供應(yīng)鏈管理課程體系
采購與供應(yīng)鏈管理課程背景◆企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應(yīng)商的，花在供應(yīng)鏈上的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉?！粼谖⒗麜r(shí)代下，如何降低采購的各項(xiàng)成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少徟c供應(yīng)戰(zhàn)
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供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長于供應(yīng)庫存節(jié)點(diǎn)設(shè)置，庫存設(shè)計(jì)與管理。而在采購環(huán)節(jié)，需要能高效管理供應(yīng)商的
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-19050216535精益物流與供應(yīng)鏈管理精益物流與供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長于供應(yīng)庫存節(jié)點(diǎn)設(shè)置
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-594360-139700精益采購與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement精益采購與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement課程背景制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性
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培訓(xùn)課程大綱講師:張愛民課程背景等課程收益：等課程對(duì)象：等課程時(shí)間：等課程形式：講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等課程綱要一、精益生產(chǎn)方式何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、尋找工作中的浪費(fèi)4、提高工作的增值作用5、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)6、追求整體效率7、正確對(duì)待可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率8、追求零庫存9、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌二、供應(yīng)鏈管理概論1、企業(yè)
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《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問題。隨著金融市場改革深化，民營資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場競爭加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計(jì)多元化的融資方式，利用
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《大數(shù)據(jù)背景下的融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問題。隨著金融市場改革深化，民營資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場競爭加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，
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《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報(bào)告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。中美經(jīng)貿(mào)摩擦給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場預(yù)期帶來不利影響，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性增強(qiáng)，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，部分企業(yè)經(jīng)營困難較多。我們面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛凸顯的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國實(shí)體企業(yè)面臨
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《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、各類企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。【課程特點(diǎn)】1、案例與實(shí)操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)用性與實(shí)效性明
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《精益供應(yīng)鏈管理》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測與計(jì)劃體系，采購與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總
講師：張忠新在線咨詢下載需求表
《新零售供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：1H
新零售供應(yīng)鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，零售行業(yè)變化翻天覆地，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營受到不少?zèng)_擊，很多人在說，實(shí)體沒有希望，也有人提出了新零售的想法。中國的零售行業(yè)是具有中國特色，它的發(fā)展趨勢是獨(dú)具一格，在這樣的情況下，結(jié)合線下實(shí)體和線上一起發(fā)展，形成線上線下共存的局面?！菊n程收益】一、清晰新零售時(shí)代物流鏈的思路。二、采購貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、掌握
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SCM 供應(yīng)鏈管理（2天版） 課時(shí)：12H
SCM--供應(yīng)鏈管理版本（2天）一、【授課背景】針對(duì)企業(yè)綜合效率提不高、多品少量訂單接不了、訂單流程時(shí)間長、訂單不能準(zhǔn)交、庫存多、呆滯多、運(yùn)營成本居高不下找到一種更為直接有效的解決思路和辦法，以下信息為授課408回，統(tǒng)計(jì)出企業(yè)或?qū)W員關(guān)注最多的問題點(diǎn)，供大家參考。企業(yè)不同，面臨的問題也會(huì)不同，也許還有你關(guān)注的問題不在這些些清單內(nèi)，但都可以通過課堂交流、定制內(nèi)訓(xùn)
講師：王國超在線咨詢下載需求表
02《供應(yīng)鏈管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》（1-2天）（沙盤） 課時(shí)：12H
主題：《供應(yīng)鏈管理沙盤演練》主講：李文發(fā)一、【課程背景】隨著中國企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的采購物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團(tuán)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈（采購供應(yīng)，并購，集成服務(wù)，用戶需求預(yù)測，環(huán)境安全和物流庫存、配送和運(yùn)輸?shù)龋┈F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
《煙草業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理提升培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《煙草業(yè)采購與供應(yīng)鏈效能提升培訓(xùn)》主講：李文發(fā)一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈集成管理的整合時(shí)代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型生物科技企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管
