沙盤模擬課程體系
戰(zhàn)略運營管理沙盤模擬 課時：6H
戰(zhàn)略運營沙盤模擬主講：王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設(shè)，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。戰(zhàn)略運營沙盤模擬聚焦于從戰(zhàn)略高度進行戰(zhàn)略制定、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理等工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應(yīng)問題、組織能力與效率問題、資金運用問題、營銷策略問題，通過員工能力的打造來提升整個組織
講師：王海波在線咨詢下載需求表
4-D卓越團隊領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：6H
4-D卓越團隊領(lǐng)導力沙盤模擬主講：王海波【課程背景】使用4D體系，改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式，建立起新的團隊文化氛圍和行為模式，從而提升團隊績效?！衿髽I(yè)團隊建設(shè)中的常見現(xiàn)象和問題：塑造卓越領(lǐng)導力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領(lǐng)導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么單個部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來
講師：王海波在線咨詢下載需求表
變革領(lǐng)導力沙盤模擬 課時：6H
變革領(lǐng)導力沙盤模擬主講：王海波【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以
講師：王海波在線咨詢下載需求表
《問題分析與解決沙盤模擬》30861001379220經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學的
講師：吳昊在線咨詢下載需求表
經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金》1.0 課時：6H
16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課
講師：王志濤在線咨詢下載需求表
《沙漠掘金》經(jīng)典沙盤模擬1.0 課時：6H
16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課
講師：王志濤在線咨詢下載需求表
卡努斯丹之旅——團隊目標與效率提升沙盤模擬課程【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標確定后，企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魍七M為核心的過程管理。在工作的推進過程中，如何將目標進行分解？如何將工作向前推進？工作推進的內(nèi)容包括哪些？如何提升工作推進的效率和效果？這些都是企業(yè)在進行日常工作管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和疑惑。本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程，體驗式培訓起源于西方
講師：艾博在線咨詢下載需求表
584835342900戰(zhàn)國00戰(zhàn)國244153203475MTP全景管理沙盤模擬訓練——贏在全局020000MTP全景管理沙盤模擬訓練——贏在全局【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導力與團隊協(xié)作水平的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領(lǐng)導力？有領(lǐng)導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力
講師：艾博在線咨詢下載需求表
001【背景導入】《權(quán)利游戲》權(quán)力的游戲是美國HBO電視網(wǎng)制作推出的一部中世紀史詩奇幻題材的電視劇。該劇改編自美國作家喬治·R·R·馬丁的奇幻小說《冰與火之歌》系列。古老的維斯特洛大陸上存在著七大王國，七大國全部臣服于鐵王座之王。十大家族為七大王國的代表家族，他們共同統(tǒng)治這片大陸。七國之主為龍家坦格利安家族，后來其統(tǒng)治被推翻，維斯特洛大陸上開始了鐵王座之爭。
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
698501【背景導入】《超級工程》你們將從客戶手中承包一個工程，客戶需要你們?yōu)樗ㄔ煲淮贝髽?。這個大樓將是本世紀最宏偉的工程，兼具實用性和藝術(shù)性，并能體現(xiàn)當?shù)貧v史文化，這是一個當之無愧的“超級工程”。你們有一個完整的管理團隊，由總經(jīng)理、建造工程師、外觀工程師、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理組成，你還有一個工程部，負責工程施工。你們的任務(wù)是盡可能按客戶的要求和
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
《團隊群策群力決策--吉塔行星》 課時：6H
《團隊群策群力決策--吉塔行星》沙盤課程大綱【課程背景】一個航天團隊有21天的時間來尋找某地的位置，他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息（知識卡中給出了）。團員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走，一旦確定了走哪條路，就能得到那個區(qū)域的地圖；沒有人能
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通的技巧--收獲的季節(jié)（捕魚達人）》沙盤課程大綱【課程背景】21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
《團隊溝通與協(xié)作--戰(zhàn)國》 課時：30H
《團隊溝通與協(xié)作--戰(zhàn)國七雄》沙盤課程大綱【課程背景】在任何形式的組織當中，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵，每個職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現(xiàn)個人目標和組織目標。以往，使學員掌握溝通與協(xié)作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式，但從實際
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
《從決策到執(zhí)行--沙漠掘金》 課時：30H
《從決策到執(zhí)行--沙漠掘金》體驗式沙盤課程大綱【課程前言】《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式學習課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；已被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上藥
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
《軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目管理沙盤模擬》 課時：12H
《軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目管理》沙盤模擬課程大綱【課程收益】1.學習項目管理的十大知識體系、五大過程2.學習關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵鏈之項目管理認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要幫助學員從發(fā)揮項目的商業(yè)價值的角度評價項目學會確定各個階段的工作重點理解不能等待公司領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門來支持項目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用學會從利益相關(guān)方的角度，處理事
