大客戶銷售課程體系

《大客戶銷售策略之道》   課時(shí):12H

大客戶銷售策略之道講師:薛振宇課程背景:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場環(huán)境復(fù)雜,競爭日益激烈,特別是大客戶銷售,產(chǎn)品差異越來越小,買方客戶越來越專業(yè)……,怎么辦?客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與,金額較大、周期較長、參與人員較多、過程復(fù)雜,無法只靠“運(yùn)氣”“勤奮”和“關(guān)系”贏單……,怎么辦?同時(shí),我們將共同面對(duì)日常銷售中遇到各種紛繁復(fù)

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配套型大客戶銷售流程與策略應(yīng)用(2天12小時(shí))【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升配套銷售能力的員工?!緦W(xué)員收獲】通過兩天圍繞配套客戶銷售流程和策略的講解,案例的分析,工具應(yīng)用的分享,讓參訓(xùn)學(xué)員獲得以下系列提升:1、建立正確的配套型銷售的思維系統(tǒng);2、分析配套型銷售客戶的

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大客戶銷售開發(fā)   課時(shí):6H

大客戶銷售開發(fā)【課程背景】:隨著市場分工日益明細(xì),產(chǎn)品本身的差異性也逐步縮小。如此一來,建立競爭力的差異性便需要通過銷售方式,打造無可匹敵的專業(yè)銷售能力,是開拓市場的關(guān)鍵所在,以客戶為中心的顧問式銷售應(yīng)運(yùn)而生。顧問式銷售,整合知識(shí)、技巧,配合日常的管理手段在銷售過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,然而在實(shí)際銷售過程中總會(huì)遇到不少困難——如何與買方的購買過程步調(diào)一致如何

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《運(yùn)籌帷幄、決勝未來——大客戶銷售四部曲》【課程背景】對(duì)于很多企業(yè)來說,20的大客戶貢獻(xiàn)了80的銷售收入,因此,大客戶是很多企業(yè)的安身立命之本,甚至是企業(yè)未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵??墒?,大客戶銷售往往涉及金額巨大,客戶決策過程比較復(fù)雜,競爭也會(huì)異常激烈,這使得大客戶銷售和一般銷售有本質(zhì)上的區(qū)別。如果銷售人員不具備大客戶銷售的意識(shí)和能力,往往得不到好的效果,或者是成

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《決勝未來——大客戶銷售四部曲》【課程背景】對(duì)于很多企業(yè)來說,20的大客戶貢獻(xiàn)了80的銷售收入,因此,大客戶是很多企業(yè)的安身立命之本,甚至是企業(yè)未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵??墒?,大客戶銷售往往涉及金額巨大,客戶決策過程比較復(fù)雜,競爭也會(huì)異常激烈,這使得大客戶銷售和一般銷售有本質(zhì)上的區(qū)別。如果銷售人員不具備大客戶銷售的意識(shí)和能力,往往得不到好的效果,或者是成功率比較低

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精準(zhǔn)定位,高效運(yùn)營大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷管理方法論【課程背景】《孫子兵法》云:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,誰是公司的兵呢?就是銷售!公司的銷售能力,也是公司市場競爭力的直接體現(xiàn),并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡??墒牵芏喙镜匿N售,還依賴于高層的事必躬親和老板的親力親為,缺少有戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍和體系。近幾年,隨著華為走入大眾視

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《大客戶銷售天龍八部》   課時(shí):2H

《大客戶銷售的天龍八部》第一步:銷售前的準(zhǔn)備1)優(yōu)秀銷售顧問具備的條件2)訪前準(zhǔn)備-拜訪目的、資料道具3)銷售職業(yè)禮儀4)你的形象價(jià)值百萬5)擒賊先擒王-找到?jīng)Q策人第二步:成功的開場白1)成功的啟動(dòng)的三步驟2)打開話題的技巧3)30S內(nèi)建立親和力的秘訣4)如何贏得客戶的好感5)成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第三步:超強(qiáng)客戶溝通技巧1)如何了解客戶需求2)銷售中確定

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《大客戶銷售技能提升》   課時(shí):12H

大客戶銷售技能提升課程背景:“帕雷托法則”:20的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80的利潤。在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn),從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績倍增,形成了市場難以撼動(dòng)的龍頭地位!您是否意識(shí)到您的大客戶銷售人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通

