商業(yè)模式課程體系
互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)o2o物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新 1、全面分析互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特點和對物業(yè)管理行業(yè)的影響;2、全面解析標桿企業(yè)多元化物業(yè)增值服務與創(chuàng)新經營方法;掌握新時代物業(yè)增值服務實施的“六”脈神劍,學會利用電子商務、移動互聯(lián)給物業(yè)增值帶來革新;3、從新技術角度解析移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術下的智慧社區(qū)平臺建設;4、解碼萬科、龍湖、金地、
講師:黃東興在線咨詢下載需求表
新常態(tài)下的企業(yè)家轉型——企業(yè)家的宏觀思考、商業(yè)模式與戰(zhàn)略課程背景:中國經濟快速發(fā)展到一個階段,增長的步伐勢必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進國家的發(fā)展經驗可以引為借鏡,中國企業(yè)經營將進入微利時代。中國的企業(yè)型態(tài)已經面臨轉型,從第二產業(yè)轉型到第三產業(yè),從利潤型轉向價值型,從線下轉向線上與線下共存,舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機會,新常態(tài)時代企業(yè)家更
講師:丁興華在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式:盈利空間新支點》一、商業(yè)模式的時代來臨了1.1“未來的企業(yè)競爭將是商業(yè)模式的競爭”1.2商業(yè)模式的變革在當今時代有什么樣的存在方式和表現(xiàn)形式1.3商業(yè)模式的變革的現(xiàn)實要求是以互聯(lián)網(wǎng)的信息革命為核心帶來的社會組織形態(tài)和經濟形態(tài)的重塑1.4商業(yè)模式的核心是找到新的可持續(xù)的“暴利”空間1.5商業(yè)模式的特點是千人千面,獨特一統(tǒng)二、中國企業(yè)為什么要變革商業(yè)
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《股權投資大時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新》鐘瑋倫【課程大綱】“股權投資大時代”的邏輯案例分析創(chuàng)新的四種類型商業(yè)模式創(chuàng)新產品與服務創(chuàng)新過程創(chuàng)新技術創(chuàng)新商業(yè)模式的定義和現(xiàn)實意義4個視角9大要素商業(yè)模式分析框架案例討論用投資的眼光看待商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新帶來投資機會商業(yè)模式失敗案例Workshop網(wǎng)紅時代所帶來的全新商業(yè)模式網(wǎng)紅經濟為什么會紅網(wǎng)紅經濟還能紅多久共享經濟
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創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊 課時:12H
創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊以往企業(yè)家談論的發(fā)展戰(zhàn)略到現(xiàn)在經常掛在嘴邊的“商業(yè)模式”,似乎大家都意識到它重要性,可是當需要清晰描述商業(yè)模式時,往往是說不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞紙。。。。究竟什么是商業(yè)模式?你企業(yè)3年、5年甚至10年的商業(yè)模式是什么樣子呢?在不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式涌現(xiàn)的今天,你企業(yè)又如何能夠從容面對?如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的方法來取代陳舊過時的經營方式呢?【課
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《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉型升級策略》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計算技術的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性
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《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設計》 課時:12H
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設計》錢棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活,也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計算技術的發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來,這意味著各行業(yè)的洗牌已經不再是一個概念,而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典:“只有時代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來,每個企業(yè)能做的就是改變自己,擁抱時代。在這個歷史性的時代面前,我
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《突破瓶頸、十倍價值》萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計主講:錢棟玉教授【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認識時代的大勢、產業(yè)的變革方向以
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中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式 課時:12H
中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,世界經濟已進入深水區(qū),一切變得復雜、困難及不確定,這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn);跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產……各種窘況接踵而來。中國模式還行嗎?出口拉動型經濟增長模式還能支撐多久?面臨如此嚴酷的考驗,廣大中小企業(yè)的
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創(chuàng)新商業(yè)模式 課時:3H
《創(chuàng)新商業(yè)模式》龍韓林【課程背景】?當今是商業(yè)模式競爭的時代,贏在商業(yè)模式——彼得-德魯克。?一帶一路、城鎮(zhèn)化、新生代、智能化的今天,市場變化太快,市場環(huán)境突變、金融危機、貿易戰(zhàn)、產能過剩、結構調整、深度改革開放…?為什么同樣的條件和努力,卻得到不同的回報?為什么企業(yè)賺錢越來越難,發(fā)展越來越慢?企業(yè)如何應對才能持續(xù)盈利?條條道路通羅馬?盈利捷徑在何方?如何打
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年,幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題;2015年,傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑,尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂?以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質,尋找新形勢下的突破????如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”,它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)????如何運用互聯(lián)網(wǎng)消
講師:閆高峰在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年,幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉型問題;2015年,傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉型途徑,尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂?以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質,尋找新形勢下的突破????如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”,它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)????如何運用互聯(lián)網(wǎng)消
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《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結合、互動式”為特點,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴!適用學員::1.企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策核心管理者2.正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準備投資新項目的投資者課程收益:1.學會優(yōu)化目前的商業(yè)模式,
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互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:(去年兩會上,李克強總理多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。但目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十分陌生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么?離我們有多遠?傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”?這些都是中國的政府官員和企業(yè)家所關心的問題。課程收益:本課程是“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)演練課程,融思維轉型與落地實戰(zhàn)于一體,學員將獲得以下收益:1.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的
講師:王生輝在線咨詢下載需求表
《商業(yè)模式與資本運營》 課時:12H
《商業(yè)模式與資本運營》課程背景:這是一個瘋狂顛覆的時代;余額寶顛覆了銀行!阿里顛覆了實體店!手機顛覆了相機!這是一個用戶為王、體驗至上的時代;用戶主導是核心,產品為王是基石,體驗至上是關鍵,口碑傳播定成敗。同樣是手機,小米在短短幾年時間,兵不血刃的戰(zhàn)役演繹著新時代的神話;而諾基亞的市值蒸發(fā)千億歐元,從全球手機霸主淪為破產,被收購;同樣是殺毒軟件:360以符合