《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控》
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控》
企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險與防控
課程背景:
近年來,中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展并逐步進(jìn)入全球化時代,各類公司也隨之大踏步向前邁。
機(jī)遇和風(fēng)險總是并存的,隨著經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和國際化,市場競爭更加激烈,企
業(yè)面臨的法律風(fēng)險呈現(xiàn)日益增長的趨勢。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),公司所有的經(jīng)營活動.
都離不開法律的調(diào)整和規(guī)范。對內(nèi)需要做好內(nèi)部管理,涉及股東間、對員工的制度約束
及合同限制;對外經(jīng)營從商洽到合作,均需要法律的保障。法是最低層次的自由,掌握
法律規(guī)定,能夠在法律允許的范圍內(nèi)運(yùn)用好“約定”來為公司發(fā)展保駕護(hù)航!隨著公司的
進(jìn)一步發(fā)展壯大,在需要對外擴(kuò)張時,同樣也需要法律的保障,讓同樣的投入能收獲更
值得的回報(bào)!
知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆。作為公司的法人、高管,勢必應(yīng)當(dāng)了解公司經(jīng)營中可能存
在的各類風(fēng)險,并做好風(fēng)險控制。
課程目標(biāo):
● 了解企業(yè)成立、經(jīng)營到發(fā)展壯大全過程中的各類法律風(fēng)險
● 學(xué)會反推法律風(fēng)險形成的原因
● 掌握應(yīng)對主動及被動風(fēng)險的規(guī)避與防控策略
● 在工作中掌握基本的法律意識、知曉如何尋求應(yīng)對方式
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)法人、董監(jiān)高及部分職員
課程方式:法理框架+經(jīng)典案例+場景代入+講師點(diǎn)評+法律意識
課程大綱
第一講:公司股權(quán)架構(gòu)及控制權(quán)
一、公司股權(quán)
1. 股東資格的認(rèn)定
——資格的認(rèn)定及判斷標(biāo)準(zhǔn)
案例:某工貿(mào)公司、能源公司股東資格確認(rèn)糾紛案
2. 股東出資
——資金+資源(可用貨幣估價、可依法轉(zhuǎn)讓)
案例:啟迪公司與國華公司等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3. 隱名持股的風(fēng)險
——隱名股東+實(shí)際出資=工商變更登記?
案例:百勤公司與吳某股東資格確認(rèn)糾紛案
二、公司控制權(quán)
1. 增資擴(kuò)股
——未經(jīng)股東會決議+虛假增資+損害原股東權(quán)益+已辦理工商登記=無效
案例:黃某訴陳某等股東資格確認(rèn)案
——增資利器——優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)的正確使用
案例:紅日公司、蔣某訴綿陽公司股東會決議效力及公司增資糾紛案
2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
——一股二賣+善意取得+無權(quán)處分=有效?
案例:京龍建設(shè)公司與三岔湖公司等股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3. 股東退股權(quán)
——人在股在,人走股留?
——初始章程約定+支付合理對價+不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定=有效
案例:宋某訴西安市大華公司股東資格確認(rèn)糾紛案
三、公司股權(quán)架構(gòu)
案例:從龍湖地產(chǎn)看架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)原理
1. 有限合伙公司
案例:螞蟻金服
圖表:有限合伙公司優(yōu)缺點(diǎn)對比圖
2. 自然人直接架構(gòu)
案例:明家科技
——套現(xiàn)個稅可預(yù)期+可免征+納稅地優(yōu)惠
——控制權(quán)不集中-股權(quán)杠桿缺乏-長期持股稅負(fù)高
3. 控股公司架構(gòu)
案例:從紅星美凱龍兩次重組看架構(gòu)調(diào)整之痛
案例:控股公司優(yōu)缺點(diǎn)對比圖
4. 混合股權(quán)架構(gòu)
案例:公牛集團(tuán)
四、家族傳承
1. 夫妻股權(quán)
——家族傳承型企業(yè)的風(fēng)險防控
案例:從王朝影視王薛二人離婚時股權(quán)處置看家族傳承風(fēng)險防控
2. 兄弟股權(quán)
——轉(zhuǎn)股+分立
案例:從兄弟“分家”反目看兄弟股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險防控
3. 子女股權(quán)
案例:從富貴鳥傳承經(jīng)驗(yàn)反思子女接手家族企業(yè)風(fēng)險防控
第二講:公司勞動用工法律風(fēng)險防范策略
一、員工入職期間的風(fēng)險防范
1. 試用期的員工——透過面紗猜面容
2. 未簽訂書面勞動合同法律風(fēng)險與防范策略(是否可以延展)
1)1個月是紅線,先訂合同后用工
2)員工親筆簽名、納印,要復(fù)核
案例:麻辣雞絲的合同
3)雙倍工資?無固定期限勞動合同
備好書面協(xié)議!
4)預(yù)留退出機(jī)制---可多選擇性
3. 身負(fù)競業(yè)禁止或有保密協(xié)議的員工入職法律風(fēng)險與防范策略
互動知識問答
二、員工在職法律風(fēng)險與防范策略
1. 勞動合同簽訂內(nèi)容
1)格式條款
2)特殊約定
現(xiàn)場模擬:勞動合同簽訂
2. 特殊工種或員工特殊情況的風(fēng)險防范
互動知識問答
1)高危行業(yè)員工的勞動合同
2)孕期、哺乳期
3)受傷恢復(fù)期
3. 商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
4. 員工股權(quán)激勵
5. 第三人侵權(quán)法律責(zé)任劃分
案例:甲公司員工張某在上班期間被高空墜物砸傷
三、勞動關(guān)系解除法律風(fēng)險與防范
——公司能否通過吸收合并而裁員?
