商業(yè)模式課程體系

《逆勢盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新》——經(jīng)濟下行環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級盈利新邏輯課程背景:2019年經(jīng)濟環(huán)境下行成為趨勢,傳統(tǒng)的企業(yè)盈利越來越難,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,核心原因是企業(yè)在急劇改變的市場環(huán)境下依然用傳統(tǒng)的商業(yè)模式思考,大部分企業(yè)依然沿著固有的邏輯在低水平重復(fù)競爭。暴利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,在微利時代甚至無利時代,單純靠產(chǎn)品價差賺取利潤已經(jīng)很難支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。

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戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示?“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經(jīng)濟與

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財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力【課程背景】“有了正確的思想,才有了正確的方向;有了正確的方向,才有正確的理論;有了正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略?!敝袊?jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局!供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預(yù)示?“新常態(tài)”下企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級路在何方?我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空,如何建立正確的假設(shè),去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量?本課程將陪伴企業(yè)家和財

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新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新模式——基于新經(jīng)濟形勢研判的商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:我國經(jīng)濟在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。在此背景下,“新常態(tài)”也會伴隨新矛盾、新問題,“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級,這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應(yīng)對。在此過程中,我們必須要把握經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與

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智慧底座,跨界融合——5G商用卡位與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會、經(jīng)濟的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個劃時代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進入萬物移動互聯(lián)的時代,從而實現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)與社會各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)

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商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)課程背景:一個偉大的企業(yè)一定擁有一個偉大的系統(tǒng),同時,世界上最完美的系統(tǒng)就是生命,所以,要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。人為什么不會長到5米?這是由人的物種決定的,企業(yè)也一樣,有的企業(yè)就死活做不大,也是因為“物種極限”,要有基于物種的企業(yè)設(shè)計。人做俯臥撐能變成猩猩嗎?不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”,不能改變“種質(zhì)”,除非借助外力“基因工程”,變種!絕大

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企業(yè)經(jīng)營——商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力提升課程背景:顛覆性的全新商業(yè)模式是我們這個時代的標(biāo)志,盡管民營企業(yè)老總都在大量的學(xué)習(xí)和補充新鮮的知識,但是,紛繁復(fù)雜的資訊、觀點、理論、案例、技巧……在混雜上企業(yè)每天面臨的各種各樣的問題,讓我們的頭腦更加混亂,信息過載,良莠難辨。民營企業(yè)家普遍面臨著對前景的迷茫,出招怕走錯方向,不出招怕貽誤戰(zhàn)機,散點式的嘗試又無助長期目標(biāo)的

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5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升課程背景:2019年,是中國5G元年,也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年,三大運營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。另外5G為移動運營商及其客戶提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式,5G網(wǎng)絡(luò)能夠針對不同服務(wù)等級和性能要求,高效地提供各種新服務(wù)。運營商不僅要為各行業(yè)的客戶提供服務(wù),更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。企業(yè)

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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講:黃宏老師1-2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟;?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組;?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新

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十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的新趨勢十三五規(guī)劃、新政策

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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地主講:黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費者構(gòu)成及消費心理的

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供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師1.探索供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系4.供給側(cè)改革中的思考的突圍方向總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員1.供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢1、供給側(cè)改革中創(chuàng)新者的機會與挑戰(zhàn)?供給側(cè)改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸?供給側(cè)改革與經(jīng)濟發(fā)展的三把利劍?供給側(cè)

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師?了解新常態(tài)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢?掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具?掌握顧客需求分析的方法?掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略?系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的企業(yè)創(chuàng)新新方向?新環(huán)境、新常態(tài)、新的消費構(gòu)成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,傳統(tǒng)的商業(yè)思維及模式已經(jīng)很難有

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費者構(gòu)成及消

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互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計主講人:胡萬平【課程背景】大多數(shù)人做事業(yè)的模式都是本末倒置的。頂層設(shè)計的意義在于讓你可以用最快的速度達成你想要的目的和終點,因為頂層設(shè)計給了他一個導(dǎo)航儀和地圖,可以讓他直接到達目的地。這就是一個企業(yè)為什么要做頂層設(shè)計的關(guān)鍵原因所在?!秾O子兵法》云:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也?!鋈魏蔚氖虑橹?,一

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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