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《大客戶銷售管理》    課時(shí):6H

課程名稱:大客戶銷售管理KEYACCOUNTSALESMANAGEMENT一、課程時(shí)間:1天時(shí)間(講解+實(shí)戰(zhàn)演練)二、課程效益??心態(tài):意識(shí)到卓越大客戶銷售人員所具備的能力,認(rèn)識(shí)自己在銷售方面的不足,愿意主動(dòng)提升。??技能:掌握三個(gè)要素(關(guān)注、信任、默許);五個(gè)動(dòng)作(結(jié)交、鼓勵(lì)、詢問、展示、查證);六個(gè)過程(拜訪前準(zhǔn)備、開場白、探索需求、提出建議、締結(jié)、處理

 講師:羅偉在線咨詢下載需求表


卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升第一章:營銷的基本概念.1.什么是營銷?2.營銷理論的演變3.營銷五要素分析4.營銷管理的七個(gè)階段5.營銷定位6.企業(yè)生命周期第二章:優(yōu)秀營銷管理人員的素質(zhì)要求1.目標(biāo)感2.專業(yè)度3.親和力4.態(tài)度5.執(zhí)行力第三章:營銷人員的自我認(rèn)知與提升1.營銷人員能力素質(zhì)模型的建立2.什么是素質(zhì)模型?3.營銷人員能力素質(zhì)模型4.營銷人

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贏在價(jià)值——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程背景:本課程基于長期對(duì)大客戶銷售人員的觀察與研究,重點(diǎn)解決以下大客戶銷售人員的常見問題:不清楚我方在項(xiàng)目中的位置,無視客戶的價(jià)值感知,要么盲目樂觀,要求公司更多投入,要么過于悲觀,早早放棄;不知道該搜集什么樣的信息,以便制定正確的策略;對(duì)客戶需求的理解過于膚淺,僅僅是考慮如何滿足表面需要,而不是考慮需求背后站著哪些人,更不

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《大客戶銷售》課綱   課時(shí):12H

大客戶銷售策略17780386715【授課老師】高海友【授課課時(shí)】2天【授課對(duì)象】企業(yè)高管、營銷管理、營銷骨干【授課形式】理論講解、案例分析、參與式互動(dòng)式教學(xué)【授課大綱】中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:不同市場前提下的客戶關(guān)系管理商品緊缺時(shí)代(供不應(yīng)求)的客戶關(guān)系管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代

 講師:高海友在線咨詢下載需求表


《大客戶銷售策略》課綱   課時(shí):12H

31750555625《大客戶開發(fā)與維護(hù)》091440【培訓(xùn)老師】高海友【培訓(xùn)課時(shí)】2天【培訓(xùn)學(xué)員】銷售管理人員【培訓(xùn)形式】分組PK機(jī)制,案例分析;理論講解、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程大綱】別被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場特征中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:不同市場前提下的客戶關(guān)系管理商品緊缺時(shí)代

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《高端寫字樓項(xiàng)目大客戶營銷洽談實(shí)戰(zhàn)技能提升》隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,尤其是寫字樓項(xiàng)目,自房地產(chǎn)市場化以來如雨后春筍一般,在商業(yè)物業(yè)開發(fā)經(jīng)營的過程中,由于受到地方政府對(duì)土地規(guī)劃的條件限制以及當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不夠景氣,致使寫字樓等物業(yè)形態(tài)在租賃、銷售上面臨很大的困境,去庫存壓力逐漸增大。寫字樓項(xiàng)目是一個(gè)

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大客戶的銷售突破與維護(hù)(商辦類)講師:冠仕馬【課程背景】商辦類產(chǎn)品的銷售和單純的住宅銷售不同,它具有自身特定的規(guī)律,需要從客戶需求、組織架構(gòu)關(guān)系、個(gè)體心理學(xué)等各個(gè)方面加以解析和突破。本體系的銷售類核心課程最早成型于1963年,由Xerox和IBM共同投資100萬美元,對(duì)全球優(yōu)秀銷售的行為進(jìn)行廣泛調(diào)研分析,從而形成以托爾曼,斯金納的新行為主義心理學(xué)為核心的PS

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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