企業(yè)經(jīng)營課程體系
財務(wù)數(shù)字化系列企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型——新技術(shù)、新突破、新財務(wù)、新場景—【課程背景】2023年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出，要夯實數(shù)字中國建設(shè)基礎(chǔ)。同時全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動人類社會走入智能時代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能時代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅(qū)動力與新動
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)經(jīng)營管理【課程簡介】截止2017年，中國已達(dá)9億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、搜索、采購、支付等經(jīng)濟(jì)活動，數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用無處不在，中國已經(jīng)全面進(jìn)步“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能?？梢哉f，未能足夠利用信息化、數(shù)字化等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對于企業(yè)運營商而言，擁
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新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營管理者全局思維訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20
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【沙盤模擬】企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬 課時：12H
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程收益親身體驗企業(yè)經(jīng)營管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合；理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手------出其不意,攻其不備的重要性。理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”--現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)融投資、資金平
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《企業(yè)經(jīng)營管理者勞動用工法律風(fēng)險管理》離職處理及應(yīng)對策略主講：李皖彰【課程背景】社會的發(fā)展進(jìn)步，必然帶來法治的逐步健全完善，這樣的變化也必然會逐步在企業(yè)的用工中體現(xiàn)。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動用工風(fēng)險不得不引起企業(yè)經(jīng)營管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會風(fēng)險不同，法律風(fēng)險帶有明確的指向性，是由制度性法律結(jié)構(gòu)
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《幫企業(yè)賺錢的法律》企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理與應(yīng)對策略主講：李皖彰【課程背景】企業(yè)不賺錢，就是耍流氓。老板在其位，不能讓員工賺錢，就是耍流氓。員工在其職，不能為企業(yè)賺錢，就是耍流氓。可是，隨著全球化的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中，賺錢這件事也變得越來越難。哪怕企業(yè)銷售成功，合同簽訂，想要真正的落袋為安，也是面臨著重重阻礙。企業(yè)經(jīng)營面臨這樣那樣
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險及防范主講：郭召利【課程背景】企業(yè)自成立以來就一直與風(fēng)險相伴，從本質(zhì)上看企業(yè)主要在做兩方面的事情，一是發(fā)展業(yè)務(wù)，增加收入，另一個是防范風(fēng)險，減少損失。商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險作為企業(yè)的兩大類風(fēng)險也常常是交織在一起，商業(yè)風(fēng)險的防范需要法律保障，商業(yè)風(fēng)險最終也常以法律風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來。法律風(fēng)險已成為企業(yè)最常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險，給企業(yè)帶來的傷害，很多
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讓《民法典》為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航【培訓(xùn)背景】《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，與每個人都有密切的聯(lián)系，共7編、1260條，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任，這些規(guī)定對公司經(jīng)營的全過程都會產(chǎn)生很大的影響。我們有必要對民法典進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓民法典為企業(yè)的經(jīng)營保駕護(hù)航。【培訓(xùn)目標(biāo)
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財稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財務(wù)管理課程課程背景：在數(shù)字智能時代，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的界限逐漸模糊。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效融合，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，可以從多個視角進(jìn)行深入分析，重視判斷力和精準(zhǔn)計算能力。首先，將數(shù)字轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息——這種信息才是對決策者極具價值的資源。數(shù)據(jù)不僅透視了企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，而且
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《企業(yè)經(jīng)營：精益管理組織與文化》 課時：12H
企業(yè)經(jīng)營：精益管理組織與文化課程背景：自1978年中國開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，至今已經(jīng)有46年的歷史，廣大企業(yè)為精益生產(chǎn)的落地生根做出了不懈的努力。但真正實現(xiàn)精益管理，達(dá)到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平的企業(yè)仍然是少部分，大多數(shù)企業(yè)的效果差強(qiáng)人意。如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)，邁向精益組織，形成精益文化？掌握精益管理和精益生產(chǎn)的內(nèi)核才是關(guān)鍵。精益管理不是一個項目，也不是一個管理改善的運動，
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絕地突圍：企業(yè)經(jīng)營扭虧課程背景：新形勢下，企業(yè)面臨新三期（企業(yè)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)關(guān)鍵期、新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)口期、外部環(huán)境深刻變化調(diào)適期）疊加，因此產(chǎn)生的三重壓力（外需收縮與內(nèi)需不足、訂單轉(zhuǎn)移與產(chǎn)能外遷、政府債務(wù)風(fēng)險與金融風(fēng)險交織）劇增的外部環(huán)境，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，不少企業(yè)面臨虧損的壓力。企業(yè)虧損的原因繁多，如市場需求下降、產(chǎn)能過剩、經(jīng)營管理不善等等。要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的扭
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企業(yè)經(jīng)營：成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化課程背景宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有周期性變化，行業(yè)發(fā)展有上升和下降波動規(guī)律，對所有的行業(yè)參與者而言，都是不可避免、必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。經(jīng)營管理者在應(yīng)對外部環(huán)境變化的同時，核心任務(wù)是如何保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，在保障生存的前提下尋找新的成長機(jī)會。保持戰(zhàn)略敏感性，致力于提升企業(yè)核心競爭力。在需求層次下降的趨勢下，成本與價格競爭是絕大多數(shù)行業(yè)都需要直面
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企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運營課程背景：適逢百年未遇之大變局，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境周期性變化和第四次工業(yè)革命，企業(yè)需要尋求自身長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營，為迎接未來的發(fā)展機(jī)遇做好準(zhǔn)備。主動進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和布局將使企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)、抓住機(jī)遇，獲得更寬松的戰(zhàn)略空間應(yīng)對挑戰(zhàn)。富有遠(yuǎn)見的企業(yè)家們會從歷史的角度觀察和思考，從環(huán)境變化的可能性，對行業(yè)未來發(fā)展趨勢做出分析和判斷，做出合適的戰(zhàn)略
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對我國企業(yè)經(jīng)營的影響與分析主講：肖劍老師【課程背景】宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風(fēng)飛揚(yáng)，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進(jìn)的經(jīng)營策略，盲目擴(kuò)產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟(jì)周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風(fēng)險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏
