會議管理課程體系
《班組長會議管理》【1天】 課時：6H
班組長會議管理課程背景:車間和生產(chǎn)線上的班組長，是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和利潤價值創(chuàng)造的生產(chǎn)者，需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾多重要工作。不少制造業(yè)是2班甚至3班倒的，而交接班管理常常是我們基礎(chǔ)主管特別頭疼，如：前班異常未交接，本班“重蹈覆轍”；重要的產(chǎn)品狀態(tài)未交接清楚，原本良品當(dāng)成廢品被浪費(fèi)掉，或者廢品誤當(dāng)成良品出貨…與此同時，班前會也是我們班組
講師：朱軍在線咨詢下載需求表
高效會議管理技術(shù)課程背景：培訓(xùn)目標(biāo)：在各層級管理者中，會議是很重要的管理方式：傳播企業(yè)文化、宣傳運(yùn)營戰(zhàn)略、統(tǒng)一工作理念、貫徹工作指令、協(xié)調(diào)解決工作中的問題。據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級和專業(yè)人員每周約1/4的時間在開會上。然而，耗費(fèi)了企業(yè)大量時間成本，卻未必產(chǎn)生良好回報。也削弱了很多人才的信心和干勁。使會議產(chǎn)出預(yù)期的工作績效－《高效會議管理》課程的目標(biāo)。并非只是開會那一會
講師：閻金岱在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》 課時：12H
高效會議管理課程背景：作為管理者，會議是中常管理工作中最常用的管理手段與溝通的工具。為什么跨部門溝通1．可以有效地幫助我們通過提升會議的組織效率，從而提升工作效率。2．本課程就是基于如何有效地提升管理者的參會與領(lǐng)導(dǎo)會議的技巧而開發(fā)。3．引入教練式工具召開跨部門會議；4．專門將會議組織的方法工具化。學(xué)員收益：1．認(rèn)識高效會議對管理者及工作的意義；2．學(xué)會作一名
講師：于麗萍在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》 課時：6H
高效會議管理課程意義：您是否每天被包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀h效率低下還在錯失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？課程收益：1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù)2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其它溝通能力，包括語言和非語言的表達(dá)3.學(xué)習(xí)“主持人”的控場技術(shù)，以順利達(dá)到會議目標(biāo)，全面提升會議效率
講師：王曉瓏在線咨詢下載需求表
高效會議管理 課時：6H
高效會議管理【客戶案例】此課程已為“華中科技大學(xué)總裁班”“蘇寧云商”“商界傳媒”“上海新躍聯(lián)匯”“湖北清江水電”“上海觸寶科技”等企業(yè)培訓(xùn)過?！菊n題注解】本課程中“高效”的“效”包含兩層含義，一是效率，二是效果。如何界定會議是否高效，就是“有沒有用最少的時間或計(jì)劃時間內(nèi)達(dá)到會議的目的?！啊菊n程背景】1.您是否每天忙于眾多會議之中，常常分身乏術(shù)？2.您的同事是
講師：王坤在線咨詢下載需求表
高效會議管理主講：董老師6課時課程背景提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。有效會議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，它的重要性，呈現(xiàn)在行動管理、技術(shù)管理及目標(biāo)管理之上?！陡咝h管
講師：董栗序在線咨詢下載需求表
模塊6_會議管理與有效授權(quán) 課時：6H
管理者職業(yè)化系列培訓(xùn)（模塊六）會議管理與有效授權(quán)?課程大綱：（1天）第一部分：會議管理（3小時）一、會議管理的基本概念1.會議管理的基本流程2.會議效率不高的原因3.如何判斷會議是否舉行二、成功會議的五種策略1.會議的開場白與結(jié)束語角色演練：1分鐘開場白或結(jié)束語2.如何分配發(fā)言時間3.如何掌握議事進(jìn)度4.如何達(dá)成會議決策5.會議主持技巧三、處理會議中的五種意
講師：丁欣在線咨詢下載需求表
高效會議管理大綱 課時：12H
《高效會議管理及主持技巧》課程大綱主講人:陳杰一、課程特色會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達(dá)成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會人的夢魘；員工和參會人花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
《高效會議管理》課程大綱 課時：6H
高效會議管理課程大綱第一章會議管理概述會議的類型和目的會議是必要的嗎？會議成本計(jì)算必要會議的特征案例討論：失敗會議經(jīng)歷分享第二章會議流程會議成功的關(guān)鍵：“一個中心、兩個基本點(diǎn)”開會之前的準(zhǔn)備工作有那些？會議議程的基本內(nèi)容會議基本流程怎樣結(jié)束會議？會議總結(jié)會議記錄與會后跟進(jìn)技巧會議評估表的利用第三章主持會議和參與會議高效會議管理的準(zhǔn)則如何開場？什么是積極傾聽？
講師：陳東在線咨詢下載需求表
《高效能會議管理》 課時：6H
高效能會議管理課程背景：改造組織從改造會議開始。為了開會，我們每周花費(fèi)了多少時間？因?yàn)殚_會，我們又耽誤了多少工作？但一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。本課程以“高效會議三步走”為主線，抓住“會前、會中、會后”的核心環(huán)節(jié)，讓學(xué)員全面系統(tǒng)地了解高效會議，掌握高效
講師：曹志巍在線咨詢下載需求表
會議管理 課時：6H
會議管理【課程背景】：會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。通過培訓(xùn)，使會議變成解決問題的重要手段之一，學(xué)會
講師：楊文華在線咨詢下載需求表
篇會議的價值與目的1、會議的成本2、開會的目的3、會議的功能4、會議的分類第二篇會前準(zhǔn)備要素1、會議原則2、會議5W3、會議議程4、會前溝通第三篇會中組織技能1、會議紀(jì)律要求2、會議主持技能3、會議引導(dǎo)技能4、會議決策方式第四篇會后保障措施1、會議收尾2、會議記錄3、會后跟蹤第五篇會議中的溝通技能1、傾聽技能2、提問技能3、說服技能
講師：陳中在線咨詢下載需求表
講當(dāng)今會議面面觀1．引言2．會議的意義3．會議的目的4．會議的種類5．會議的頻率6．會議成本的計(jì)算第二講會議效率不高的原因及解決方案1．會議效率不高的原因2．如何進(jìn)行預(yù)防性管理3．會議規(guī)范第三講開會前的準(zhǔn)備工作1．引言2．如何判斷會議是否舉行3．會議準(zhǔn)備的內(nèi)容4．主持人如何做會議準(zhǔn)備第四講成功會議的五種策略1.引言2.如何做開場白3.如何分配發(fā)言時間4.如何
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
會議管理1、會議的目的和形式。2、會議的組成要素：名稱、時間、地點(diǎn)、成員、主題、議題、議程、結(jié)果。3、如何撰寫《會議通知》，基本格式和寫作方法。4、如何撰寫《會議議程》，基本格式和寫作方法。5、會議的前期籌備：地點(diǎn)、時間、座位、人員、材料、設(shè)備。6、會議的過程控制：進(jìn)程控制、質(zhì)量控制、時間控制。7、會議的過程管理：開場、主持、引導(dǎo)、結(jié)語。8、如何撰寫《信息簡
