《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱

  培訓講師：黃宏

講師背景：
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設計專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓師?清華大學總裁班特聘講師?北京大學總裁班特聘講師?中山大學總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設計團隊核心專家?中國本土商業(yè) 詳細>>

黃宏
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《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱詳細內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》課綱

傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講：黃宏老師



1. 了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢
2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具
3. 掌握顧客需求分析的方法
4. 掌握企業(yè)贏利點轉移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略
5. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系



總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員



一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向
? 傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會
? 突破同質(zhì)化的競爭策略
? 消費者構成及消費心理的演變
? 全面廝殺中的顛覆者
? 傳統(tǒng)經(jīng)驗下的思維障礙突圍
? 傳統(tǒng)制造企業(yè)如何轉型升級
? 六種創(chuàng)新思維視角解析
? 商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個入口工具
? 創(chuàng)新思維模式口訣
? 經(jīng)營模式輕松突破的六大杠桿
二、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)模式創(chuàng)新策略
? 基于八大需求創(chuàng)新路徑
? 贏利點創(chuàng)新的五步挖掘工具
? 推廣新客戶+鞏固老客戶策略
? 客戶參與系統(tǒng)設計
? 產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則
? 如何激活產(chǎn)品魅力
? 4G時代的營銷全息傳播；
? 信息噪音時代的營銷突圍之戰(zhàn)
? 互惠、互動、共享促銷有效激活市場；
? 促銷中的消費心理戰(zhàn)
三、基于商業(yè)模式落地執(zhí)行的戰(zhàn)略聯(lián)盟設計
? 贏利點轉移的商業(yè)模式設計
? 商業(yè)模式落地關鍵程序與原則
? 巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸
? 2500年前的經(jīng)典啟示
? 核心資源的價值挖掘
? 企業(yè)經(jīng)營中剩余價值分攤與合并
? 共享式眾籌的的價值思考
? 基于十種共享的聯(lián)盟模式設計
? 十種有效的服務共享策略
? 盤點和利用資源整合創(chuàng)新
? 內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯
? 現(xiàn)場整合聯(lián)盟設計
四、課程總結、創(chuàng)新計劃
? 將所有思考與創(chuàng)新點設計成簡易的執(zhí)行計劃，以便落地實施！
備注：最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準。


核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、工具演示，啟發(fā)式、互動式教學


1-2天

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一、學員收益

二、適用范圍

三、課程大綱

四、教學方式

五、課程時間


 

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