執(zhí)行力課程體系
練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程） 課時(shí)：12H
練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）【課程背景】???您的公司有這些情況嗎？??（一）、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí)，還沒有聽明白就說“好好好”，到要結(jié)果的時(shí)候說“最近太忙了，確實(shí)沒有辦法！”?（二）、老板下達(dá)指示頓了一下答應(yīng)下來(lái)，回去后感覺那樣做沒有必要就沒去做?（三）、公司安排任務(wù)，好做的都做了，難做的一個(gè)都沒有做?（四）、任務(wù)沒完成，說“我傳達(dá)了公司
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如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng) 課時(shí)：6H
如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)（1天）-----高效執(zhí)行，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障第一部分：執(zhí)行力的概述1、什么是執(zhí)行力2、目標(biāo)與執(zhí)行的關(guān)系3、企業(yè)執(zhí)行力不到位的種種表現(xiàn)4、哪些因素影響執(zhí)行力5、打造高效執(zhí)行力有哪些方法第二部分：如何打造高效執(zhí)行力1、強(qiáng)化員工做結(jié)果的思維2、樹立員工內(nèi)部客戶意識(shí)3、培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)4、教會(huì)員工如何鎖定責(zé)任5、執(zhí)行力落地工具講解第
講師：馮琦在線咨詢下載需求表
《易筋經(jīng)：量子時(shí)代團(tuán)隊(duì)掌控力和個(gè)人執(zhí)行力培養(yǎng)術(shù)》陳金龍老師素質(zhì)能力提升專家課程背景：二流的想法+一流的執(zhí)行力>一流的想法+二流的執(zhí)行力在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，好的想法和創(chuàng)意并不缺乏，反而是團(tuán)隊(duì)合作和高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵要素，并影響著企業(yè)的發(fā)展。然而，許多職場(chǎng)人士在團(tuán)隊(duì)管理和個(gè)人執(zhí)行力方面面臨著挑戰(zhàn)和困惑。例如：團(tuán)隊(duì)成員之間存在溝通障礙
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《結(jié)果為王——執(zhí)行力打造》課程背景：1.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？2.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？3.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？4.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？6.為什么每天都能聽到各式各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？——國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)
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《職場(chǎng)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《職場(chǎng)執(zhí)行力》課程大綱課程背景：執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。本課程是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落
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《卓越執(zhí)行力的打造》課程背景：在百年未有之大變局下，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展下，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水
講師：呂焱在線咨詢下載需求表
《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
“贏在團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程——卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練（3天課綱）主講：孫敬章一堂讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)50－200倍增盈利的系統(tǒng)！[pic]——靠老板是不夠的，必須打造團(tuán)隊(duì)，打造團(tuán)隊(duì)是不夠的，必須建立系統(tǒng)，建立系統(tǒng)是不夠，必須自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。[pic]《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練》從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)文化的角度教你如何讓你的中層及員工骨干凝聚在一起，達(dá)到心往一處想，勁往一處使，解
講師：孫敬章在線咨詢下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
“贏在團(tuán)隊(duì)”系列課程：《卓越組織如何從高層到基層提升執(zhí)行效率？》——卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)（1天課綱）主講：孫敬章【企業(yè)問題】1.為什么企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累！已然成為孤獨(dú)的英雄？2.為什么公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度？3.為什么各部門崗位間總是相互推卸責(zé)任，推諉扯皮；公司內(nèi)耗，產(chǎn)生1+1
講師：孫敬章在線咨詢下載需求表
《卓越執(zhí)行力修煉》 課時(shí)：12H
卓越執(zhí)行力修煉課程背景：在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、技術(shù)層面提升到了組織效能和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高度。執(zhí)行力作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵要素，其重要性日益凸顯。然而，許多企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目、執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，常常面臨計(jì)劃落實(shí)不到位、決策執(zhí)行不力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下等問題，這些問題的核心癥結(jié)就在于執(zhí)行力的缺失。本課程將幫助企業(yè)員工理解并掌握高效執(zhí)行
講師：蘇運(yùn)在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)方案【課程主題】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練
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管理執(zhí)行力——結(jié)果導(dǎo)向與過程管控 課時(shí)：3H
管理執(zhí)行力——結(jié)果導(dǎo)向與過程管控第一部分：何為執(zhí)行（力）1、正確理解執(zhí)行力1）執(zhí)行中的困惑2）態(tài)度與結(jié)果關(guān)系職責(zé)與結(jié)果關(guān)系任務(wù)與結(jié)果關(guān)系3）執(zhí)行力的含義2、執(zhí)行力為什么重要3、執(zhí)行（力）弱化現(xiàn)象及成因分析第二部分：執(zhí)行力的的三大基石1、管理者七項(xiàng)基本行為2、共同的信念和文化3、管理者的關(guān)鍵任務(wù)——知人善任如何做到知人善任第三部分：執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流
講師：陳向榮在線咨詢下載需求表
課程主要內(nèi)容：《郵儲(chǔ)銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：周然6課時(shí)授課對(duì)象：支行長(zhǎng)、部門經(jīng)理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術(shù)參考，互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱/要點(diǎn)：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內(nèi)涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實(shí)施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內(nèi)在原因2、企業(yè)
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《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
打造高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)《高效執(zhí)行力》為什么員工心態(tài)消極，缺乏責(zé)任感！為什么員工互不信任，缺乏凝聚力！為什么員工怨聲載道，充滿負(fù)能量！為什么員工各持己見，思想難統(tǒng)一！作為單位負(fù)責(zé)人，都渴望擁有一支不斷創(chuàng)新、充滿愛心，思想統(tǒng)一、忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)成長(zhǎng)、融入團(tuán)隊(duì)、積極樂觀、為達(dá)到績(jī)效而不懈努力的團(tuán)隊(duì)。死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越，只有正能量高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程課程背景：面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不只是簡(jiǎn)單的組合，一旦作出管理決策，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要義無(wú)反顧地去執(zhí)行。課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)一個(gè)真理：只有
