《供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱

  培訓(xùn)講師:黃宏

講師背景:
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師?清華大學(xué)總裁班特聘講師?北京大學(xué)總裁班特聘講師?中山大學(xué)總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計團隊核心專家?中國本土商業(yè) 詳細>>

黃宏
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《供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱詳細內(nèi)容

《供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱

供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講:黃宏老師



1. 探索供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具
3. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系
4. 供給側(cè)改革中的思考的突圍方向



總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員



1. 供給側(cè)改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢
1、供給側(cè)改革中創(chuàng)新者的機會與挑戰(zhàn)
? 供給側(cè)改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸
? 供給側(cè)改革與經(jīng)濟發(fā)展的三把利劍
? 供給側(cè)改革中的創(chuàng)新升級的關(guān)鍵思考
2. 供給側(cè)改革下的移動互聯(lián)趨勢
? 互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)背后的商業(yè)機會
? 傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)聯(lián)服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計
? 讓消費者參與的新互聯(lián)時代探索
3. 網(wǎng)絡(luò)信息集成下得機會與挑戰(zhàn)
? 供給側(cè)改革中創(chuàng)新的信息化升級思考
? 如何利用移動互聯(lián)革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈
? 經(jīng)濟大平衡戰(zhàn)略商業(yè)模式探索與思考
2. 商業(yè)模式創(chuàng)新、設(shè)計與落地
1、供給側(cè)改革下的企業(yè)創(chuàng)新新方向
? 透過案例分析商業(yè)模式的秘密及現(xiàn)狀?
? 如何在一片紅海中突出重圍?
? 通過12個支點進行商業(yè)模式的創(chuàng)新探索
2、新時代及政策改革中得模式創(chuàng)新策略
? 八大需求創(chuàng)新路徑; 五步需求挖掘分析工具。
? 推廣新客戶+鞏固老客戶;客戶參與系統(tǒng)建設(shè)。
? 產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則;如何激活客戶體驗。
3、商業(yè)模式落地的整合聯(lián)盟設(shè)計
? 巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸
? 企業(yè)經(jīng)營中剩余價值分?jǐn)偱c合并
? 基于十種共享的商業(yè)模式創(chuàng)新思考


備注:最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn)。


核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、啟發(fā)式、互動式教學(xué)


1天
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一、學(xué)員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、教學(xué)方式

五、課程時間


 

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