員工職業(yè)化課程體系

1、團(tuán)隊(duì)特征:職業(yè)心理脆弱、職業(yè)化習(xí)慣未進(jìn)化、職業(yè)情緒易波動(dòng)和受感染、職業(yè)價(jià)值觀模糊、職業(yè)優(yōu)勢自我認(rèn)識不足、職業(yè)穩(wěn)定性不可預(yù)見原因諸多。2、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力指標(biāo):員工職業(yè)穩(wěn)定性對比率、團(tuán)隊(duì)核心人員的培養(yǎng)比例、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成效的提升率、培養(yǎng)成本的增值比例、產(chǎn)生職業(yè)成效的人才個(gè)性特質(zhì)模型。一、基礎(chǔ)新晉員工的需求背景在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭更加激烈,基礎(chǔ)新晉員工共

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講、你在為誰工作?一、即將解決的問題1.為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工?2.到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?3.讓員工認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)!4.讓員工認(rèn)識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個(gè)人!5.能否將來有發(fā)展關(guān)鍵是自己的心智是什么什么層級的!二、給出的內(nèi)容1.你是誰你是你自己的老板2.看誰損失的多3.你準(zhǔn)備被誰主宰4.你是老板還是員工—分清‘頭銜老板’和‘內(nèi)在老板

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-減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場績效;-辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;-增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念-開心工作,贏在職場;快樂生活,享受人生。一、認(rèn)識壓力與情緒——自我認(rèn)知A、客觀看待壓力帶來的負(fù)面感受和負(fù)面后果1.負(fù)面感受-緊張感-煩躁感-挫折感-耗盡感2.負(fù)面后果-疲憊-績效降低-心理健康受損

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打造職業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)——本課程,您能學(xué)到什么?【前言】:服務(wù)職業(yè)化:能讓顧客信任的服務(wù)才叫職業(yè)化服務(wù)。一.職業(yè)化的工作形象:像個(gè)做你那行的職業(yè)的樣子1.衣著叫做外表。2.工作時(shí)保持自身良好的儀態(tài)?!菊咀恕⒕瞎?.問候:問候是迎接顧客的步,從而建立一種融洽的氣氛,良好的印象有利于與顧客進(jìn)一步溝通。二.職業(yè)化的工作態(tài)度:職業(yè)化的態(tài)度和文化有關(guān)1.職業(yè)化的意識2.

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課程大綱curriculumintroduction一、職業(yè)素質(zhì)概論◆什么是職業(yè)素質(zhì)◆職業(yè)品格與職業(yè)能力◆信任的要素◆原則和價(jià)值觀的關(guān)系◆情商的秘密二、社交中的禮儀◆重要的印象◆商務(wù)著裝、領(lǐng)帶、首飾佩戴原則◆拜訪、稱謂、名片使用、介紹◆行進(jìn)、電梯、乘車、宴請禮儀◆西餐的禮儀◆電話溝通禮儀◆郵件使用禮儀◆會(huì)議中的主持禮儀三、商務(wù)溝通技巧◆完成自我DISC性格測

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單元認(rèn)知職業(yè)化——面對全新挑戰(zhàn)n職場觀點(diǎn):80的啟示n職場觀點(diǎn):平庸人士的七大表現(xiàn)n課程導(dǎo)言:木桶原理新解n小組研討:認(rèn)識自己,給優(yōu)秀員工畫像n職場挑戰(zhàn)面面觀ü這個(gè)世界怎么了?ü成功的職業(yè)人ü挑戰(zhàn)一:變革ü挑戰(zhàn)二:職業(yè)危機(jī)ü挑戰(zhàn)三:角色ü挑戰(zhàn)四:危險(xiǎn)心態(tài)ü挑戰(zhàn)五:工作壓力ü挑戰(zhàn)六:得不到理解ü挑戰(zhàn)七:職業(yè)道德n認(rèn)知職業(yè)化ü案例:月嫂應(yīng)該是個(gè)什么樣子ü什么是職

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單元認(rèn)知職業(yè)化——面對全新挑戰(zhàn)n職場觀點(diǎn):80的啟示n職場觀點(diǎn):平庸人士的七大表現(xiàn)n課程導(dǎo)言:木桶原理新解n小組研討:認(rèn)識自己,給優(yōu)秀員工畫像n職場挑戰(zhàn)面面觀ü這個(gè)世界怎么了?ü成功的職業(yè)人ü挑戰(zhàn)一:變革ü挑戰(zhàn)二:職業(yè)危機(jī)ü挑戰(zhàn)三:角色ü挑戰(zhàn)四:危險(xiǎn)心態(tài)ü挑戰(zhàn)五:工作壓力ü挑戰(zhàn)六:得不到理解ü挑戰(zhàn)七:職業(yè)道德n認(rèn)知職業(yè)化ü案例:月嫂應(yīng)該是個(gè)什么樣子ü什么是職

