企業(yè)文化課程體系
如何進行企業(yè)文化建設 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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企業(yè)人力資源管理 課時：3H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構(gòu)建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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儒釋道與中西企業(yè)文化課程目標企業(yè)文化以其無所不包而又不容易把握，往往被企業(yè)所忽視。其實，當我們嘗試過各種工具類的管理模式和方法，而效果不能持久的時候，我們可能就要反思企業(yè)大的系統(tǒng)是否存在問題。系統(tǒng)問題的歸因則是企業(yè)文化未能顯性化，或環(huán)境、戰(zhàn)略與文化不匹配。通過企業(yè)文化課程的學習，使學員掌握企業(yè)文化的概念、內(nèi)容、作用、地位，學會運用企業(yè)文化管理來影響組織的績效
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企業(yè)文化建設與管理（2天版） 課時：12H
《企業(yè)文化建設與管理》為什么要學習本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。本課程學習目標
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企業(yè)文化建設與管理（出書課程 2天版） 課時：12H
《企業(yè)文化建設與管理》為什么要學習本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。本課程學習目標
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《高塑造您的企業(yè)文化》1天 課時：6H
《塑造您的企業(yè)文化》——企業(yè)基業(yè)常青之道主講：顧老師培訓收獲：1.幫助您找到所有職員共同的根；2.務實、高效的構(gòu)建中銀行系統(tǒng)文化之路；3.把員工的個人能力、個人激情、個人理性、個人魅力等轉(zhuǎn)化成組織的核心能力；4.將自發(fā)的、樸素的價值觀經(jīng)過沉淀、提煉進而升華為企業(yè)全員共同的信仰和追求；5.幫助中小銀行從管理的年代成功過渡到文化的年代培訓方式：互動式小班教學，理
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企業(yè)文化落地與員工績效輔導 課時：12H
企業(yè)文化與績效輔導講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)文化落地與員工績效輔導【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的績效考核大多采用KPI這一考核形式，這一考核方法的優(yōu)點很多，比如能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略與員工個人利益相關聯(lián)、是重點指標而非所有指標、關注結(jié)果等優(yōu)點。但不可否認，績效考核是有副作用的！很多企業(yè)在推行績效管理中都能夠發(fā)現(xiàn)并得出這一結(jié)論。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，績效考核推進的越嚴格，團隊
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企業(yè)文化落地 課時：6H
企業(yè)文化落地講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)文化落地【課程背景】在我國的企業(yè)中，絕大多數(shù)的管理者都已經(jīng)意識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。但從實際情況上看，知道并不等于做到，做到不等于做好，很多企業(yè)在實施企業(yè)文化的過程中通常遇到如下問題：想法好落地難、口號多行動少、上面熱下面冷、說一套做一套、規(guī)范行為很難。究其原因，上述問題的產(chǎn)生是與企業(yè)文化落地體系建設
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A8企業(yè)文化宣講師落地訓練營 課時：12H
企業(yè)文化宣講師落地訓練營課程背景：幫助中高層干部及文化大使深度認知企業(yè)文化的價值，掌握在不同的業(yè)務場景中把握契機、承擔管理責任、指導企業(yè)文化建設過程的典型難題解決，促進文化的有效融合；幫助企業(yè)文化宣導師掌握有趣、實用的工具和方法，促進企業(yè)文化在員工認知、員工相信、員工行動和產(chǎn)生成果等層面的漸進落地；建設高質(zhì)量的文化管理和文化執(zhí)行團隊，促進企業(yè)文化的快速落地，
講師：周子淳在線咨詢下載需求表
《組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化》課程大綱一、課程背景：正如家有家風，國有國風，每個企業(yè)也有自己不同于其它的風格，這就是組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化，會成為企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，推動企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。二、課程收益：理解企業(yè)文化的三個層次。阿里企業(yè)文化的借鑒。初識企業(yè)文化的共建。三、課程特色：課程引入相關工具、模型，從理論到實踐每一個模塊有講解
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華為企業(yè)文化踐行全球化成長歷程與文化價值觀解析主講老師：李福東【課程背景】華為公司通過30余年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球領先的通信設備制造商和服務商，為全球信息通信業(yè)務的發(fā)展作出了突出的貢獻，也成為中國少有的、具有自主研發(fā)與創(chuàng)新能力的世界級企業(yè)。因此，無論是政府部門，還是企事業(yè)單位，非常有必要了解華為奮斗歷程，了解驅(qū)動華為成功背后的關鍵因素。本課程分為華為發(fā)展歷程
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《企業(yè)文化共識營》引導工作坊 課時：18H
《企業(yè)文化共識營》引導工作坊【課程背景】如果把企業(yè)管理視為一塊田園，企業(yè)文化則是這塊田園里生長出來的一片新綠，生機勃勃、春意盎然。企業(yè)文化對管理科學的發(fā)展貢獻是巨大的，它強調(diào)對員工精神、心理、感情等方面的培育，誘發(fā)職工對企業(yè)的責任心和獻身精神，以增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。實踐證明，企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，也可以說，它對企業(yè)的興衰成敗有很大的影響
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《基于企業(yè)文化的團建方案》 課時：6H
基于企業(yè)文化的團建方案14408151443990【活動目的】1、幫助新員工了解企業(yè)文化，提升對企業(yè)的忠誠度。2、幫助新員工認同企業(yè)價值觀，增強團隊意識與團隊凝聚力。3、掌握基于目標的任務統(tǒng)籌及精進方法，提升工作效率。4、增強平行溝通與跨部門溝通的相互理解和信任。5、體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系?！緦W員對象】企事業(yè)單位-新員工/中基層員工【
講師：叢方園在線咨詢下載需求表
《華為領先之道——企業(yè)文化與熵減人才管理實踐》 課時：12H
華為領先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐課程背景：我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。left1224548華為將熱力學的熵減概念引入企業(yè)管理領域，華為近幾年才開始講熵，但成立30多年，華為的文化與制度都符合熵理論的。企業(yè)要