互動知識問答
——員工涉嫌刑事案件能不能留?
互動知識問答
第三講:公司經(jīng)營合同管理與風(fēng)險防范
一、合同起草與審查的法律風(fēng)險及策略
1. 宏觀看合同
1)全面理解合同
案例:合同不限于“白紙黑字的合同”
2)合同與商業(yè)思維
3)合同審查的原則
2. 中觀看合同
1)合同審查需要深入商業(yè)與交易
2)公司性質(zhì)、交易結(jié)構(gòu)
3)理性預(yù)期
3. 細(xì)看合同訂立
1)合同主體資格
案例:以擬成立的公司名義對外簽訂的合同效力認(rèn)定
2)合同條款結(jié)構(gòu)
3)合同模版適用技巧
4)合同簽署細(xì)節(jié)
5)合同價款、支付方式
6)合同終止與解除條款
7)違約責(zé)任與救濟(jì)
8)合同權(quán)利義務(wù)
9)仲裁與訴訟管轄
現(xiàn)場模擬:學(xué)員模擬合同商談簽訂過程
二、合同履行法律風(fēng)險與防范策略
1. 合同生效
案例:青海某房地產(chǎn)公司與青海國有資產(chǎn)管理公司確認(rèn)合同有效糾紛案
2. 合同履行
案例:溫某與徐某股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同履行糾紛案
3. 合同爭議
案例:興業(yè)全球基金公司與江蘇熔盛公司締約過失責(zé)任糾紛案
三、新九民紀(jì)要中對擔(dān)保的重點(diǎn)解讀
1. 公司為他人提供擔(dān)保的情形
2. 擔(dān)保實(shí)務(wù)中的風(fēng)險防與控
1)交易前的決議審查
2)擔(dān)保合同設(shè)計(jì)以及簽訂階段的風(fēng)險把控
3)規(guī)范商事交易習(xí)慣
第四講:公司訴訟與仲裁法律風(fēng)險與防控策略
一、民商事法律風(fēng)險與防控策略
1. 物權(quán)糾紛
案例:中銀國際證券有限公司與上海普鑫投資管理咨詢公司財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛案
2. 股權(quán)糾紛
案例:深圳市某有限公司股權(quán)確認(rèn)糾紛案
3. 合同糾紛
案例:萬通投資與云南高盛公司確認(rèn)合同無效糾紛案
4. 勞動爭議
案例:孫某與融創(chuàng)物業(yè)公司追索勞動報(bào)酬糾紛案
5. 知識產(chǎn)權(quán)著作權(quán)
案例:洪某訴貴州五福坊食品公司侵犯著作權(quán)糾紛案
二、刑事法律風(fēng)險與防控策略
1. 破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序罪
案例:覃某抽逃出資、貸款詐騙案
2. 貪污、賄賂、挪用公款罪
案例:陳某挪用公款案
三、行政法律風(fēng)險與防控策略
案例:南京某公司與江蘇省工商行政管理局行政處罰案
四、訴訟與仲裁的選擇
1. 訴訟:法定,管轄法院、一審、二審、再審
2. 仲裁:約定,一裁終局
五、新《民事證據(jù)規(guī)定》對公司的影響
1. 謹(jǐn)慎對待授權(quán)委托書
2. 對“明確線索”的理解
3. 鑒定制度的完善對日常證據(jù)材料搜集保管的新要求
4. 電子數(shù)據(jù)
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公司法“人”的法律風(fēng)險規(guī)避與防控課程背景:經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也引領(lǐng)著各類公司隨之大踏步向前邁進(jìn)。機(jī)遇和風(fēng)險總是并存的,市場競爭更加激烈,公司在經(jīng)營中面對的問題也會隨之增長。作為公司的法人以及高管,掌握著公司的決策權(quán),在公司經(jīng)營活動中,法定代表人以及高管是代表公司做出決策并付諸行動,還是作為“自己”呢?在資合、人合中,一定存在著法定代表人以及高管個人品質(zhì)對于經(jīng)營對
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《合同管理風(fēng)險與防范》 03.03
合同管理風(fēng)險與防范課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜化和國際化,市場競爭更加激烈,而機(jī)遇與風(fēng)險并存。企業(yè)面臨的法律風(fēng)險呈現(xiàn)日益增長的趨勢。部分企業(yè)常常會在訴訟來臨時不惜一切代價試圖勝訴。但實(shí)踐證明,訴訟是解決危機(jī)與風(fēng)險的最后選擇,也是一種善后的處理方式。勝訴所依賴的也是堅(jiān)實(shí)的證據(jù)基礎(chǔ)。何不在一開始就構(gòu)筑好防范的墻公司對內(nèi)管理和對外經(jīng)營都不可避免的會應(yīng)用到合同。
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民法典——掌握新時代下的“利器”課程背景:2021年正式實(shí)施的《中華人民共和國民法典》是新中國成立以來的第一部以“法典”命名的法律。民法典共7編,1260條法條,最高人民法院隨之出臺了三十余部司法解釋。對于物權(quán)、合同、擔(dān)保、侵權(quán)等均做出了新規(guī)和修改,這些變化對公司經(jīng)營的全過程都或?qū)a(chǎn)生較大的影響。大到公司設(shè)立、合同簽訂,小到繳納物業(yè)費(fèi),還有涉及電子商務(wù)和數(shù)字
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