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經(jīng)理職業(yè)化能力提升訓(xùn)練(12課時(shí))第一部分:管理者的自我管理1、管理者的角色定位1.1從職業(yè)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1.2指揮藝術(shù)對管理者的啟示1.3管理角色因管理情境而變1.4突破管理者職業(yè)障礙線2、管理者的心智模式2.1職業(yè)經(jīng)理人的能力公式2.2職業(yè)經(jīng)理人的情商管理2.3借力比努力更重要2.4簡單思維制勝大局2.5先掌控自我再掌控世界第二部分:管理團(tuán)隊(duì)能力的6+1

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  節(jié):學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立  一、無領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)理解團(tuán)隊(duì)的作用  二、深入討論團(tuán)隊(duì)的特征  三、現(xiàn)場組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),以深入理解團(tuán)隊(duì)的組成  四、挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)——加深理解團(tuán)隊(duì)的作用  第二節(jié):優(yōu)秀員工的職業(yè)化塑造與角色定位  一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的要求  二、準(zhǔn)確理解職業(yè)與職業(yè)化  三、何謂職業(yè)化塑造  四、有效職業(yè)素質(zhì)的五個(gè)層面  五、做一個(gè)職業(yè)化的現(xiàn)代員工  第三節(jié):

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  一、什么是職業(yè)化  1、什么是職業(yè)化  2、現(xiàn)階段對職業(yè)人的界定  3、企業(yè)眼中的職業(yè)化  4、職業(yè)人的成功之路  5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命  6、分享與討論:個(gè)體眼中的職業(yè)成功階梯  二、職業(yè)化心態(tài)的修煉  1、什么是職業(yè)化的心態(tài)  2、故事分享  3、什么是積極的心態(tài)  4、什么是消極的心態(tài)  5、如何建立職業(yè)化的心態(tài)  立刻停止負(fù)面

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  部分:  什么是職業(yè)化責(zé)任心:  職業(yè)化責(zé)任心就是對自己的工作主動(dòng)自愿負(fù)起責(zé)任;  職業(yè)化責(zé)任心就是強(qiáng)烈的敬業(yè)的精神和合作的態(tài)度;  職業(yè)化責(zé)任心就是一切為了滿足市場需求和讓客戶滿意;  職業(yè)化責(zé)任心就是要有積極尋找技術(shù)解決方案的心態(tài),而不是找借口;  職業(yè)化責(zé)任心就是要有執(zhí)著堅(jiān)持的心態(tài)和拼搏的精神?! ÷殬I(yè)責(zé)任心就是要有將過程細(xì)節(jié)執(zhí)行到位;  職業(yè)責(zé)任

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  節(jié)前言  1、管理者的職業(yè)化概述  2、為什么要做管理設(shè)計(jì)  3、什么是管理設(shè)計(jì)  第二節(jié)如何進(jìn)行管理設(shè)計(jì)  1、從結(jié)果倒推出我們應(yīng)該做什么?  2、管理設(shè)計(jì)5步法  1)如何理解戰(zhàn)略  2)流程設(shè)計(jì)  3)組織設(shè)計(jì)(針對高層需要重點(diǎn)講解)  4)崗位設(shè)計(jì)(針對中基層重點(diǎn)講解)  5)評估與激勵(lì)設(shè)計(jì)  第三節(jié)研討:從管理設(shè)計(jì)看待業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)該做什么?怎

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  一、前言  1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)  2、從組織的壽命看領(lǐng)導(dǎo)的功過  3、為什么中中高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備12項(xiàng)技能  二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力  1、用人能力  A、知人方能用人  B、用人所長與用人所短  C、自家人與外家人  D、疑人與能人  E、有功績者與有爭議者  F、面對小人  2、決策能力  A、決策能力的構(gòu)成  B、正視決策中存在的問題  a)調(diào)

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  講直面現(xiàn)實(shí),心態(tài)決定人生成敗  一、自我認(rèn)知(破冰)  職場心態(tài)現(xiàn)狀  關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)  1、不同的人,對待同一個(gè)事物會(huì)有不同的心態(tài)  案例:玫瑰花  2、不同的人:同樣的遭遇不同的態(tài)度=不同的人生  案例:文化大革命官員、文人的遭遇  3、同一個(gè)人:同樣的遭遇不同的心態(tài)=不同的結(jié)局  4、領(lǐng)袖思維模式  二、帕累托定律  1、想法——行為——結(jié)果 

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《職業(yè)化行銷八步曲》   課時(shí):2H

  一、行銷人員角色認(rèn)知  1、頂尖銷售人員的特征畫像  2、行銷人員自我描述與反省  二、行銷前的準(zhǔn)備工作  1、物質(zhì)準(zhǔn)備  2、心態(tài)準(zhǔn)備  3、知識準(zhǔn)備  4、競品信息  三、客戶開發(fā)與有效管理  1、準(zhǔn)客戶開拓的方法  2、客戶等級劃分法  3、建立客戶資料卡  4、編織客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)  四、客戶心理性格分析  1、客戶的特征及心理動(dòng)機(jī)  2、客戶的四種

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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