商業(yè)模式課程體系

數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)-------如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)高利潤(rùn)區(qū)域課程背景:數(shù)字時(shí)代,商業(yè)模式正在發(fā)展巨變,崛起一大批企業(yè),但是它們的經(jīng)營(yíng)邏輯和傳統(tǒng)企業(yè)完全不同,大部份傳統(tǒng)企業(yè)仍然靠產(chǎn)品與服務(wù)賺錢,當(dāng)它們遇到免費(fèi)、跨界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,幾乎沒(méi)有還手之力。數(shù)字時(shí)代,當(dāng)整個(gè)世界連接在一起后,過(guò)去簡(jiǎn)單、線性的產(chǎn)業(yè)鏈被擊破,取而代之的是更高效的、以消費(fèi)者為核心的各類生態(tài)系

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課程背景:我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)與AI時(shí)代企業(yè)如何面對(duì)?企

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重塑你的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新【帶給企業(yè)的價(jià)值】通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:←以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展,改變了原有的商業(yè)形態(tài),對(duì)大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對(duì)形勢(shì)的急劇變化,多數(shù)企業(yè)非常茫然,不知該如何應(yīng)對(duì)。本課程的學(xué)習(xí),將努力解決企業(yè)家心中的困惑,為他們的求變提供參考思路?!ㄟ^(guò)本課程,能夠初步明晰什么是“

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商業(yè)模式打造   課時(shí):6H

《商業(yè)模式打造》——企業(yè)快速規(guī)模發(fā)展的必經(jīng)之路主講:池強(qiáng)【課程收益】通過(guò)本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)以下價(jià)值:■為企業(yè)家樹立信心、顛覆觀念,中小企業(yè)完全可以建立屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式,借助商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?!鰩椭髽I(yè)家梳理商業(yè)模式的基本概念,了解建立商業(yè)模式的基本知識(shí),掌握構(gòu)建、優(yōu)化商業(yè)模式的核心要素?!鲎屍髽I(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握建立、優(yōu)化商業(yè)模式的五大

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《主題公園的設(shè)計(jì)思維和商業(yè)模式》課程大綱:第一章:主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)理念1行業(yè)財(cái)報(bào)情況分析1.1迪士尼、環(huán)球影城、六旗、樂(lè)天、長(zhǎng)隆、方特、萬(wàn)達(dá)、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析:2設(shè)計(jì)功能概況2.1體量(面積、容客量)2.2布局(內(nèi)部業(yè)態(tài)分布)2.3動(dòng)線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)南方室外,北方室內(nèi)3投入產(chǎn)出比和成本控制3.1細(xì)節(jié)設(shè)

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《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略、與商業(yè)模式升級(jí)》課綱——關(guān)于勝利的另一條道路一、導(dǎo)言——先勝后戰(zhàn),量敵論將從失敗中總結(jié)出的教訓(xùn);顛覆行業(yè)規(guī)則的前提,是掌握行業(yè)規(guī)則;游戲,即將開始;二、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的根本來(lái)源聚焦核心問(wèn)題——傷其十指不如斷其一指;商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值,與建安成本無(wú)關(guān),與渠道能力有關(guān);開發(fā)和營(yíng)銷中間,我們所遺漏的致命環(huán)節(jié)——渠道建設(shè);重新認(rèn)識(shí)我們的客群、重新認(rèn)識(shí)我們

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《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級(jí)》【課程背景】在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歡呼的當(dāng)下,為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個(gè)歡呼者,又如何在黎明前建好守勢(shì)。招商已足夠完美,為何還是被動(dòng)。費(fèi)心做的內(nèi)街,為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來(lái)的人群,如何建立有趣的商業(yè)模式,不僅能做好人、做好事、還能賺錢。曾幾何時(shí),商業(yè)地產(chǎn)被很多從業(yè)者搞得無(wú)比復(fù)雜,以至于如果不

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房地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式創(chuàng)新涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制第一講房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革一、商業(yè)模式的演變1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應(yīng)該具體什么樣的條件?3、商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場(chǎng)的商業(yè)模式演變二、成功的商業(yè)模式特征1、行業(yè)卡位2、輕松賺錢3、可復(fù)制4、不易模仿三、房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)因

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《互聯(lián)時(shí)代多元化物業(yè)增值服務(wù)構(gòu)建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》第一部分、十二大創(chuàng)新拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理模式分解1、全天候餐飲配送經(jīng)營(yíng)模式2、家庭生活用品配送經(jīng)營(yíng)模式3、會(huì)所和商務(wù)中心創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式4、空置房打理“管家式”經(jīng)營(yíng)模式5、維修工程項(xiàng)目“一站式”經(jīng)營(yíng)模式6、房屋租賃和房產(chǎn)理財(cái)經(jīng)營(yíng)模式7、郵件代收發(fā)和物流經(jīng)營(yíng)模式8、傳媒廣告與宣傳文化經(jīng)營(yíng)模式9、交通

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有效的物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建和物業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新課程目標(biāo):2014?年以來(lái)中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí),物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化。物業(yè)企業(yè)從基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)管理的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到綜合服務(wù)提供能力競(jìng)爭(zhēng);從精致服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到組織效能的競(jìng)爭(zhēng);從房地產(chǎn)配套能力服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到內(nèi)外部市場(chǎng)能力的競(jìng)爭(zhēng);從省錢能力的競(jìng)爭(zhēng)到全面經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。更重要的是,主流物業(yè)企業(yè)從客戶

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小程序商業(yè)模式創(chuàng)新和落地【課程背景】2016年11月3日微信小程序開放公測(cè),作為一款處于微信生態(tài)下無(wú)需安裝、觸手可及、用完即走的移動(dòng)端應(yīng)用,小程序的高話題性和強(qiáng)關(guān)注度兼?zhèn)?,用戶日活一觸即發(fā)。2017年1月9日,微信小程序正式上線后,隨著入口及能力的不斷開放,微信用戶接觸小程序的場(chǎng)景不斷增加,小程序的用戶數(shù)量也呈爆發(fā)性增長(zhǎng)。在小程序碼、附近的小程序等功能的相繼

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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地【課程背景】2017年,伴隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn),企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式獲得了很大的發(fā)展空間和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的時(shí)代背景下,企業(yè)如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新和升級(jí),已經(jīng)成為所有企業(yè)都急需考慮和解決的問(wèn)題。同時(shí),新一輪的消費(fèi)升級(jí)大潮洶涌而至和90后等消費(fèi)新勢(shì)力的崛起,

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《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》主講:郭音【課程背景】:通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究,老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià);本課程的顯著特點(diǎn):“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指導(dǎo)

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《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式設(shè)計(jì)》主講:郭音【課程背景】:通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究,老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià);本課程的顯著特點(diǎn):“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴,并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的戰(zhàn)略啟發(fā)和指

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運(yùn)營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營(yíng)銷課程背景:我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候,阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn),馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了,而是網(wǎng)絡(luò)的世道太新!互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展,顛覆與被顛覆就會(huì)越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)?

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