學(xué)思維模式;掌握做事指導(dǎo)原則、流程與方法。授課對(duì)象:中高級(jí)管理者。授課時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程大綱:孫子兵法

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《孫子兵法與“將有五?!倍綄?dǎo)力》交流者:宋德標(biāo)【課程背景】《孫子兵法》是我國(guó)傳統(tǒng)思想中的瑰寶,它內(nèi)含著樸素而深刻的唯物辯證思想,其中很多觀點(diǎn)對(duì)現(xiàn)代酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有借鑒指導(dǎo)價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者除了要善于籌劃和科學(xué)決策外,還要有創(chuàng)新思想和開拓精神,這也是提高現(xiàn)代酒店管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能的一個(gè)重要的方面?!菊n程收益】課程以《孫子兵法》在企業(yè)管理中要學(xué)會(huì)運(yùn)用五危的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),培

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《孫子兵法與卓越團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》交流者:宋德標(biāo)課程背景團(tuán)隊(duì)是組織的基礎(chǔ)單位,沒有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團(tuán)隊(duì)管理工作很多時(shí)候“看不到、摸不著”,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,則直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率及團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)。本課將以如何將《孫子兵法》中團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際操作中為方向,展開探討,腦

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孫子兵法與人生規(guī)劃課程大綱:一、孫子與《孫子兵法》二、《孫子兵法》與人生規(guī)劃1、成功的定義?2、成功的要素(1)、希望與渴望a、成功者“從終到始”b、“我要當(dāng)總統(tǒng)”c、自己的經(jīng)歷d、“10年后的我”e、《掌聲響起》(2)、勇氣與智慧a、將軍山下“箭穿”村b、“萬(wàn)元戶”與“紅綠燈”c、“圣經(jīng)28頁(yè)”——你想,就行動(dòng)!d、《同桌的你》e、薩科奇北大演講(3)、選

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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