企業(yè)經營課程體系
《企業(yè)經營意識與戰(zhàn)略決策能力》 課時:12H
《企業(yè)經營意識與戰(zhàn)略決策能力》主講:魏建華【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中,常會遇到幾個必須解決的經營問題:如何賺錢?——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么賺錢?靠什么發(fā)展?——技術、人才、資金都缺怎么辦?如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?——未來的變局如何應對?只有解決好這些問題,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位,卡住位。但是,大多數企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解決思路,
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《企業(yè)經營管理沙盤》 課時:6H
《價值經營,系統(tǒng)管理》企業(yè)經營管理沙盤模擬主講:魏建華老師【課程背景】國內經濟的發(fā)展由快速增長期出現(xiàn)拐點向下,慢慢回歸合理的穩(wěn)健成長區(qū)間,大部分行業(yè)也由過去巨大的增量機會慢慢轉向了存量博弈階段,有些行業(yè)的需求甚至已經進入了持續(xù)下滑的態(tài)勢,過去緊盯增量機會的粗放的模式完全無法應對今天的大變局,這種大變局需要企業(yè)調整經營模式和應對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。【課程收益】分析
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《企業(yè)經營意識與戰(zhàn)略決策能力》經營沙盤主講:魏建華【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中,常會遇到幾個必須解決的經營問題:如何賺錢?——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么賺錢?靠什么發(fā)展?——技術、人才、資金都缺怎么辦?如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?——未來的變局如何應對?只有解決好這些問題,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位,卡住位。但是,大多數企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解
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企業(yè)經營決策(管理會計) 課時:6H
管理會計之企業(yè)經營決策安國偉【課程背景】隨著我國市場經濟體系的日臻完善,企業(yè)已經成為社會經濟生活中的重要組成部分。但是多數處于“高出生與高死亡”狀態(tài)。現(xiàn)代管理會計發(fā)揮著為企業(yè)經營決策提供依據的作用,從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結合起來。是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。管理會計可以很直觀的闡述經濟活動,幫助企業(yè)管理者
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《企業(yè)經營全流程稅務管理》【課程背景】2021年3月24日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于進一步深化稅收征管改革的意見》,提出以大數據治稅,實施精準化的稅務管控,大幅提高企業(yè)的稅法遵從度,到2023年,基本建成“無風險不打擾、有違法必追究、全過程智能監(jiān)控”的稅務執(zhí)法新體系,到2025年,深化稅收征管制度改革取得顯著成效,基本建成功能強大的智慧稅務,
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企業(yè)經營法律風險防范八大模塊解析企業(yè)經營法律風險主講老師:張芳芳老師【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內外環(huán)境波云詭譎的大形勢下,企業(yè)在日常經營中面臨的風險日趨復雜,面對現(xiàn)實中層出不窮的經營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題,企業(yè)日常經營中的風險防控已經迫在眉睫,每個企業(yè)都應學習法
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《財務數字化推動企業(yè)經營管理升級》 課時:18H
財務數字化系列企業(yè)經營管理轉型——新技術、新突破、新財務、新場景——【場景描述】2023年2月27日,中共中央、國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》指出,要夯實數字中國建設基礎。同時全球科技創(chuàng)新已經進入空前活躍期?;ヂ?lián)網、大數據、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應,推動人類社會走入智能時代。數字經濟作為智能時代的核心經濟形態(tài),成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅動力與新
