商業(yè)模式課程體系
《創(chuàng)立商業(yè)模式》第一部分發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式價值第一章 商業(yè)模式與客戶價值第一節(jié) 商業(yè)邏輯與利他原則第二節(jié)客戶價值的實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)造第二章 商業(yè)模式定義及內(nèi)涵 第一節(jié) 什么是商業(yè)模式 第二節(jié)客戶未被滿足的三大需求第三章 商業(yè)模式創(chuàng)新第一節(jié) 創(chuàng)新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式第二節(jié) 價值創(chuàng)新與價值整合第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈創(chuàng)新第四章 商業(yè)模式診斷第一節(jié) 您有商業(yè)模式嗎第二節(jié) 企業(yè)成長性
講師：王廣偉在線咨詢下載需求表
連鎖管理體系的構(gòu)建一本萬利商業(yè)模式的構(gòu)建課時：3-24小時課程對象：連鎖類企業(yè)管理高層、門店老板、加盟店店主、希望創(chuàng)業(yè)開店的有志人士等等課程目標(biāo)與問題解決：讓您學(xué)會如何構(gòu)建單店商業(yè)模式與盈利模式？讓您學(xué)會如何在日益同質(zhì)化的市場，門店進(jìn)行差異化？流程繁雜，怎么才能將標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行到底？學(xué)會如何構(gòu)建連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系？如何實(shí)現(xiàn)從單店到連鎖門店的擴(kuò)張？如何構(gòu)建您的一本萬利
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商業(yè)模式一天大綱 課時：6H
商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新理念篇：第一講企業(yè)競爭的核心要素1.對企業(yè)技術(shù)的正確認(rèn)知；（理論+案例）2.對企業(yè)資產(chǎn)的正確認(rèn)知；（理論+案例）3.對企業(yè)品牌的正確認(rèn)知;（理論+案例）4.對企業(yè)人才和資金的正確認(rèn)知；（理論+案例）第二講什么決定企業(yè)價值？1．什么指標(biāo)決定企業(yè)價值？2．案例分析：蘋果為什么這么紅？3．案例分析：成品油貿(mào)易公司的困惑實(shí)戰(zhàn)篇：第三講企業(yè)爆炸式增
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《商業(yè)模式》 課時：12H
李新章主講《商業(yè)模式》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業(yè)模式案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，
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管理精益化之打造獨(dú)特的商業(yè)模式 課時：6H
一、背景商業(yè)模式是一個企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，具有自己能復(fù)制，別人不能復(fù)制，或自己在復(fù)制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特征。簡單地說，商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢，只要有賺錢的地方，就有商業(yè)模式存在。一個好的商業(yè)模式，就成功了一半，一個可行、有投資價值的商業(yè)模式是商業(yè)計劃書中強(qiáng)調(diào)的首要內(nèi)容之一，事實(shí)上，沒有商業(yè)模式，經(jīng)營公司只可能是一個夢想。隨著科學(xué)技術(shù)
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創(chuàng)新商業(yè)模式大綱---何焰1.未來的企業(yè)是商業(yè)模式競爭1.為何30年的技工貿(mào)企業(yè)不敵只有3年B2C企業(yè)i.雅戈?duì)柲Ｊ絇K凡客誠品模式2.80后與互聯(lián)網(wǎng)改寫現(xiàn)代商業(yè)模式3.商業(yè)模式?jīng)Q定經(jīng)營效果i.一個傳統(tǒng)做產(chǎn)品的企業(yè)如何完成1億到10億的跨越？4.商業(yè)模式創(chuàng)新的九個特征5.商業(yè)模式越簡單越賺錢—索馬里海盜怎么贏利的？2.商業(yè)模式是一種競爭優(yōu)勢1.競爭三大戰(zhàn)略與
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新媒體時代商業(yè)模式進(jìn)化論 課時：2H
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論劉勝國課程背景企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，國家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng)，還是互聯(lián)網(wǎng)+，如何應(yīng)對層出不窮的營銷模式？不同的企業(yè)趨勢，對應(yīng)不同的主流營銷模式，得粉絲得天下，商業(yè)底層邏輯已經(jīng)由產(chǎn)品思維，進(jìn)化為用戶思維。微信是主流，新生代抖音，快手是主角還是配角，如何在新營銷時代找到企業(yè)的核心營銷模式，而拒絕盲從或隨波逐
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《企業(yè)核心競爭力與商業(yè)模式設(shè)計》主講：王之峰【課程對象】總裁、總經(jīng)理；企業(yè)高管；經(jīng)理；各級營銷管理人員【課程目標(biāo)】1、深入掌握核心競爭力的概念、內(nèi)涵；2、從不同角度認(rèn)識企業(yè)核心競爭力的意義；3、掌握核心競爭力分析方法；4、掌握提升核心競爭力的路徑；5、認(rèn)識商業(yè)模式的重要作用；6、掌握商業(yè)模式分析的方法?！臼谡n方式】互動講解、現(xiàn)場案例分析、學(xué)員演練?！菊n程時限
