企業(yè)文化課程體系
、企業(yè)戰(zhàn)略問題一：什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？能不能用自己的語言描述出來？思考、提問、回答講 解：企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質(zhì)、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞（以減肥作一形象的舉例）戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式分析：企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與核心競爭力課程案例分析！第二、戰(zhàn)略宗旨與目標(biāo)一、確定企業(yè)戰(zhàn)略宗旨案例
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講 問題提岀.一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國企業(yè)成長和發(fā)展的7個(gè)為什么？1．7個(gè)為什么為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識并存在溝通障礙為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）為什么中國企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。為什么企業(yè)
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單元：企業(yè)文化的認(rèn)知1.“文化”的全方位解讀2.企業(yè)文化的概念與特征3.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵4.企業(yè)文化的層次與要素5.企業(yè)文化的功能與作用6.企業(yè)文化與核心競爭力7.企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系第二單元：如何構(gòu)建企業(yè)文化1.如何尋找企業(yè)文化的核心2.如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系3.如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價(jià)值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣4.如何對企
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【講】為什么需要團(tuán)隊(duì)·“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分·團(tuán)隊(duì)的神奇力量·團(tuán)隊(duì)是佳的生存之道·團(tuán)隊(duì)是所有力量的支柱·個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大·沒有誰能獨(dú)自取得成功分析：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神課程案例分析！【第二講】你重視團(tuán)隊(duì)之間的合作嗎·為什么人多不一定力量大·為什么各人只愿自掃門前雪·沒有完美的個(gè)人，只有完美
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一、企業(yè)文化的深度認(rèn)知1、企業(yè)文化的概念案例分析：請舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè)，說說你對這家企業(yè)的聯(lián)想度。2、企業(yè)文化的內(nèi)容使命：企業(yè)存在的理由與價(jià)值愿景：對組織未來的期望（渴望變成、渴望實(shí)現(xiàn)、渴望創(chuàng)造的）核心價(jià)值觀：組織堅(jiān)定的信仰，指導(dǎo)決策和行動的永恒原則3、企業(yè)文化的作用案例分析1案例分析2討論：企業(yè)文化為什么是企業(yè)的核心競爭力？思考：我們企業(yè)的核心競爭力
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高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 課時(shí)：3H
《高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程簡介主講：高長勇老師一、課程背景◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？◆為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？◆為什么講面子，不講原則？◆為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊(duì)合作？◆為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？◆為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？◆為什么團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，沒有士氣？◆為什么會議開了卻落實(shí)不了？◆為什么有制度，卻執(zhí)行不了？一系列
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總裁企業(yè)文化突破-高長勇 課時(shí)：12H
《總裁企業(yè)文化突破》課程簡介主講人高長勇老師一、課程背景-總裁的人生哲學(xué)是企業(yè)文化的重要源頭，與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。每一家企業(yè)走到今天，都有它成功的道理，總裁的個(gè)人人生觀、人生哲學(xué)給這個(gè)企業(yè)留下了強(qiáng)烈的精神印跡。-企業(yè)文化是投資最少回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長期投資才會見效。企業(yè)文化建設(shè)需要設(shè)計(jì)、提升、學(xué)習(xí)與討論，需要時(shí)間來交流、總結(jié)與反思，但是無論如
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企業(yè)成長管理 課時(shí)：12H
一成長管理的模式企業(yè)的終極目標(biāo)1、企業(yè)存在的真正目的？2、企業(yè)如何追求平衡式的成長？3、企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式？變革策略與變革管理成長管理的行動指引講授案例研究團(tuán)隊(duì)動腦二企業(yè)周期的理論企業(yè)經(jīng)營的四大能力企業(yè)發(fā)展的生命周期企業(yè)周期的應(yīng)用與突破沖突管理講授實(shí)作演練個(gè)案舉例三市場環(huán)境分析核心技術(shù)與核心競爭力社會變遷的趨勢環(huán)境動蕩等級附加價(jià)值的掌握講授實(shí)
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年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 課時(shí)：12H
第一單元：年度目標(biāo)經(jīng)營的內(nèi)涵訓(xùn)練內(nèi)容時(shí)數(shù)授課手法一.目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二.組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三.部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說明五.企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六.年度計(jì)劃的制定年度計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系年度計(jì)劃與目標(biāo)管理的關(guān)系年度計(jì)劃與項(xiàng)目管理的關(guān)系年度計(jì)劃的本質(zhì)含義年度計(jì)劃的類型年度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)年度計(jì)
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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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職業(yè)生涯規(guī)劃管理 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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目標(biāo)管理與績效考評實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT） 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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企業(yè)如何有效激勵(lì)員工 課時(shí)：6H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
