運營沙盤課程體系
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運營沙盤模擬 課時：12H
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與運營沙盤模擬本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震課程背景：2017年10月18日黨的十九大報告指
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企業(yè)全面運營沙盤 課時：12H
【未戰(zhàn)先贏】版權(quán)管理沙盤課程（戰(zhàn)略●溝通?●決策●運營●銷售）（2天版）主講：崔洋課?程?前?言讀書不覺已春深，一寸光陰一寸金。不是道人來引笑，周情孔思正追尋。古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。這首詩告訴我們：只專心鉆研理論知識，而忽略了動手體驗?zāi)芰Γ磺卸际橇銏?zhí)行。INCLUDEPICTURE"C:\\var\\fo
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沙盤模擬系列課程之一運籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運營沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運籌帷幄實戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價值、空間三個核心要素進行的一場
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全面預(yù)算管理運營沙盤模擬一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷；2、學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架；3、針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明；4、依據(jù)適用原則，進行成員分工；5、明確各職能間的協(xié)作關(guān)系；6、制定信息傳遞與共享原則；7、企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析、探索與構(gòu)建；8、制定組織決策的基本模式；二、制定組
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一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1.分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2.學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3.針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明4.依據(jù)適用原則，進行成員分工5.明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6.制定信息傳遞與共享原則7.企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析、探索與構(gòu)建8.制定組織決策的基本模式二、制定組織目標(biāo)與戰(zhàn)略1.制定組織戰(zhàn)略愿景——明確
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企業(yè)全面運營沙盤課程大綱--V3.1 課時：6H
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》【課程背景】目前，中國經(jīng)濟正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機。在國內(nèi)企業(yè)面對國際一體化競爭過程中，對各中高層管理者的經(jīng)營決策能力、系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力，管理能力會有更高的要求，肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的經(jīng)營管理決策能力和系統(tǒng)思考能力，面對更大的市場挑戰(zhàn)。沙盤模擬推演是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形
講師：鮑敦媛在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員財務(wù)管理》【課程背景】企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能十分必要和重要。沙盤模擬推演是把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個推演課程中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。模擬經(jīng)營中參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)，
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《房地產(chǎn)項目運營沙盤模擬》課程 課時：12H
房地產(chǎn)項目運營沙盤模擬演練課程課程背景如何將一個復(fù)雜多變的項目開發(fā)過程變成可控制的過程？2.如何有效地對變更進行管理，使開發(fā)成本變?yōu)榭煽?、在控，避免變更無底洞？3.如何調(diào)配項目資金，提高資金和稀缺資源的有效利用率？4.如何在項目過程中實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門（策劃，設(shè)計，施工，造價、招投標(biāo)，市政配套）等的有效溝通和協(xié)作？5.?如何定量的預(yù)測并降低項目實施過程中的風(fēng)險？6
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卓越運營沙盤大綱 課時：6H
卓越運營——企業(yè)全面運營管理提升學(xué)員們將組建一個經(jīng)營團隊，模擬經(jīng)營同行業(yè)的一家制造或零售公司，各公司相互之間展開競爭博弈，也可能合作共贏。學(xué)員將在這個過程中模擬企業(yè)全面運營，經(jīng)歷角色扮演和分工協(xié)作，積極參與采購、生產(chǎn)、銷售、營銷博弈、財務(wù)等等各方面的模擬運作，把握在不同的市場下，市場營銷策略的調(diào)整和安排，看到自身經(jīng)營決策成功或失誤導(dǎo)致的公司財務(wù)結(jié)果和在市場上
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企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程 課時：12H
企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學(xué)習(xí) 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學(xué)員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團隊中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點評中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 職業(yè)經(jīng)理人
講師：韓楓在線咨詢下載需求表
服務(wù)業(yè)企業(yè)全面運營沙盤模擬 課時：12H
服務(wù)業(yè)企業(yè)全面運營沙盤模擬實戰(zhàn)課程課程方式： 體驗式學(xué)習(xí) 利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學(xué)員親身體驗，在實戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團隊中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點評中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。課程時間 2天課程對象 職業(yè)經(jīng)理人
講師：韓楓在線咨詢下載需求表
企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練本課程為企業(yè)管理訓(xùn)練課程，設(shè)置模擬的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，組成一定數(shù)量的虛擬企業(yè)，學(xué)員在其中擔(dān)任不同的管理職位（CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)），在虛擬的市場環(huán)境下，相互競爭，按年度運營企業(yè)，對經(jīng)營成果分析講評。本課程是完全體驗式教學(xué)，讓學(xué)員在“做”中“學(xué)”，以切實的方式體會企業(yè)管理各個職能的作用，提高企業(yè)運營管理能力。
講師：李偉東在線咨詢下載需求表
管理沙盤模擬課程《戰(zhàn)國風(fēng)云》■培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理■培訓(xùn)規(guī)模：24—36人■授課時間：1天■授課老師：教師一名、專業(yè)助教一名引言：■不謀全局者不足謀一隅；■提升組織系統(tǒng)效率是管理者的根本任務(wù)；■人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。戰(zhàn)國
講師：尹宏剛在線咨詢下載需求表
《企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練》 課時：12H
企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練——一場體驗企業(yè)全面經(jīng)營管理過程的體驗式演練課程背景：1.如何使企業(yè)合理地調(diào)動資金、控制成本，在全面、均衡的發(fā)展中爭取最大的經(jīng)濟利益2.如何能使企業(yè)各管理部門突破自身的線型視野，增強市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等全面思考能力3.如何通過培訓(xùn)使團隊成員快速地掌握企業(yè)運營的基本原理，并能真正應(yīng)用于實際管理工作中一個上億資產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)，在經(jīng)營團隊的自
講師：李東在線咨詢下載需求表
《電力企業(yè)精細運營沙盤模擬》 課時：6H
【課程綱要】一、課程導(dǎo)入>執(zhí)行初步探討>熟悉沙盤、手冊、報表二、講師帶領(lǐng)進行1年演練，講解推演規(guī)則>擺盤>推演>填寫財務(wù)報表>2大財務(wù)報表及其對電力企業(yè)的意義>資金流>怎樣提升資金使用效率，降低資產(chǎn)負債率>發(fā)電企業(yè)管理過程中經(jīng)濟行為對報表的影響三、學(xué)員第2年演練結(jié)果點評，知識點講解：>發(fā)電企業(yè)虧損因
