《贏在價值——大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營》
培訓講師:陳老師
《贏在價值——大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營》詳細內(nèi)容
《贏在價值——大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營》
贏在價值——大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營
課程背景:
本課程基于長期對大客戶銷售人員的觀察與研究,重點解決以下大客戶銷售人員的常
見問題:不清楚我方在項目中的位置,無視客戶的價值感知,要么盲目樂觀,要求公司
更多投入,要么過于悲觀,早早放棄;不知道該搜集什么樣的信息,以便制定正確的策
略;對客戶需求的理解過于膚淺,僅僅是考慮如何滿足表面需要,而不是考慮需求背后
站著哪些人,更不會考慮怎樣發(fā)展這些人來推動我方項目;在我方未參與的前提下,客
戶已然形成需求時,無法意識到競爭對手的優(yōu)勢已經(jīng)確立;時常喜歡采用跟隨策略,成
為一個陪綁者,最后往往陷入低價競爭的泥淖;天天疲于奔命攻山頭、炸碉堡,不知道
如何通過調(diào)整需求屏蔽對手,如何在訂單中迅速找到和占據(jù)有利位置,對競爭對手發(fā)動
“高維打擊”。
課程收益:
● 全面掌握大客戶銷售思維的更新與演進,正確選用銷售策略
● 理解銷售人員獲得客戶重視的核心要點,提升客戶溝通效能
● 掌握提問與傾聽的關(guān)鍵技巧,在客戶溝通場景中避免“尬聊”,實現(xiàn)高效客戶溝通
● 梳理大客戶銷售場景中的關(guān)鍵問題,提升復雜銷售場景下的問題解決能力
課程特色:
▲案例教學:精選業(yè)內(nèi)典型案例,引導學員在案例中尋找大客戶營銷的經(jīng)驗與心得
▲情景實操:從真實案例中進行取材,擬真模仿大客戶拜訪、方案呈現(xiàn)等工作場景,讓學
員在實戰(zhàn)中學習,確保培訓技能落地轉(zhuǎn)化
▲翻轉(zhuǎn)課堂:打破傳統(tǒng)培訓的枯燥講授方式,激發(fā)學員主動學習分享,確保知識吸收與技
能轉(zhuǎn)化
▲世界咖啡:引導崗位專家集思廣益,共同破解關(guān)鍵難題
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:大客戶銷售經(jīng)理,大客戶銷售總監(jiān)
課程方式:講授、案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊共創(chuàng)
課程大綱
第一講:銷售思維的更新?lián)Q代
拜訪客戶視頻案例分析:銷售技法與客戶感知
一、銷售模式1.0——擺賣和推銷
1. 以物易物到商務(wù)談判
2.“擺賣”式銷售的利與弊
二、銷售模式2.0——快速呈現(xiàn)賣點
1. FABE銷售法則
2. 利用從眾心理推進銷售
三、銷售模式3.0——顧問式銷售
1. SPIN銷售法則
2. 顧問式銷售模式的常見盲區(qū)
四、費力不討好的銷售盲區(qū)
1. 全力巴結(jié)惟愿獲得照顧
2. 盲目答應(yīng)客戶一切要求
團隊共創(chuàng):如何獲得客戶的重視與信任?
第二講:高效能客戶拜訪攻略
課堂討論:客戶拒絕接見的原因分析
一、展現(xiàn)價值贏得配合
1. 業(yè)務(wù)專家
2. 產(chǎn)業(yè)機會
3. 隱性機會
4. 解決措施
5. 成功案例
6. 參考標準
團隊共創(chuàng):我能為客戶帶來的價值
二、激發(fā)興趣贏得關(guān)注
1. 激發(fā)客戶的企圖心
2. 啟動現(xiàn)狀評估
3. 建立需求鏈接
4. 激發(fā)客戶興趣
三、鼓勵客戶暢所欲言
1. 理解與避免“尬聊”
2. 讓客戶覺得聊的投機
3. 讓客戶有插話的空間
擬真實戰(zhàn):說出讓客戶好奇的故事
第三講:客戶傾聽與提問技巧
一、常見的提問類型與操作要點
1. 探索類提問
2. 控制類提問
3. 確認類提問
案例測試:如何看待客戶說的這段話?
二、良好傾聽的關(guān)鍵要點
1. 傾聽的四大盲區(qū)
1)精力分散,容易走神
2)被產(chǎn)品塞住耳朵
3)準備不足,缺乏自我
4)面對障礙,束手無策
2. 傾聽的三大原則
1)為理解而聽
2)讓客戶知道我們聽的到位
3)讓客戶把話說完
第四講:客戶需求的分析與引導
一、全面理解客戶需求
1. 尊重客戶的認知
2. 組織與個人利益區(qū)分
3. 組織與個人利益整合
二、提前介入規(guī)劃需求
1. 關(guān)注客戶業(yè)績目標
2. 提供改善業(yè)績目標的建議而非產(chǎn)品信息
3. 識別需求與要求
4. 引導客戶調(diào)整要求
第五講:大客戶銷售場景攻略
一、新增訂單場景攻略
課堂討論:如何發(fā)展新增訂單
1. 老客戶轉(zhuǎn)介紹
2. 離職客戶長線釣魚
3. 同業(yè)活動尋找商機
4. 借力有發(fā)言力的大佬
5. 成為“知乎大咖”
6. 耕耘行業(yè)客戶聚集地
二、商機管理全場景攻略研討
1. 需求探索場景
2. 需求認知場景
3. 成本糾結(jié)場景
4. 競爭遴選場景
5. 意向充足場景
通關(guān)測試:梳理實際工作中的難題,探討并呈現(xiàn)解決方案
課程總結(jié)
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