禮儀決定成敗   課時：6H

課程背景：人與人之間的交往，缺乏了禮貌會有什么后果？商業(yè)人士之間的交往，缺乏了禮儀會有什么樣的結(jié)果？古人云：知禮而后作,是人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)；您永遠無法獲得第二次機會，以贏得一個良好的第一印象！第一次給人印象最深的便是禮儀：儀態(tài)、儀表等；但是，非常遺憾的是，人長大以后，卻越來越不關(guān)注對別人的禮貌；商業(yè)交往中應(yīng)該掌握的禮儀知識卻是很少被予以足夠的重視、、、

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有效授權(quán)與激勵藝術(shù)   課時：6H

希望提升授權(quán)水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。課程目標：了解有效授權(quán)者具有的心態(tài)；了解被授權(quán)者必須具備的條件；掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡；了解激勵下屬的原則與技巧；了解激勵下屬的方法與策略；第一部分有效授權(quán)給下屬足夠的空間第一單元該放手時就放手?不要搶下屬的事做?學(xué)會換位思考?將授權(quán)進行到底第二單元授權(quán)之道?授權(quán)前應(yīng)該具有的心態(tài)?被授權(quán)者的6個必

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自我管理成就卓越-凌潔冰   課時：6H

自我管理成就卓越主講：凌潔冰課程背景：面對時間，有的人怨天尤人，老是抱怨時間對他不公平；有的人卻能輕松駕馭時間，取得事業(yè)上的成功，實現(xiàn)自己的人生價值。同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是其中的一個重要因素，而效率的背后卻是時間利用的

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職場白骨精必備的PPT完美演示溝通秘笈-李寶運   課時：6H

職場白骨精必備的PPT完美演示溝通秘笈（office辦公軟件培訓(xùn)/Powerpoint培訓(xùn)/PPT培訓(xùn)）（職場白骨精必備的PPT秘笈系列培訓(xùn)）PPT職場/商務(wù)應(yīng)用高級培訓(xùn)師李寶運傾囊傳授PPT演示與溝通秘笈課程類型：OFFICE辦公軟件職場應(yīng)用之PPT演示技巧與溝通藝術(shù)學(xué)員對象：適用于在職場/商務(wù)場合需要經(jīng)常使用PowerPoint的人士，尤其是從事商業(yè)營銷

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超炫酷的PPT動畫高級制作秘笈-李寶運   課時：6H

超炫酷的PPT動畫高級制作秘笈（office辦公軟件培訓(xùn)/Powerpoint培訓(xùn)/PPT培訓(xùn)）（職場白骨精必備的PPT秘笈系列培訓(xùn)）PPT職場/商務(wù)應(yīng)用高級培訓(xùn)師李寶運傾囊傳授PPT高級動畫秘笈課程類型：OFFICE辦公軟件職場應(yīng)用之PPT高級動畫制作學(xué)員對象：適用于在職場/商務(wù)場合需要經(jīng)常使用PowerPoint的人士，尤其是從事商業(yè)營銷、項目管理、管理

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職場“白骨精”必備的PPT秘笈-李寶運   課時：12H

職場白骨精必備的PPT秘笈高效制作精準呈現(xiàn)完美演示掌控溝通PPT職場/商務(wù)應(yīng)用高級培訓(xùn)師李寶運傾囊傳授PPT制作與演示的最全秘笈課程類型：OFFICE職場應(yīng)用之PPT制作與演示學(xué)員對象：適用于在職場/商務(wù)場合需要經(jīng)常使用PowerPoint的人士，尤其是從事商業(yè)營銷、項目管理、管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)助理/秘書等職業(yè)的國家機關(guān)、企事業(yè)單位的職場人士。課程目的

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從技術(shù)到管理   課時：12H

課程名稱：從技術(shù)到管理培訓(xùn)對象：面對進入管理職位的技術(shù)專才課程目標：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡課程時間：兩天(9am5pm)課程大綱：第一天：上午:領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與轉(zhuǎn)換：如何了解企業(yè)文化？管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變---實際案例解

