會議管理課程體系
《高效會議管理》 課時：6H
課程名稱：和諧會議管理◇課時：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達(dá)到把握時代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變。◇課程收獲：–提升企業(yè)和各部門會議質(zhì)量與績效–幫
講師：李愛華在線咨詢下載需求表
高效會議管理課程大綱 課時：6H
課程名稱：和諧會議管理◇課時：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達(dá)到把握時代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變?！笳n程收獲：–提升企業(yè)和各部門會議質(zhì)量與績效–幫
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會議管理 課時：6H
會議管理（1天）課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：?學(xué)會如何做會議準(zhǔn)備?提高會議效率?控制會議中的行為?掌握會議技巧課程大綱單元一為什么要進行會議管理?會議管理的意義?會議成本估算方法?會議的種類及功能單元二會議準(zhǔn)備?確定會議目標(biāo)?編寫會議議程：會議議程樣本?主持人的責(zé)任?與會者的責(zé)任?主持人準(zhǔn)備?與會者準(zhǔn)備?四種會議角色?如何做會議記錄：會議記錄樣本單
講師：張軍在線咨詢下載需求表
高效會議管理技巧 課時：6H
高效會議管理技巧-讓你的會議又“快”又“準(zhǔn)”-課程背景?您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？?如何讓與會人員達(dá)成共識，而不是各說其辭？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細(xì)講解了會議的目的、種類和體系；準(zhǔn)備會議的要領(lǐng)；會議中的溝通和反饋技巧；提高會議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會議的技巧。顯然，本課程將為各級管理人員迅速提升會議效
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高效會議管理 課時：30H
高效會議管理【課程背景】“公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實，經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通。總之，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗團隊是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志?！菊n程收益】本課程以“向會議要效益”為主線，以提升管理干部的會議管理能力為目標(biāo)，從會議的本質(zhì)-溝通入手，分析不同
講師：梁棟在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》課程大綱【課程背景】會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，缺少管控，很難起到會議應(yīng)有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)管理者及全體員工【課程收獲】1.了解會議的種類及開會的意義和目的，提高對會議重要性認(rèn)識2.掌握會議管理的技巧和方法，提升會議效率和質(zhì)量水平?！菊n程大綱】一、會議認(rèn)知1、會
講師：田莉在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》課綱聞方【課程背景】據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約花1/4的時間在開會上。美國權(quán)威機構(gòu)的統(tǒng)計表明，美國企業(yè)一年因不當(dāng)?shù)臅h管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。另一項調(diào)查表明，企業(yè)80的員工提升來源于其在會議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識。因此如何開會，如何使會議有效益和有效率，對于企業(yè)和企業(yè)人來說，都具有重要的意義。本課程努力讓企業(yè)精英掌握高效會議管
講師：聶振亞在線咨詢下載需求表
高效會議管理 課時：6H
高效率會議管理會議開的好，萬事無煩惱。管理者的工作時間很大一部分用于開會，團隊的運營狀態(tài)就是第一團隊會議現(xiàn)場的延伸和結(jié)果?，F(xiàn)實狀況是，很多的會議往往給參會者帶來痛苦和失望。對于領(lǐng)導(dǎo)者和成員來說，改善會議并不只是一個提高公司績效的機會，也能夠?qū)M織內(nèi)效能的提升產(chǎn)生正面的影響和幫助。只要能夠合理地利用會議，開會其實可以節(jié)省時間，提高組織的行政效率，減少不必要的重
講師：王亞芹在線咨詢下載需求表
《高效優(yōu)質(zhì)會議管理》 課時：6H
高效優(yōu)質(zhì)會議管理——實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效
講師：孫宜斌在線咨詢下載需求表
《高效會議管理技巧》（6H） 課時：6H
高效會議管理技巧課程背景CourseBackground提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。有效會議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進而避免出現(xiàn)“會而不議，議而不決，決而不行，行
講師：董栗序在線咨詢下載需求表
《走出會海——高績效會議管理》 課時：6H
走出會?！呖冃h管理課程背景：日常工作中，我們常常會開會來布置、協(xié)調(diào)、研討工作，各種各樣的會議名目繁多，俗話說文山會海。據(jù)統(tǒng)計，在英國每天大約有400萬個小時被用于團隊的會議，在美國平均每天要舉行1100次的團隊會議?！豆鹕虡I(yè)評論》通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個主管每天用于正式會議的時間達(dá)到了3.5個小時，用于非正式會議的時間大約是1小時。您是否每天被包裹于無
講師：易云帆在線咨詢下載需求表
課程簡述：一個成功的商務(wù)會議并沒有什么復(fù)雜成功秘訣，它也不是什么系統(tǒng)科學(xué)，在很大程度上是一種溝通交流與科學(xué)掌控的藝術(shù)。如果能遵守和落實我們學(xué)習(xí)的會議禮儀細(xì)節(jié)與原則，在如今崇尚“時間管理”的時代，公司將會節(jié)省一大筆會議費用，并使年輕人在工作組織工作中行到鍛煉。ο您是否每天忙于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？ο您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？ο面臨這樣的處
講師：常穎在線咨詢下載需求表
高效會議管理課程大綱半天版 課時：3H
《高效會議管理》課程大綱課程目的公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實，經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通?？傊?，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗團隊是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。授課方法與收獲本課程以“向會議要效益”為主線，以提升管理干部的會議管理能力為目標(biāo)，引入行動學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)
講師：宋振杰在線咨詢下載需求表
高效會議管理課程大綱 課時：1H
《高效會議管理》課程大綱課程目的公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會議中落實，經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程需要會議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會議去溝通。總之，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團隊決策、跟蹤落實的會議，成為考驗團隊是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。授課方法與收獲本課程以“向會議要效益”為主線，以提升管理干部的會議管理能力為目標(biāo)，引入行動學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)
