企業(yè)經(jīng)營課程體系
聚焦價(jià)值——透析財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)經(jīng)營課程背景：當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)屬于“價(jià)值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。為應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價(jià)值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、高效地組織企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作，
講師：劉福祥在線咨詢下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控》 課時(shí)：12H
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控課程背景：近年來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展并逐步進(jìn)入全球化時(shí)代，各類公司也隨之大踏步向前邁。機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)總是并存的，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化和國際化，市場競爭更加激烈，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)日益增長的趨勢。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，公司所有的經(jīng)營活動(dòng)．都離不開法律的調(diào)整和規(guī)范。對內(nèi)需要做好內(nèi)部管理，涉及股東間、對員工的制度約束及合同限制；對外經(jīng)營從商洽
講師：李雯在線咨詢下載需求表
業(yè)務(wù)角度控稅，賦能企業(yè)價(jià)值金稅四期下——企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控主講：郝卯花【課程背景】當(dāng)前，中國稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革，來自官方的各類新政密集出臺，在金稅四期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大，當(dāng)前需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷提升專業(yè)水平，及時(shí)把握政策變革的前沿動(dòng)向，從前端經(jīng)營業(yè)務(wù)開
講師：郝卯花在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營》課程大綱（1-2天） 課時(shí)：12H
《產(chǎn)業(yè)思維與企業(yè)經(jīng)營》產(chǎn)業(yè)思維就是要對產(chǎn)業(yè)有洞察，企業(yè)的問題很多需要在產(chǎn)業(yè)層面尋找解決之道。企業(yè)的命運(yùn)系于產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是水，企業(yè)是船，水可載舟，亦可覆舟。很多企業(yè)做大是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，衰落也是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是大勢，不可不察。為什么在中國電視機(jī)產(chǎn)量很低時(shí)電視機(jī)是高利潤產(chǎn)品，而當(dāng)中國變成電視機(jī)生產(chǎn)大國后，電視機(jī)的利潤就很低了？為什么同是在航空業(yè)，生產(chǎn)飛機(jī)的企業(yè)大都盈利，
講師：關(guān)義在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策課程背景：當(dāng)前疫情對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的問題；即使在疫情前，國內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大部分的財(cái)務(wù)人員和管理人員不能做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營分析，不能根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，針對性的提出問題及建議，這是企業(yè)經(jīng)營決策能力有待提升的重要原因；在當(dāng)
講師：劉青在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營管理必備的法律知識及風(fēng)險(xiǎn)防控【課程背景】企業(yè)管理與法律知識密不可分，幾乎每天都要面對權(quán)利與義務(wù)的取舍，各種合同、協(xié)議的簽署，然而很多企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力較低，企業(yè)管理制度中忽視法律風(fēng)險(xiǎn)，隱性成本的增加、機(jī)會的喪失，法律糾紛發(fā)生的幾率居高不下。但由于在企業(yè)管理過程中缺乏法律保護(hù)意識，喪失了主動(dòng)權(quán)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。
講師：田庭峰在線咨詢下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)2、練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性4、模擬經(jīng)營決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件5、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響6、學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與提升
講師：李偉在線咨詢下載需求表
儒家的核心經(jīng)典思想介紹 內(nèi)明學(xué)問與管理原理 治國與治企之理 道與經(jīng)營管理 中道與管理 正道與企業(yè)價(jià)值觀辨正 和合之道與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 忠吮之道與企業(yè)用人 知止的價(jià)值觀與企業(yè)決策 知天命與企業(yè)戰(zhàn)略的前瞻性 親民思想與企業(yè)內(nèi)動(dòng)力 至善思想與企業(yè)文化建設(shè) 明明德與企業(yè)道德建設(shè) 仁、義、禮、智、信與商道 修身功夫與企業(yè)個(gè)性塑造 格物致知與
講師：趙宇寧在線咨詢下載需求表
一、法家及法家學(xué)派歷史上的兩個(gè)法家平民法家貴族法家法家學(xué)派二、法家的改革思想經(jīng)濟(jì)改革思想因人、因時(shí)、因地開放式改革政治改革思想以富國強(qiáng)兵為導(dǎo)向弱民、強(qiáng)勢用術(shù)、壟斷利途思想文化舉措爭奪話語權(quán)法家自有的是非標(biāo)準(zhǔn)三、法家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理以“法”治企“術(shù)”在企業(yè)管理中的應(yīng)用勢者，勝眾之資也；事在四方，要在中央；“賢”治與“勢”治；“法”、“術(shù)”、“勢”相結(jié)合的管理
講師：方爾加在線咨詢下載需求表
第1講企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)論企業(yè)概論企業(yè)制度企業(yè)組織行為西方管理學(xué)理論概述企業(yè)經(jīng)營管理分析：企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)經(jīng)營管理課程案例分析第2講企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定與選擇互動(dòng)：企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)案例評估分享：某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營管理案例分析示范
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
一、我們來定義企業(yè)經(jīng)營1、何謂企業(yè)？企業(yè)經(jīng)營？企業(yè)經(jīng)營管理？2、何謂經(jīng)營者？經(jīng)營者具備的素質(zhì)？經(jīng)營者在企業(yè)中的角色和作用？二、企業(yè)經(jīng)營突破的價(jià)值與意義1、為什么說中國企業(yè)到了該突破的時(shí)候2、中國傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展弊端到中國企業(yè)管理理論的弊端3、突破為什么首先是一種理念4、突破必須從理念到方法三、反思您現(xiàn)階段的企業(yè)1、木桶原理的真正的啟發(fā)是什么？2、管理實(shí)踐與管理
講師：出惠耕在線咨詢下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)2、練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性4、模擬經(jīng)營決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件5、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響6、學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與提升
講師：李偉在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價(jià)值2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析！第2講戰(zhàn)略分析1戰(zhàn)略環(huán)境一般分析2戰(zhàn)略分析工具討論：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講戰(zhàn)略優(yōu)
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
一、我們來定義企業(yè)經(jīng)營1、何謂企業(yè)？企業(yè)經(jīng)營？企業(yè)經(jīng)營管理？2、何謂經(jīng)營者？經(jīng)營者具備的素質(zhì)？經(jīng)營者在企業(yè)中的角色和作用？二、企業(yè)經(jīng)營突破的價(jià)值與意義1、為什么說中國企業(yè)到了該突破的時(shí)候2、中國傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展弊端到中國企業(yè)管理理論的弊端3、突破為什么首先是一種理念4、突破必須從理念到方法三、反思您現(xiàn)階段的企業(yè)1、木桶原理的真正的啟發(fā)是什么？2、管理實(shí)踐與管理
講師：出惠耕在線咨詢下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)2、練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性4、模擬經(jīng)營決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件5、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響6、學(xué)習(xí)正確評估、采納非共識性建議二、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與提升