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《決勝新時代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》（1-2天）課程背景《決勝新時代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必修課程，其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。課程特點(diǎn)本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。授課方式運(yùn)用“五星教學(xué)法”引
講師：劉百功在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程背景同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、勞動力成本上升、原材料漲價、環(huán)境成本增加等，導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間競爭不斷升級。目前企業(yè)之間的競爭已不再是簡單的產(chǎn)品層級的競爭而是商業(yè)模式的競爭。如何打造獨(dú)特的商業(yè)模式，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和最大化企業(yè)價值是當(dāng)前每個企業(yè)家必須深刻思考的問題。什么是商業(yè)模式、優(yōu)秀的商業(yè)模式有什么特征、有哪些主流商業(yè)模式值得借鑒、如何評估您
講師：廖曉在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班----中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍與商業(yè)模式突破之道特別聲明：本課程跟其他戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程最大的區(qū)別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內(nèi)外戰(zhàn)略與商業(yè)模式書籍和課程東拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰(zhàn)略與商業(yè)模式書本中找不到或你在別的戰(zhàn)略與商業(yè)模式老師課程中聽不到的的全新創(chuàng)新體系！所有戰(zhàn)略和商業(yè)模式概念、工具和方法都是廖曉怎么說，不是大師
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商業(yè)模式創(chuàng)新 課時：12H
商業(yè)模式創(chuàng)新（2天版）【課程背景】當(dāng)今企業(yè)面對的是：客戶需求不斷變化，商業(yè)機(jī)會不斷涌現(xiàn),生產(chǎn)成本加速上升,技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式、競合策略、金融策略，才能獲得持續(xù)成長？■優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！■優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場■優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》（創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動路徑圖）課程介紹在這里學(xué)習(xí)，有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí)，可以得到更多的解決實(shí)際問題的指導(dǎo)，改變您的競爭處境；在這里交流，可以做頭腦風(fēng)暴式的思考，積累更多的切實(shí)可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念，打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，啟迪您的商業(yè)智慧；“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)
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贏得市場的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建很多人按照傳統(tǒng)的營銷4p模式構(gòu)建了自己的營銷體系，但是卻發(fā)現(xiàn)，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的資源，并沒有得到真正的結(jié)果？為什么？例如：一個珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負(fù)氧離子氧氣發(fā)生器，認(rèn)為自己的產(chǎn)品可以通過醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷，因此全力讓業(yè)務(wù)員去完成對醫(yī)院醫(yī)生的拉動。但是經(jīng)過一段時間，不僅業(yè)務(wù)員無法拉動醫(yī)生
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卓越商業(yè)模式構(gòu)筑 課時：12H
卓越商業(yè)模式構(gòu)筑【課程前言】金融危機(jī)后中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢發(fā)展期，供過于求，同質(zhì)化，競爭白熱化是這一時期的典型特征，過度競爭導(dǎo)致微利，企業(yè)面臨巨大生存壓力，或者轉(zhuǎn)型，或者淘汰，具有危機(jī)意識的企業(yè)率先開展轉(zhuǎn)型和調(diào)整，在短短幾年內(nèi)已經(jīng)凸顯出強(qiáng)悍的生命力，創(chuàng)新是這個時代的主題，本課程著重介紹企業(yè)的商業(yè)模式如何創(chuàng)新，如何避免同質(zhì)化競爭，通過市場利基，找到高額利潤區(qū)，建立
