團隊建設(shè)課程體系
鐵血銷售團隊建設(shè)與管理 課時：6H
《鐵血銷售團隊建設(shè)與管理》主講：吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的
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《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景銷售是企業(yè)的生命線，銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，作為銷售團隊的“將”“帥”，，您可曾遇到過以下問題？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強，不愿做，不求吃好，
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《高績效團隊建設(shè)》 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》【授課時長】1天（9:00-17:00）【課程收益】1.了解團隊理論與基本概念2.明確影響團隊效率的因素3.熟悉高效團隊的基本特征4.體驗團隊科學(xué)合作重要性【授課對象】企業(yè)各層級管理人員【課程大綱】一、團隊與團隊精神1、團隊是什么案例：五個指頭案例：誰怕誰2、團隊的四個基本要素3、高效團隊的基本特征4、案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定
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高績效團隊建設(shè)與管理(兩天) 課時：6H
高效團隊特征一高效團隊特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴關(guān)系互補技能共同規(guī)范相同價值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團隊的誤解組織與團隊的區(qū)分個人與團隊的關(guān)系團隊的錯誤認(rèn)識三團隊的六要素目標(biāo)2、計劃3、人4、團隊定位5、成果6、授權(quán)高效團隊思維對團隊成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人，已欲達而達人高效團隊心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動機借口的優(yōu)缺點一切皆有可
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主講：王一恒課程前提進入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業(yè)管理中團隊建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能來運營團隊。溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管
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高績效團隊建設(shè)架構(gòu)與流程再造 課時：12H
[pic]?課程收獲進入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業(yè)管理中團隊建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的流程和架構(gòu)來建設(shè)和管理團隊。本課程就是建立在培訓(xùn)和訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，讓管理人員
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卓越團隊建設(shè)［課程對象］ 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ·了解卓越團隊的特征 ·了解卓越團隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ·掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法； ·掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； ·掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ·能有效處理團隊沖突的技巧； ·學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧?！ 。壅n程介紹］
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《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤課程 課時：18H
《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》沙盤課程課程容量：24－42人學(xué)時安排：2-3天授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團隊執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，鍛煉管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執(zhí)行能力，得升決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、執(zhí)行戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效
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《煙草行業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【課程背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤?xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)
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《高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤?xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)時間】2
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《高績效團隊建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理技能提升培訓(xùn)》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊。【培訓(xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)時間】
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《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓(xùn)背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤?xùn)對象】中高層管理人員【培訓(xùn)地點】客戶自定【
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職業(yè)生涯與團隊建設(shè) 課時：6H
職業(yè)生涯與團隊建設(shè)課程背景現(xiàn)在無論是媒體，還是企業(yè)，都在談“團隊建設(shè)合作”、“團隊建設(shè)精神”，但究竟什么是“團隊建設(shè)”呢？高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈，這是為什么？團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的
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高績效企業(yè)團隊建設(shè)-課綱 課時：12H
高績效企業(yè)團隊建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)營━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━課程背景：單打獨斗的時代早已過去！個人成功與團體成功都需要一個前提，那就是團隊！企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長的過程，就是組建團隊、輔導(dǎo)團隊、打造團隊、建設(shè)團隊、激勵團隊的過程。然而什么是團隊？團隊的構(gòu)成要素是什么？團隊成長和發(fā)展要經(jīng)歷什么樣的階段？管理者如何管理、輔導(dǎo)、激
