企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程體系
日上午08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)10:00-12:00沙盤規(guī)則講解（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤）日下午13:00-15:00模擬企業(yè)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):感性經(jīng)營(yíng)時(shí)代講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤(rùn)增加的“關(guān)鍵”問題；如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“好與壞”；為什么財(cái)務(wù)指
講師：楊奕在線咨詢下載需求表
一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長(zhǎng)期規(guī)劃的順利實(shí)施?！ ?、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略 二、生產(chǎn)策略 1、制定科學(xué)合理的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行 2、練習(xí)倉(cāng)
講師：陳安之在線咨詢下載需求表
一、易經(jīng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)管理原理（一）易經(jīng)的五種分析方法1、易經(jīng)的系統(tǒng)分析。2、易經(jīng)的溝通分折。3、易經(jīng)的決策分析。4、易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)分析。5、易經(jīng)的協(xié)調(diào)分析。（二）X．Y、A、Z理論與陰陽虛實(shí)及剛?cè)釀?dòng)靜（三）政治學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、得一無適。第二、無為轉(zhuǎn)化。第三、相反對(duì)治。第四、大致無形。第五、未兆先謀。（四）兵法學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、超穩(wěn)定性。第二、簡(jiǎn)單原則。第三、
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一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
講師：周增明在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵。2.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的商業(yè)運(yùn)作模式。3．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)物業(yè)服務(wù)的影響與作用。4．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)及管控。二、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)及其特性。2．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)調(diào)查。3．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)分析。4．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選擇。5．物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案制定。三、物業(yè)租賃管理1．物
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
一、農(nóng)資企業(yè)的昨天、今天和明天(一)農(nóng)資企業(yè)行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段1.農(nóng)資行業(yè)爆發(fā)階段及其特點(diǎn)2.農(nóng)資行業(yè)混戰(zhàn)階段及其特點(diǎn)3.農(nóng)資行業(yè)品牌時(shí)代的方向?qū)Σ?.農(nóng)資企業(yè)整合時(shí)代：誰整合了誰？(二)農(nóng)資企業(yè)現(xiàn)在存在的幾大問題1.食品安全：馬上到來的國(guó)家紅色警戒2.土地流轉(zhuǎn)：你是如何應(yīng)對(duì)與備戰(zhàn)的？3.營(yíng)銷乏力：市場(chǎng)開發(fā)、促銷已經(jīng)力不從心？4.競(jìng)爭(zhēng)之痛：近身肉搏時(shí)代，鹿死
講師：姚路加在線咨詢下載需求表
在希伯來語中，“塔木德”（Talmud）的意思是“偉大的研究”，這是一部猶太人作為生活規(guī)范的重要書籍?！端镜隆肥怯?000名學(xué)者用了近1500多年的時(shí)間以討論和研究的方式寫成?！端镜隆返哪哿α?。要精于算計(jì)。合作都是初交。終身學(xué)習(xí)塔木德。猶太人財(cái)富根源。拉比。安息日。贖罪日。猶太人成功的十大基本法。一個(gè)中國(guó)家庭的猶太商法。：金錢法則。美國(guó)作家索爾.貝婁說
講師：張從忠在線咨詢下載需求表
一、背景：舊常態(tài)與新常態(tài)1、舊常態(tài)的四大痛點(diǎn)：缺核心技術(shù)；缺現(xiàn)代設(shè)計(jì)；缺強(qiáng)勢(shì)品牌；缺高效團(tuán)隊(duì)；2、痛點(diǎn)背后的四大原因；3、新常態(tài)的機(jī)會(huì)與熱點(diǎn)；4、新常態(tài)的新難點(diǎn)；5、新商人的三大意識(shí)；二、生意之本：人性，需求，商機(jī)1、人性的弱點(diǎn)—影響人—建立關(guān)系；2、人的需求—橫向分析與縱向分析；3、特點(diǎn)，切入點(diǎn)，商機(jī)；4、聚焦、突出、賣點(diǎn)與痛點(diǎn)——市場(chǎng)案例解析；5、發(fā)現(xiàn)需
