沙盤模擬課程體系
卓越的團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程-定制 課時(shí)：12H
沙漠掘金——卓越的團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程Let'sgo！【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、浙大、上海交大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程
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卓越的團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
沙漠掘金——卓越的團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程Let'sgo！【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被北大、浙大、上海交大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程
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戰(zhàn)國-執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——執(zhí)行力與崗位價(jià)值提升沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在新的形勢(shì)下，中國企業(yè)正面臨著一次巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為一線主力的8090后員工更是直接面對(duì)著最激烈的市場競爭。此時(shí)，一線人員8090員工需要迅速的適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，提高自身的積極性和主動(dòng)性，最大化的實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值，成為有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦６趯?shí)際情況中，各企業(yè)以往通過會(huì)議宣講、講授式培訓(xùn)等形式讓員工意識(shí)
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戰(zhàn)國-文化落地沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——企業(yè)文化落地沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于企業(yè)文化的推行結(jié)果。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，什么是企業(yè)文化？有文化核心的團(tuán)隊(duì)要如何開展工作的？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？如何打造卓越的企業(yè)文化？如何傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓(xùn)一直是企業(yè)文化課
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戰(zhàn)國-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)
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——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在新的形勢(shì)下，商業(yè)銀行正面臨著一次巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為商業(yè)銀行的后臺(tái)支持部門需要迅速的適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，提高自身的積極性和主動(dòng)性，最大化的幫助前臺(tái)完成相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦６趯?shí)際情況中，各銀行以往通過會(huì)議宣講、講授式培訓(xùn)等形式讓后臺(tái)部門意識(shí)到執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，但從實(shí)際效果來講，
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戰(zhàn)國-通用管理能力測(cè)評(píng)沙盤模擬 課時(shí)：12H
——通用管理能力測(cè)評(píng)沙盤模擬戰(zhàn)國【課程背景】在選拔后備干部的過程中，傳統(tǒng)的測(cè)評(píng)以及訪談是衡量候選儲(chǔ)備干部的基本方法，但從實(shí)際情況上看，以住的測(cè)評(píng)手段已經(jīng)很難跟上員工在知識(shí)及技能方面的成長速度。因此，如何發(fā)現(xiàn)候選人員真實(shí)的能力、素養(yǎng)是選拔過程的重點(diǎn)以及難點(diǎn)?！稇?zhàn)國---通用管理能力測(cè)評(píng)沙盤模擬》正是基于上述情況而研發(fā)的實(shí)用性很強(qiáng)的一種測(cè)評(píng)工具。沙盤模擬是一種通
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——領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？如何進(jìn)行更有效的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作？……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)力與
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戰(zhàn)國-高效決策與執(zhí)行沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——高效決策與執(zhí)行沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在日趨激烈的市場競爭中，市場就是殺場，很多時(shí)候不前進(jìn)就意味著被替代，直至被市場淘汰而逐漸消亡。在這一過程中，企業(yè)中高層的決策與執(zhí)行水平就直接關(guān)乎著企業(yè)運(yùn)營的成與敗。在解決這一問題時(shí)，傳統(tǒng)的培訓(xùn)更多的是知識(shí)與方法的傳授，并不能使受訓(xùn)學(xué)員深刻體會(huì)到高效決策的重要性與決策結(jié)果的準(zhǔn)確性。通過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，讓學(xué)
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戰(zhàn)國-從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過程就是執(zhí)行落地的過程，再好的戰(zhàn)略如果缺少執(zhí)行都將停留在紙上。在戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行過程中，中層管理人員作為企業(yè)發(fā)展的主力軍，直接承擔(dān)著戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的首要責(zé)任，往往決定著執(zhí)行落地的最終結(jié)果。然而，在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，很多中層管理人員并沒有真正進(jìn)入到工作角色中
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風(fēng)云-商業(yè)銀行營銷運(yùn)作沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
——商業(yè)銀行營銷運(yùn)作沙盤模擬課程背景目前，商業(yè)銀行間面對(duì)同質(zhì)與差異、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的競爭格局時(shí)，對(duì)銀行中層管理者的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略落地能力等提出更高的要求，肩負(fù)重任的銀行管理者必須具備更加全面的基于戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營和管理能力。如何幫助銀行管理者提升這一能力呢？《風(fēng)云---商業(yè)銀行營銷運(yùn)作沙盤模擬》課程是專為商業(yè)銀行各分、支行管理人員、業(yè)務(wù)骨干而設(shè)計(jì)的新型沙盤模擬課程
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大浪淘沙-非人沙盤模擬課程-三星 課時(shí)：12H
《大浪淘沙》非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】中基層管理者往往因績效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各基層管理者都具備一定的人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40！如何幫助基層管理者更好的掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識(shí)、技能，并能應(yīng)
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大浪淘沙-HRBP沙盤模擬課程 課時(shí)：12H
大浪淘沙HRBP沙盤模擬課程說明【課程背景】當(dāng)下，越來越多的企業(yè)開始注重HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的系統(tǒng)建設(shè)，但從實(shí)際情況上看，職位設(shè)置容易，角色轉(zhuǎn)換難，職能發(fā)揮更是難上加難。那么，HRBP在企業(yè)人力資源管理中的角色究竟是什么樣的？如何更好的與其他人力資源模塊進(jìn)行科學(xué)的分工，從而實(shí)現(xiàn)HRBP職能的有效發(fā)揮呢？以往，解決上述問題都是通過集中的授課培訓(xùn)來解決，
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戰(zhàn)國-全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程-定制 課時(shí)：6H
——全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的高低。尤其對(duì)于管理政企項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理者而言，其領(lǐng)導(dǎo)力水平更顯得格外重要，不僅需要他們能夠有效指導(dǎo)下屬人員的具體工作，為他們把脈問診，還需要他們用強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)力課程比較傳統(tǒng)的培
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戰(zhàn)國-全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程-new 課時(shí)：6H
——全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊(duì)的？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？為什么有些團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)而有些團(tuán)隊(duì)差？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓(xùn)一直是領(lǐng)導(dǎo)
