企業(yè)經(jīng)營課程體系
部分：全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則第二部分：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素影響企業(yè)利潤的因素---成本控制需要考慮的因素第三部分：運營管理與成本控制庫存控制---ROA與減少庫存的關系生產(chǎn)成本控制---生產(chǎn)創(chuàng)新的意義第四部分：全面計劃預算管理企業(yè)如何制定財務預算
講師：王譽凱在線咨詢下載需求表
課程大綱：部分：全面闡述一個企業(yè)的概貌： 1、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 2、企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則; 3、企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則; 4、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;第二部分：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)： 1、認識財務報表，理解資本與資產(chǎn)的關系，企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結(jié)構; 2、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的
講師：黃道雄在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn) 課時：12H
天上午：一、企業(yè)經(jīng)營決策管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營決策沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答天下午：一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)；2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結(jié)構及組成；3.企業(yè)利潤的來源；4.競爭定位?！鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤？2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析？（
講師：任景峰在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、組織目標與戰(zhàn)略規(guī)劃1、制定組織的戰(zhàn)略愿景——明確組織的使命、路徑與目標；2、掃描創(chuàng)業(yè)經(jīng)營環(huán)境，進行戰(zhàn)略分析；3、構造戰(zhàn)略，制定組織的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；4、理解生產(chǎn)職能戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略之間的關系；5、練習戰(zhàn)略目標細化與分解為生產(chǎn)目標和銷售目標；6、公司職能間管理溝通，謀求生產(chǎn)與銷售的戰(zhàn)略協(xié)同；二、職能融合與組織溝通1、圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構建高效管
講師：劉寶霖在線咨詢下載需求表
儒家的核心經(jīng)典思想介紹內(nèi)明學問與管理原理治國與治企之理“道”與經(jīng)營管理“中”道與管理“正”道與企業(yè)價值觀辨正“和合”之道與團隊建設“忠恕”之道與企業(yè)用人“知止”的價值觀與企業(yè)決策“知天命”與企業(yè)戰(zhàn)略的前瞻性“親民”思想與企業(yè)內(nèi)動力“至善”思想與企業(yè)文化建設“明明德”與企業(yè)道德建設“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”與商道“修身”功夫與企業(yè)個性塑造“格物致知
講師：劉碩斌在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門？馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑（1）處理不好的三個關系（2）兩種問題心態(tài)（3）一個缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學習企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？（1）向戰(zhàn)爭和軍隊學習是提高領導力及戰(zhàn)略思維的途徑。（2）中國革命成功之道是企業(yè)
講師：周增明在線咨詢下載需求表
一、課程內(nèi)容1、企業(yè)管理決策分析的基本思想2、企業(yè)管理決策的基本流程3、企業(yè)管理決策的基本內(nèi)容二、課程步驟1、企業(yè)經(jīng)營決策管理團隊的建立2、企業(yè)經(jīng)營決策基本數(shù)據(jù)準備3、企業(yè)經(jīng)營決策活動開展4、企業(yè)經(jīng)營決策效果評價5、企業(yè)經(jīng)營決策自我行為評價
講師：李宗民在線咨詢下載需求表
（一）項目決策1.房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研。市場經(jīng)濟規(guī)律與房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性。不同時期的房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律分析。2.客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求，決定不同的目標市場及不同的市場定位。3.土地機會的尋找。土地資源的有限性與客戶需求的多樣性，決定了演練中必須追求土地與產(chǎn)品的相匹配。4.項目可行性研究。綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
一、物業(yè)經(jīng)營管理概述1.物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、目標及作用。2.物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運作模式。3．物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務的影響與作用。4．物業(yè)經(jīng)營管理的風險及管控。二、投資分析技術與房地產(chǎn)評估1.現(xiàn)金流量、現(xiàn)金流量圖、資金的時間價值、利息、利率、單利、復利。2．房地產(chǎn)投資財務評價指標的作用及計算。3．物業(yè)價值和價格及其種類。4．影響物業(yè)價值和價格的因素。5．房地產(chǎn)
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
課程大綱一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進行2、學習生產(chǎn)計劃管理，合理安排產(chǎn)能
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進行2、學習生產(chǎn)計劃管理，合理安排產(chǎn)能資源3、
講師：史廣青在線咨詢下載需求表
一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、生產(chǎn)策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產(chǎn)的順利進行2、練習倉儲管理學習，正確處理零庫存和一定
講師：彭于壽在線咨詢下載需求表
、2010年發(fā)票改版政策及其影響 2、發(fā)票管理辦法修改新動態(tài)分析 3、企業(yè)常見涉稅稅票據(jù) 4、涉稅票據(jù)包含哪些稅務風險 5、常見涉稅票據(jù)的種類及其特點 6、采購業(yè)務中涉稅票據(jù)分析 7、銷售業(yè)務中的涉稅票據(jù)分析 8、日常費用報銷中的涉稅票據(jù)分析 9、資金往來中涉稅票據(jù)分析 10、進出口業(yè)務中的涉稅票據(jù)分析 11、與非企業(yè)法人往來的票據(jù)風
講師：曾國慶在線咨詢下載需求表
（一）項目決策1.房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研。市場經(jīng)濟規(guī)律與房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性。不同時期的房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律分析。2.客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求，決定不同的目標市場及不同的市場定位。3.土地機會的尋找。土地資源的有限性與客戶需求的多樣性，決定了演練中必須追求土地與產(chǎn)品的相匹配。4.項目可行性研究。綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性