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講、集中力量1、世界上沒有奇跡、只有集中的力量2、多元化的種種陷阱3、容易做的是4、如何識(shí)別真正的機(jī)會(huì)5、隱藏的冠軍6、80：20原則7、組合分析8、無敵價(jià)格第二講、找準(zhǔn)焦點(diǎn)1、放棄全面發(fā)展2、完美主義的陷阱3、企業(yè)成長(zhǎng)過程中的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)換4、向深處還是向?qū)捥幇l(fā)展？5、戰(zhàn)略決定論6、短缺元素定律第三講、尋求簡(jiǎn)單1、少就是多2、復(fù)雜化的陷阱3、現(xiàn)代企業(yè)的通用模式4
講師：陳方在線咨詢下載需求表
課程大綱： 單元：突破經(jīng)銷商的生存困局 1、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀剖析?！ ?、經(jīng)銷商的兩條出路：獵人？農(nóng)夫？ 3、做品牌樹品牌敢投入是未來發(fā)展的必然選擇?！ 〉诙卧鹤呦蚬净獜牟莞杰妶F(tuán) 1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營(yíng)模式的分析 2、公司化是經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新好方法 3、由個(gè)體戶向公司組織化的過渡 4、公司化的人力資源規(guī)范管理： ?、傩纬捎懈?jìng)爭(zhēng)力的
講師：劉曉亮在線咨詢下載需求表
1、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：（1）全面闡述一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：決策（3）市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計(jì)劃預(yù)算管理上的決策（6）人力資源管理上的決策（7）企業(yè)管理信息化上的決策（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗關(guān)鍵因素—決策的依據(jù)和方法2、課程內(nèi)容安排：模塊：第1日上午（1）引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹
講師：熊鶴齡在線咨詢下載需求表
?。ㄒ唬╉?xiàng)目決策 1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性。不同時(shí)期的房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律分析。 2.客戶細(xì)分研究。不同目標(biāo)消費(fèi)群體的不同市場(chǎng)需求，決定不同的目標(biāo)市場(chǎng)及不同的市場(chǎng)定位?！ ?.土地機(jī)會(huì)的尋找。土地資源的有限性與客戶需求的多樣性，決定了演練中必須追求土地與產(chǎn)品的相匹配?！ ?.項(xiàng)目可行性研究。綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的
講師：陳安之在線咨詢下載需求表
危機(jī)時(shí)代環(huán)境 發(fā)展 心態(tài) 部分關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生總是伴隨著企業(yè)與外部世界的交流以及內(nèi)部員工與股東間利益的調(diào)整行為。由于各種組織與組織之間、個(gè)體與個(gè)體之間、組織與個(gè)體之間的利益取向不同，從而不可避免地導(dǎo)致它們之間的各種利益沖突。當(dāng)這些沖突發(fā)展到一定程度并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響時(shí)，就可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生?！ ∈聦?shí)上，對(duì)大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者
講師：艾強(qiáng)在線咨詢下載需求表
08:30—09:30學(xué)習(xí)規(guī)則熟悉沙盤規(guī)則09:30—11:30試運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步熟悉規(guī)則，了解財(cái)務(wù)報(bào)表13:30—15:30進(jìn)行年的正式運(yùn)營(yíng)年度會(huì)議年度運(yùn)營(yíng)年度總結(jié)使參訓(xùn)者領(lǐng)會(huì)和深刻學(xué)習(xí)完善的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性15:40—17:00第二年的正式運(yùn)營(yíng)年度會(huì)議年度運(yùn)營(yíng)年度總結(jié)使參訓(xùn)人員了解經(jīng)營(yíng)決策的一些基本步驟，并嘗試運(yùn)用這些步驟進(jìn)行第三年的經(jīng)營(yíng)決策0
講師：王譽(yù)凱在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實(shí)踐與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個(gè)關(guān)系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個(gè)缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實(shí)踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭(zhēng)和軍隊(duì)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑；（2）中國(guó)革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