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談判技巧   課時：12H

課程名稱：談判技巧培訓(xùn)對象：面向所有經(jīng)常進行與客戶談判的專業(yè)人士課程目標：本課程專為經(jīng)常需要談判的專業(yè)人士所設(shè)計，培訓(xùn)后，學(xué)員將會進行談判6大能力的自我評估，明確掌握談判的時機，準備談判計劃書，明確了解籌碼的運用，以及談判語言的使用等技巧課程時間：2天(9am5pm)課程大綱：第一天談判技能的心理準備：什么叫談判？談判的心理行為學(xué)基礎(chǔ)o冰山理論oDISC個性

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專業(yè)演講技巧   課時：12H

課程名稱：專業(yè)演講技巧培訓(xùn)對象：所有希望提升自己的演講能力及影響力的有志人士，特別是管理階層，銷售人員，公關(guān)專業(yè)人士課程目標：該課程又稱為職場必修第三課，注重提升學(xué)員的表達能力及影響力，使之能以專業(yè)的方式介紹自己的產(chǎn)品、項目、理念，并得到聽眾的認可和接受課程時間：2天(9am5pm)課程大綱：第一天如何成為具有專業(yè)水準的演講者:演講者的素質(zhì)與條件演講者的心理

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讓數(shù)據(jù)說話--EXCEL實戰(zhàn)應(yīng)用技法   課時：6H

讓數(shù)據(jù)說話--EXCEL實戰(zhàn)應(yīng)用技法培訓(xùn)收益：以實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用，解決培訓(xùn)工作中的實際問題和各類操作。重新認識EXCEL辦公軟件，掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律，使它真正成為服務(wù)管理的工具。熟練掌握友好表格、圖表

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PPT設(shè)計演示實戰(zhàn)技法   課時：6H

PPT設(shè)計演示實戰(zhàn)技法課程收益：本課程的最大特點是突出Office操作工具與實際工作的有機結(jié)合，使您系統(tǒng)掌握Office的各類高級技巧與方法，并運用到實際工作中；同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問；為您開拓解決問題的思路，避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端，令您事半功倍。本次培訓(xùn)課程將幫助學(xué)員順利、快捷完成PPT文檔制作，并熟練PPT各項功能與操作，

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品管圈實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱   課時：12H

品管圈實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程效果充分調(diào)動生產(chǎn)力要素中的最關(guān)鍵、最活躍因素，產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。課程所需時間2天/12小時。課程大綱1、品管圈活動概念介紹1、1品管圈活動的意義1、2品管圈的編組1、3品管圈的產(chǎn)生1、4品管圈活動應(yīng)盡的職責(zé)1、5品管圈輔導(dǎo)員1、6品管圈圈會2、選定活動主題2、1維持與改善2、2現(xiàn)場問題點

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品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱   課時：12H

品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱課程效果產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：10天/80小時課程大綱1、品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)2、品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限3、公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求4、來料檢驗（IQC）的一般工作流程及要求5、過程巡檢（IPQC）的一般工作流程及要求6、成品檢驗（OQC

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高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練課程   課時：12H

高級跟單員實戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程效果　　如切實運用，訂單及時達成、訂單完成質(zhì)量有非常明顯的改善，對企業(yè)管理水平的提升有非常重要的幫助課程所需時間　　2天12小時課程大綱第一章　跟單的定義、內(nèi)涵及與制造型企業(yè)管理的關(guān)系1、跟單的定義2、跟單的內(nèi)涵3、跟單與制造型企業(yè)管理的關(guān)系3.1跟單與營銷、外貿(mào)管理的關(guān)系3.2跟單與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系3.3跟單與生產(chǎn)計劃管理的關(guān)系3

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王小偉:TQM培訓(xùn)課程   課時：3H

王小偉:TQM培訓(xùn)大綱課程效果　　如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。課程所需時間1、單純講課：3天/24小時2、講課加現(xiàn)場輔導(dǎo)：30天/240小時課程大綱第一章全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理發(fā)展階段二、全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起1、為什么要推行全面質(zhì)量管理2、全面質(zhì)量管理的定義3、全面質(zhì)量管理與競爭優(yōu)勢4、世界范圍內(nèi)TQ

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