拓展訓(xùn)練課程體系

高績效團隊建設(shè)---執(zhí)行力拓展項目建議書項目背景?為了使培訓(xùn)更有效,改變學(xué)員的僵化思想和舊觀念,通過體驗式的學(xué)習,使參訓(xùn)人員體驗到激情、信任、感恩、負責任、承諾、共贏、合作等七大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參訓(xùn)學(xué)員從被動變主動,從封閉到開放,有效的發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。參加《高績效團隊建設(shè)---執(zhí)行力拓展》的原因和

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目錄培訓(xùn)收益3培訓(xùn)方式和技術(shù)3課程設(shè)計思路及依據(jù)5體驗項目及時間節(jié)點6體驗式培訓(xùn)項目說明6培訓(xùn)收益?促進團隊融合,增強團隊凝聚力,提高工作熱情,塑造團隊精神?挖掘自我潛能,提升抗壓能力,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì)?培養(yǎng)團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度?個人潛能開發(fā)與突破,提升工作激情?培養(yǎng)高效能習慣,強化執(zhí)行能力?統(tǒng)一團隊價值觀,強化主人翁責任感?建

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講:思維創(chuàng)新之概要一、什么是思維二、思維的種類三、思維的創(chuàng)新第二講:思維方式和方法一、主要的八大思維方式二、主要的三大思維方法第三講:必須樹立新理念一、理念創(chuàng)新更加重要二、管理創(chuàng)新八大趨勢三、思維創(chuàng)新重點方向第四講:創(chuàng)新的七大途徑一、假設(shè)二、聯(lián)想三、模仿四、返璞五、改進六、獨創(chuàng)七、積累

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一、學(xué)員課前定向1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?2、本次拓展培訓(xùn)與其它公司的拓展培訓(xùn)有何區(qū)別?3、什么是體驗式學(xué)習?4、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位。5、這次培訓(xùn)的目的是提升團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,提升團隊執(zhí)行力和績效6、決定團隊協(xié)作力的十大要素缺一不可目標一致相互信任步調(diào)一致合作共贏有效溝通負起責任挑戰(zhàn)自我創(chuàng)新無限二、拓展訓(xùn)練項目(一)游

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  一、學(xué)員課前定向  1、本次培訓(xùn)與以往的培訓(xùn)有什么樣的區(qū)別?  2、本次拓展培訓(xùn)與其它公司的拓展培訓(xùn)有何區(qū)別?  3、什么是體驗式學(xué)習?  4、導(dǎo)師與學(xué)員在這次培訓(xùn)中的關(guān)系和角色定位?! ?、這次培訓(xùn)的目的是提升團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,提升團隊執(zhí)行力和績效  6、決定團隊協(xié)作力的十大要素  缺一不可  目標一致  相互信任  步調(diào)一致  合作共贏  有效

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《心里潛能拓展訓(xùn)練》(兩天一夜)28416258255000第一章:心理破冰第二章:心態(tài)調(diào)整第三章:積極的態(tài)度第四章:放下身段——心態(tài)歸零第五章:人類的潛在能量第六章:培養(yǎng)正確的觀念第七章:決勝邊緣理論第八章:游戲——突圍與入圍第九章:喚醒自我認識第十章:利用肢體語言改變心情第十一章:自我價值的認識第十二章:你到底想要什么?第十三章:期望定律——皮革馬利翁法

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《精益生產(chǎn)管理訓(xùn)練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)電子廠等公司,通過實際IE生產(chǎn)效率改善,工資改革,領(lǐng)導(dǎo)支持等,主導(dǎo)精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎(chǔ)上,總結(jié)、開發(fā)出來的講義,也是許多領(lǐng)導(dǎo),管理人員和執(zhí)行人員共同參與,努力的結(jié)晶,以具體真實的案例形式為主,實用性強,針對推行精益生產(chǎn)推行中的問題,進行訓(xùn)練,

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卓越班組長拓展訓(xùn)練營課程收益1.使班組長對管理角色有明確認知,提升其管理技能;2.掌握團隊建設(shè)的技巧,打造一流執(zhí)行團隊;3.熟練掌握分析問題與解決問題的技巧;4.全面提高員工的執(zhí)行力、凝聚力,提高部門的團結(jié)協(xié)作能力。課程對象班組長以及相關(guān)人員訓(xùn)練方式實戰(zhàn)研討、角色扮演、案例分析、討論互動、情景模擬、錄像展示等形式培訓(xùn)時間安排3天課程大綱第一天情景模擬:破冰活

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團隊精神拓展訓(xùn)練一(1天)培訓(xùn)目的本培訓(xùn)的目的是旨在引導(dǎo)組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結(jié),更有凝聚力和更有效率地工作。培訓(xùn)方式培訓(xùn)以互動游戲的方式展開,務(wù)求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結(jié)束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學(xué)員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:

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團隊精神拓展訓(xùn)練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無

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沙漠掘金與團隊建設(shè)室內(nèi)拓展管理課程沙漠掘金課程簡介《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。同時成為Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。

 講師:趙學(xué)文在線咨詢下載需求表


  鴻健拓展課程:  戶外體驗式培訓(xùn)  ☆明星團隊訓(xùn)練課程☆核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課  ☆新人融入培訓(xùn)課程☆團隊熔煉標準課程……  企業(yè)特設(shè)活動  ☆企業(yè)家庭日☆企業(yè)運動會  ☆企業(yè)網(wǎng)球培訓(xùn)☆企業(yè)體育培訓(xùn)……  品牌活動推薦  ☆三國風云(大型戶外團隊訓(xùn)練培訓(xùn))  ☆合力制勝(大型戶外團隊熔煉培訓(xùn))  ☆MovingMeeting(大型戶外團隊建設(shè)培訓(xùn))  ☆緊急空

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  死里逃生拓展訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程  A:所有人員分成N組(每組12人較為合適).每組要起一個隊名,選一個隊長一個隊副,.想一句團隊誓言,唱一首隊歌,設(shè)計一幅LOGO,,然后分別上臺展示各自的風采.  B:隊長和隊副要組織全隊成員分組,其中失去語言表達能力的人(即啞巴)必須身體強壯且有4人組成..剩余的人(即瞎子)無特殊要求.  C:每兩人或者三人一只竹伐. 

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1、破冰●帶出培訓(xùn)的主題●帶動氣氛,引導(dǎo)進入課程●分組、選隊長、起隊名、口號、手勢、隊歌、分組演練。2、釘子游戲與繩子游戲●闡述團隊與組織文化的差異和互補。3、翻墊子●培訓(xùn)大局觀念,提升合作意識?!翊蚱扑枷肟蚩?qū)W習整合資源去解決問題,提高效率。●引申出在工作中的指導(dǎo)意義。4、調(diào)位●了解局部與全局,個體與整體的關(guān)系,認識如何提升效率?!褡寗e人往往也是幫自己,表

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1、拓展訓(xùn)練師的心態(tài)與素質(zhì)一切由心開始如何建立開放和積極的心態(tài)拓展訓(xùn)練師必備的素質(zhì)2、拓展訓(xùn)練的目的什么是拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練對團隊有那些幫助與支持拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別3、拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)風格拓展訓(xùn)練師的要求拓展訓(xùn)練的基本風格和類別如何打造個人的培訓(xùn)風格4、什么是教練式的拓展訓(xùn)練什么是教練式教練式拓展和傳統(tǒng)式拓展為什么教練式拓展更加有效5、如何引領(lǐng)培訓(xùn)團隊如何

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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