金牌店長(zhǎng)課程體系

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程背景:企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),門(mén)店與門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)是店長(zhǎng)能力的PK。店長(zhǎng)不僅僅是一位銷售高手,同時(shí)也是門(mén)店優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營(yíng)者。在競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,店長(zhǎng)綜合能力的提升是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵?!督鹋频觊L(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》從領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才招聘與培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)、銷售目標(biāo)管理、銷售活動(dòng)策劃、銷售模式設(shè)計(jì)等方面,全方位提升店長(zhǎng)綜合管理技能,打造高

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實(shí)戰(zhàn)全能店長(zhǎng)管理技能提升課程【課程背景】  “生意難做啊”、“世道不好”、“競(jìng)爭(zhēng)太大”、“招人難”在硝煙彌漫的零售市場(chǎng)里,我們經(jīng)常聽(tīng)到老板們痛呼:“千軍易找,一將難求”1、競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的店長(zhǎng)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的店長(zhǎng)嗎?  2、稱職的店長(zhǎng)是贏得專賣店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶!  3、稱職的店長(zhǎng)不僅是自己做銷售,而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊(duì)伍!  3、稱職的店長(zhǎng)用

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《打造餐飲金牌店長(zhǎng)》|【特訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫紅偉老師||【特訓(xùn)對(duì)象】|餐飲連鎖企業(yè)中高層管理人員||【課程優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。|||品質(zhì)高端:九年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次|||。|||深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。|||易懂易用

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《打造連鎖餐飲企業(yè)金牌店長(zhǎng)》|【特訓(xùn)課時(shí)】|2天/12課時(shí)||【培訓(xùn)師】|孫紅偉老師||【特訓(xùn)對(duì)象】|餐飲連鎖企業(yè)中高層管理人員||【課程優(yōu)勢(shì)】|系統(tǒng)專業(yè):十一年餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。|||品質(zhì)高端:九年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次|||。|||深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。|||

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《酒水金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《酒水金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:店長(zhǎng),儲(chǔ)備干部教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):12小時(shí)(兩天)講師介紹:喻國(guó)慶老師從事?tīng)I(yíng)銷20多年,①咨詢、培訓(xùn)的酒水行業(yè):中國(guó)勁酒、北京龍鳳酒業(yè)、五糧夜金谷春、天音控股章貢酒業(yè)、貴州酒中酒。熟悉酒水行業(yè):大客戶開(kāi)發(fā)的酒水消費(fèi)者盤(pán)中盤(pán)等系列操作手法;②在深圳工作分管多年:三星科

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《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:店長(zhǎng),儲(chǔ)備干部教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(一天)課程收益:店面管理流程、銷量業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)管理及管理技能提升教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔

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金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)主講:王哲光課程背景隨著資本進(jìn)入零售領(lǐng)域,未來(lái)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒(méi)有終端門(mén)店的執(zhí)行和落實(shí),都將消弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在給許多連鎖企業(yè)咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營(yíng)店的規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)都已經(jīng)下發(fā),對(duì)督導(dǎo)、店長(zhǎng)和店員都經(jīng)過(guò)了制度的培訓(xùn)和講解,甚至還就這些知識(shí)進(jìn)行了考試,并與績(jī)效考核掛鉤,但在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍然出現(xiàn)制度落實(shí)

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《門(mén)店黃金五步成交法》—門(mén)店引流、五步成交課時(shí):2-3天(每天6小時(shí))主講:曹恒山(曹大嘴)授課16年資深實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家351218548260南通理工企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)江蘇培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師美國(guó)NGH催眠師全國(guó)優(yōu)秀青年經(jīng)管作家江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員無(wú)錫作家協(xié)會(huì)會(huì)員老師主要著作:《魚(yú)塘式營(yíng)銷》《大客戶營(yíng)銷》《享受拒絕》《林妹

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金牌店長(zhǎng)巔峰銷售主講/盛斌子老師課程背景:《金牌店長(zhǎng)巔峰銷售訓(xùn)練》,從店長(zhǎng)所要具備的銷售能力、管理能力和營(yíng)銷能力三個(gè)方面出發(fā),對(duì)零售連鎖門(mén)店店長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的能力提升,從而讓門(mén)店有了自動(dòng)自發(fā)的人才復(fù)制系統(tǒng)和銷售管理體系,不但徹底地解決了門(mén)店短期經(jīng)營(yíng)困境問(wèn)題,更為未來(lái)的門(mén)店發(fā)展提出了新的營(yíng)銷理念和指導(dǎo)方法。上篇金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)篇一、職業(yè)化金牌店長(zhǎng)心態(tài)追求追求目

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從優(yōu)秀到卓越-金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)主講人/盛斌子老師【解決的核心問(wèn)題】如何讓店員重復(fù)工作快樂(lè)執(zhí)行,打造開(kāi)心樂(lè)業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)?掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”,如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)?如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力?掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷售管理方

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《金牌店長(zhǎng)》——門(mén)店店長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理與溝通技巧【授課時(shí)間】2天(每天6小時(shí))【授課對(duì)象】門(mén)店經(jīng)理、、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部主講:曹恒山(曹大嘴)授課12年資深實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家全國(guó)百?gòu)?qiáng)老師十大銷售培訓(xùn)師中國(guó)高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師美國(guó)NGH催眠師全國(guó)優(yōu)秀青年經(jīng)管作家江南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家輔導(dǎo)員無(wú)錫作家協(xié)會(huì)會(huì)員【老師主要著作】《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰(shuí)懂

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金牌店長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃【課程背景】1、微營(yíng)銷時(shí)代,客流量明顯減少,如何提升進(jìn)店人數(shù)?2、目標(biāo)如何科學(xué)分解,如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執(zhí)行力低,如何提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?4、新員工流失多,上手慢,如何復(fù)制導(dǎo)購(gòu),如何提升教練輔導(dǎo)技術(shù)?5、如何做好員工情緒管理,有效激勵(lì)員工斗志,,如何天天給員工打雞血?6、員工有效溝通,公司部門(mén)要協(xié)調(diào),客

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金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉?課程背景:“大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂,只有好的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。本課程從店長(zhǎng)的崗位職責(zé)開(kāi)始,深度地剖析了作為店長(zhǎng)所應(yīng)該掌握的五項(xiàng)基本修煉,從人員管理、店面管理、貨品管理多個(gè)角度闡述門(mén)店管理之道?!督鹋频觊L(zhǎng)五項(xiàng)修煉》是門(mén)店店長(zhǎng)的必修課程。?課程收益:1、幫助店長(zhǎng)了解管理者的十個(gè)角色,從而提升個(gè)人

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《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)新華書(shū)店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普…?培訓(xùn)對(duì)象:品牌專賣店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)?培訓(xùn)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型,打造有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì);?培訓(xùn)方式:課堂講授、故事、案例分析、研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)?培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí),即貳天?課程大綱:引子:管理即“管人”+“理事”第一部分從賣貨高

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用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以卓越《金牌店長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)》主講:吳興波前言?開(kāi)不開(kāi)店看老板,贏不贏利看店長(zhǎng)?一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門(mén)大吉?店長(zhǎng)即是家長(zhǎng),又是導(dǎo)演?如何確保門(mén)店業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?如何提升店面人員銷售技能?一店之長(zhǎng),如何成為“鎮(zhèn)店之寶”?競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的店準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的店長(zhǎng)嗎?培訓(xùn)對(duì)象店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店面主管培訓(xùn)形式專題講授/

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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