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《財務數字化推動企業(yè)經營管理升級》南網定制版 課時:24H
財務數字化系列企業(yè)經營管理轉型——新技術、新突破、新財務、新場景——【場景描述】2023年2月27日,中共中央、國務院印發(fā)《數字中國建設整體布局規(guī)劃》指出,要夯實數字中國建設基礎。同時全球科技創(chuàng)新已經進入空前活躍期?;ヂ?lián)網、大數據、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應,推動人類社會走入智能時代。數字經濟作為智能時代的核心經濟形態(tài),成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅動力與新
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企業(yè)經營計劃與預算管理 課時:6H
《企業(yè)經營計劃與預算管理》【課程背景】企業(yè)經營計劃和全面預算管理是企業(yè)管理的重要手段和方法。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃和預算管理中。企業(yè)經營計劃是企業(yè)經營活動的先導,它貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,而全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和貨幣化的過程,成本控制、資金管理、績效考核的重要管理工具和方法。【課程收益】介紹經營計劃對企業(yè)的作用,講解制定計劃的原則、方法和工具,分
講師:蔡琪在線咨詢下載需求表
高效能溝通與企業(yè)經營鐵路大亨沙盤主講:張學飛【課程簡介】課程通過激烈的活動帶領學員走進鐵路大亨中精彩的交易現(xiàn)場,使大家專注于如何在競爭激烈,節(jié)奏快速的環(huán)境里贏得資源,學員會扮演站長、列車長、財務總監(jiān)、倉庫管理員、交易員等多種角色。在課上進行頻繁地交易活動,通過高效地分析、睿智的談判、有效的溝通,期待你所在小組活動中贏得最好的績效,使自己的隊伍利潤最大化。本課
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《沙盤:企業(yè)經營管理沙盤模擬》(1天) 課時:6H
運籌帷幄:企業(yè)全面運營管理沙盤模擬主講:張學飛[pic]【課程目的】?構建企業(yè)經營全局觀,全面提高中高層管理人員的運營管理水平;?掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具;?提高換位思考、跨部門溝通能力;?提升清晰思考、理性決策能力;?提升管理人員的財務能力?!菊n程形式】學員組成:本課程的每個課程班由24-60名學員組成,每6-8名學員組成一個模擬公司,共形成4-8個相互
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《沙盤:企業(yè)經營管理沙盤模擬》(2天) 課時:12H
運籌帷幄:企業(yè)全面運營管理沙盤模擬主講:張學飛[pic]課程目的a)構建企業(yè)經營全局觀,全面提高中高層管理人員的運營管理水平;b)掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具;c)提高換位思考、跨部門溝通能力;d)提升清晰思考、理性決策能力;e)提升管理人員的財務能力。課程形式學員組成:本課程的每個課程班由24-60名學員組成,每6-8名學員組成一個模擬公司,共形成4-8個相
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《用財務思維理解企業(yè)經營》 課時:12H
《洞察本質、明智決策--用財務思維理解企業(yè)經營》主講:池東【課程背景】企業(yè)的決策既有短期經營決策,又有長期投資決策,也有管理中的許多決策,這些決策過程中,財稅問題有時是主要因素,有時是次要因素,有時可以忽略不計。決策時財稅問題是否成為考慮的主要因素?決策是否明智有什么指標衡量?明智決策來源有哪些信息支持?看透信息的本質,才能明智,運用財務思維有哪些方法?哪些
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《企業(yè)經營法律風險防范》 課時:12H
企業(yè)經營法律風險防范主講:王思遠老師【課程背景】企業(yè)作為市場主體重要組成之一,在經營過程中難免遭遇各種風險,其中最重要、破壞性最大的則是法律風險??梢哉f,法律風險無處不在,法律風險的形態(tài)亦千姿百態(tài)。只要企業(yè)存在一天,企業(yè)的法律風險就會存在一天。一旦產生法律風險,輕則給企業(yè)造成重大損失,重則危機企業(yè)生存,甚至牽連到企業(yè)家承擔刑事責任。據統(tǒng)計,我國企業(yè)平局壽命遠
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企業(yè)經營內部風險控制 課時:6H
《企業(yè)經營內部風險控制》主講:【課程收益】1、全面分析-2、快速了解-3、系統(tǒng)掌握-4、案例實操-【課程對象】企業(yè)財務人員,主管,財務負責人【課程時間】6小時【課程大綱】第一部分:內部控制基本理論一、企業(yè)內部控制理論的演變與發(fā)展內控缺失險象環(huán)節(jié)企業(yè)內部控制理論的發(fā)展與概念演變二、什么是內部控制?三、內部控制活動主要有哪幾種?它們的關系?四、什么是不相容職務?