管理技能課程體系
《沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升》 課時：12H
沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升課程背景：在許多的企業(yè)，中層領(lǐng)導(dǎo)者在管理實踐中往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領(lǐng)導(dǎo)者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，領(lǐng)導(dǎo)者本身也很困擾。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密
講師：趙志奎在線咨詢下載需求表
MTP企業(yè)中高層管理技能提升 課時：18H
MTP企業(yè)中高層管理技能提升沈碧津課程背景眾所周知，中層管理者是企業(yè)的“中堅”，中層領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。大多數(shù)的企業(yè)中層管理者是因為技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平突出而被提拔到管理崗位，所以普遍缺乏相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，而不能適應(yīng)管理崗位。如何讓中層管理者快速成長是企業(yè)發(fā)展面臨的重要課題。本次課程既有理論、又有方法、工具，融合了西方管理（注
講師：沈碧津在線咨詢下載需求表
MTP中層管理技能提升 課時：12H
MTP課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理培訓(xùn)計劃)的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強調(diào)現(xiàn)
講師：康建鵬在線咨詢下載需求表
中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP） 課時：12H
《MTP中層管理技能提升》培訓(xùn)課程大綱課程收益： ?提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；?掌握部門績效目標建立、績效分解和績效輔導(dǎo)；?提高中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；?了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成
講師：劉學(xué)民在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團隊提升績效?一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團隊2、如何讓團隊的銷售技能提升，如何讓團隊士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀人跟著自己在團隊中長期成長4、如何使用自己團隊的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動演練，學(xué)員100參與
講師：安致丞在線咨詢下載需求表
《電力班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》 課時：12H
《電力班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】在企業(yè)當(dāng)中提撥管理者的時候，更多的原因是因為業(yè)務(wù)能力很強。雖然業(yè)務(wù)能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔(dān)著很大的用人風(fēng)險。而管理者在面對班組建設(shè)、班組日常管理、班組的跨部門溝通以及質(zhì)量和設(shè)備的保障方面，尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸，同事之間不
講師：高榮在線咨詢下載需求表
《房地產(chǎn)銷售門店管理技能提升訓(xùn)練營》安致丞承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)、幫助房地產(chǎn)企業(yè)打造團隊提升績效一、【課程收益】1、如何讓自己的銷售天才復(fù)制給自己的團隊2、如何讓團隊的銷售技能提升，如何讓團隊士氣大增3、如何讓房產(chǎn)經(jīng)紀人跟著自己在團隊中長期成長4、如何使用自己團隊的業(yè)績成為本商圈的冠軍5、如何全面提升自己帶隊和管理能力二、【培訓(xùn)方式】互動演練，學(xué)員100參與實
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班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練 課時：18H
班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練——從業(yè)務(wù)專家到管理專家課程背景：當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“班組長”。企業(yè)的班組就像企業(yè)的細胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康,企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔(dān)著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質(zhì)量、成
講師：王準在線咨詢下載需求表
中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練 課時：30H
中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練——一線經(jīng)理五項修煉（從業(yè)務(wù)專家到管理專家）【課程背景】為何很多原有業(yè)務(wù)能力和績效出色的員工，在走上管理崗位后，工作變得一團糟，部門混亂，問題頻發(fā)，給公司的管理及業(yè)績帶來壓力，問題出在哪里？作為管理人員，核心的任務(wù)就是管事和帶人。工作情境不同，勝任能力不同，在管理實踐中，很多一線經(jīng)理由于不能轉(zhuǎn)變執(zhí)行者和管理者的角色并具備相應(yīng)的管
講師：王準在線咨詢下載需求表
金牌店長管理技能提升訓(xùn)練營 課時：24H
金牌店長管理技能提升訓(xùn)練營【課程背景】作為店長，核心的任務(wù)有兩個，就是管事和帶人。被任命為店長的你，是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔(dān)心著一些問題的發(fā)生？l不知自己該干什么l面對挫折，容易失去信心l自己忙碌辛苦，員工沒事干l已經(jīng)“培訓(xùn)”了下屬，下屬還是做不好l不會甚至不敢考核下屬l做了很多事，卻被上級否定l已經(jīng)交辦清楚的事情，下屬往往搞砸l自己如何努力，總是與下屬之間隔著一道
講師：王準在線咨詢下載需求表
百貨、商超精細化服務(wù)管理技能提升 課時：12H
百貨、商超精細化服務(wù)管理技能提升課程簡介：通過本樓面服務(wù)管理技能提升課程的學(xué)習(xí)，您將得到堅實、精準、超速的服務(wù)管理能力提升；強化管理角色意識，加強自身管理職責(zé)；促進管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，獲得一套實用高效的管理工具，以滿足商超服務(wù)提升的需要。模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管
講師：楊蕊萍在線咨詢下載需求表
章：管理者的角色認知 1、M型社會的職場變化 2、管理者的角色認知 3、管理者的角色定位 第二章：管理者的贏者心態(tài)訓(xùn)練 1、贏者心態(tài)訓(xùn)練 2、金融服務(wù)業(yè)管理者必備的九個“規(guī)定動作” 第三章、組織溝通技巧 第四章、自我規(guī)劃——管理時間的本質(zhì) 實現(xiàn)計劃好一切 時間管理的方法和技巧 設(shè)立合理的優(yōu)先級別 應(yīng)用帕累托法則； 區(qū)分緊急與重要
講師：王俊華在線咨詢下載需求表
單元從專業(yè)執(zhí)行者到督導(dǎo)型管理者——門店經(jīng)理的角色蛻變管理 講能力蛻變影響事業(yè)成敗 一、理性：連鎖管理的本質(zhì)特征 二、警惕：門店經(jīng)營要有敬畏感 三、清醒：人生經(jīng)營要有危機感 四、路徑：蛻變方能擺脫宿命 五、保障：學(xué)習(xí)是蛻變的力量源泉 六、落地：門店經(jīng)理能力蛻變學(xué)什么 小組研討： 連鎖店面經(jīng)營與店長職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么？ 第二
講師：章顯中在線咨詢下載需求表
一、中層經(jīng)理的角色定位 1.中層經(jīng)理的角色定位 2.優(yōu)秀管理者的標準 3.如何做一位優(yōu)秀的中層經(jīng)理 4.管理層次與技能 5.中層經(jīng)理做人做事之法 5.中層經(jīng)理的常見病癥 6.管理的兩難現(xiàn)象 7.哈佛經(jīng)典案例 二、中層經(jīng)理時間管理技巧 1.速度制勝 2.效率與效能 3.時間管理的發(fā)展歷程 4.管理的五大職能及其時間分配 5.有效
講師：周昌湘在線咨詢下載需求表
卓越電話營銷管理技能班 課時：6H
【課程大綱】一、七種教練技能之：帶領(lǐng)跟聽的技巧1、帶領(lǐng)跟聽的意義2、跟聽的神奇效果3、在線跟聽與錄音跟聽4、跟聽的十二字訣5、帶領(lǐng)跟聽的六步法案例：電銷管理心體驗：荒島漂流啟示錄二、電話營銷管理開門七件事;1、電話營銷員的成功法則;KASH()=成功討論：電話營銷員你的一天是怎么過的2、TL開門七件事激勵()現(xiàn)場管理九字訣進行一對一的輔導(dǎo)3、尋找達芬奇密碼：
