信息化管理課程體系
企業(yè)信息化管理（1天） 課時：6H
企業(yè)信息化管理課程背景：當今的企業(yè)已經(jīng)離不開信息化管理，不正確踐行信息化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。本課重點對信息化相關(guān)的規(guī)劃、企業(yè)信息化建設實踐進行講解。使得參加培訓人員對企業(yè)信息化管理有深入了解認識，更好的應用
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物流行業(yè)趨勢與信息化管理 課時：6H
物流行業(yè)趨勢與信息化管理主講人：武威培訓對象：系統(tǒng)工程師、解決方案銷售人員培訓時長：1天?物流行業(yè)主要企業(yè)的事業(yè)發(fā)展趨勢?面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)?該行業(yè)的典型應用案例以及對應的解決方案分析第一章：中國物流行業(yè)的概況1總體的發(fā)展情況和市場前景2.不同類型的物流企業(yè)2.1第三方物流2.2快遞公司2.3專線公司2.4倉儲公司3.物流行業(yè)的信息化程度4.物流信息化系統(tǒng)建設的
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章：如何設定庫存管理的績效管理目標？制造業(yè)的物流與供應鏈的區(qū)別是什么？倉儲管理的績效目標有哪些？某汽車配件公司的庫存現(xiàn)狀某大型倉庫的主要管理難度第二章、如何做好收貨入庫管理？某外資機械廠的收貨操作流程收貨入庫的管理難點如何提高單證的準確性？如何提高抽樣的準確性？國家出口零件檢驗抽樣方法第三章、如何做好儲位管理？儲位管理的KPI指標有哪些？倉庫合理布局的比例參
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息化管理和IT治理1.1課程大綱【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界正在不斷地消融，在互聯(lián)網(wǎng)+的大旗下，在當今的商業(yè)世界涌現(xiàn)了眾多超越傳統(tǒng)觀念的跨界競爭和融合，對于企業(yè)信息化的要求也從對業(yè)務的支持提升到企業(yè)生存戰(zhàn)略的高度，因此要求企業(yè)的信息化管理工作適應新形勢要求，更好地通過信息化建設和IT轉(zhuǎn)型推動企業(yè)向數(shù)據(jù)
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企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理（2天） 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理課程基本信息課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略與信息化管理課程時間：2天在當今的商業(yè)世界中，借助信息技術(shù)的方法和手段來支持企業(yè)的運營管理已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。而僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設方法已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)的需求。怎樣利用信息技術(shù)，結(jié)合業(yè)務的應用點，深刻洞察現(xiàn)在業(yè)務的問題，并提出解決方法應用在企業(yè)業(yè)務流程中，提高業(yè)務流程的效率和準確
講師：張靖笙在線咨詢下載需求表
庫存控制與信息化管理 課時：12H
《庫存控制與信息化管理》|【培訓導言】|本課程的講授過程中將結(jié)合食品行業(yè)的特點予以展開相關(guān)知識，尤其|||是著重討論產(chǎn)成品分銷過程中的庫存與倉儲管理方面的內(nèi)容，因為食|||品行業(yè)尤其固有的特點，有別于其他機械類產(chǎn)品的管理。|||一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失|||信于客戶…|||1、我們?yōu)槭裁从芯薮蟮膸齑妫ㄙY金）壓力？|||2、
講師：武文紅在線咨詢下載需求表
部分 信息化管理戰(zhàn)略的理論與框架 第1講 信息與信息技術(shù)的功能 1.1 信息的基本概念與定義 1.1.1 信息應用的發(fā)展歷程 1.1.2 信息的定義 1.2 信息的基本特征和認知模型 1.3 信息技術(shù)的功能 1.4 信息技術(shù)對組織的影響 1.5 信息技術(shù)的企業(yè)應用發(fā)展歷程 1.6 Dell公司信息技術(shù)應用案例 1.6.1 基于互聯(lián)網(wǎng)的
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第一講、信息化發(fā)展趨勢01、信息化管理定義02、信息化管理的經(jīng)歷03、信息化管理對企業(yè)的價值04、信息化管理趨勢05、信息化范疇第二講、企業(yè)要建哪些信息化管理MRPMRP11ERP0AMES第三講、信息化要解決哪些問題01、生產(chǎn)要解決哪些問題02、質(zhì)量要解決哪些問題03、市場要解決哪些問題04、技術(shù)要解決哪些問題05、供應要解決哪些問題06、行政要解決哪些問
講師：唐發(fā)德在線咨詢下載需求表
企業(yè)信息化管理 課時：12H
《企業(yè)信息化及管理實務》1.課程簡介信息技術(shù)飛速發(fā)展帶來的“新經(jīng)濟時代產(chǎn)物”滲透到人們生活的每一個角落，也對企業(yè)的經(jīng)營理念及方式產(chǎn)生重大的影響。對信息技術(shù)的認識，已經(jīng)從支撐技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的基本要素之一，企業(yè)信息化建設及管理成為越來越受到關(guān)注的議題。本課程將從信息化管理的幾個方面，講解企業(yè)信息化建設及管理的策略和解決問題的方法。首先是在業(yè)務與信息技術(shù)
講師：史文月在線咨詢下載需求表
課程大綱：（可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）講、信息化發(fā)展趨勢01、信息化管理定義02、信息化管理的經(jīng)歷03、信息化管理對企業(yè)的價值04、信息化管理趨勢05、信息化范疇第二講、企業(yè)要建哪些信息化管理MRPMRP11ERP0AMES第三講、信息化要解決哪些問題01、生產(chǎn)要解決哪些問題02、質(zhì)量要解決哪些問題03、市場要解決哪些問題04、技術(shù)要解決哪些問題05、
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設備信息化管理與維修點檢精要 課時：12H
一、生產(chǎn)管理人員必備的意識1.現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢2.多品種少批量短交期的客戶要求的挑戰(zhàn)3.生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力二、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器：把IE做到極致就是精益生產(chǎn)2.生產(chǎn)中哪些活動是增值3.現(xiàn)場八大浪費：IE追求零浪費4.約束資源與非約束資源：從哪里著手5.消除瓶頸三、流程分析1.流程分析概述2.流程分析記號3.流程分析的步驟
