執(zhí)行力課程體系
卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景“沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力？”不管企業(yè)的愿景多么宏偉、企業(yè)的產(chǎn)品有多么受市場(chǎng)歡迎、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備有多么的先進(jìn)（自動(dòng)化程度）、企業(yè)組織個(gè)人多么有才華，當(dāng)沒有執(zhí)行力就沒有了一切，快速執(zhí)行、立刻執(zhí)行，才能有最快的反響和機(jī)會(huì)，80的機(jī)會(huì)配上100的執(zhí)行會(huì)有80的結(jié)果（成果）；100的機(jī)會(huì)碰上50的的執(zhí)行可能只有10的成果
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沙盤課-飛同凡想（目標(biāo)管理與執(zhí)行力） 課時(shí)：6H
《飛同凡想?沙盤模擬》“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，在當(dāng)下的快變時(shí)代，企業(yè)和管理者都面臨著“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時(shí)代制定并實(shí)施有效的目標(biāo)，如何在不斷變化的環(huán)境中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行與落地達(dá)成，是對(duì)組織與管理者應(yīng)對(duì)變化的挑戰(zhàn)?！讹w同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加
講師：王晶在線咨詢下載需求表
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題。思想決定行為，行為變成結(jié)果，當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò)，而要改變員工的行為，必須先從改變
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《陽光心態(tài)與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
陽光心態(tài)與執(zhí)行力【課程背景】一個(gè)人成功15取決于專業(yè)技能，85取決于態(tài)度，員工工作績效狀態(tài)要看其意愿與能力，決心決定成功，陽光心態(tài)決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?。?！?企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會(huì)影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對(duì)工作任務(wù)和業(yè)績要求，面對(duì)與人合作和人際溝通，沒有一個(gè)積極的心態(tài)，就會(huì)產(chǎn)生很多的抱怨和不滿，影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)
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《贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力【課程背景】世界500強(qiáng)為什么卓越？中國500強(qiáng)為什么優(yōu)秀為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功為什么無數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功執(zhí)行力的核心：3大導(dǎo)向！有目標(biāo)、有結(jié)果、負(fù)責(zé)任！“責(zé)任+結(jié)果”是執(zhí)行力的關(guān)鍵！拒絕借口，職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任！勇當(dāng)責(zé)任，以身作則，100負(fù)責(zé)！點(diǎn)睛
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《我要結(jié)果——高效執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
我要結(jié)果——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練【課程背景】很多企業(yè)面臨這樣的困境：管理者的組織、培訓(xùn)、計(jì)劃都是到位的，但員工執(zhí)行起來就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業(yè)存在的問題，更是所有中國企業(yè)普遍存在的問題；不僅是一個(gè)管理的問題，更是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的關(guān)鍵問題。中國很多企業(yè)的中高層主管，既沒有在大企業(yè)做過管理，缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，又沒有學(xué)過企業(yè)管理這門課，而是憑借從師
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提升高管領(lǐng)導(dǎo)力-看不見的人，看的見的執(zhí)行力【課程背景】中國成長型團(tuán)隊(duì)管理者九問：?為什么您越來越忙，員工卻沒活干？?為什么您的員工忠誠度越來越低，人員流失慘重卻束手無策？?為什么您的員工領(lǐng)著獎(jiǎng)金背后還埋怨你？如何根植感恩之心？?為什么您的團(tuán)隊(duì)互相指責(zé)各掃門前雪？?為什么您的團(tuán)隊(duì)新人來了無法生存？?為什么您的明星員工帶團(tuán)隊(duì)后讓您大失所望？?為什么您沒有合適的接
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《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果【課程背景】隨著時(shí)代背景的變遷，依靠資源和機(jī)會(huì)的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，效率和創(chuàng)新將是企業(yè)的主旋律。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，高效執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)能力最重要的體現(xiàn)。一流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是一流的組織，二流的戰(zhàn)略加一流的執(zhí)行是優(yōu)秀的組織，但一流的戰(zhàn)略加二流的執(zhí)行可能就問題很多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程從根本上來講是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過程，
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雷厲風(fēng)行：中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn) V2.1版 課時(shí)：12H
雷厲風(fēng)行中基層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)【課程緣起】戰(zhàn)略可以復(fù)制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法。【課程收益】1.深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因2.熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵，加深對(duì)執(zhí)
講師：蘇積蟬在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
管理者高效執(zhí)行力【課程背景】世界上最遠(yuǎn)的距離是夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)，只有執(zhí)行力能夠鏈接二者。很多老板和高管半夜三更還在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接著加班。有結(jié)果的才是人才。再好的戰(zhàn)略構(gòu)想沒有執(zhí)行，沒有落地，一切歸零。王陽明說“知行合一”，知易行難，執(zhí)行力為企業(yè)的目標(biāo)管理打造閉環(huán)，構(gòu)建落地的組織土壤。執(zhí)行不力原因：組織層面問題：戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、流程、責(zé)權(quán)利個(gè)體問
講師：唐宏亮在線咨詢下載需求表
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》課程大綱 課時(shí)：6H
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)越來越注重員工高效執(zhí)行的意識(shí)與能力；本課程從高效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習(xí)慣、塑造根據(jù)命令強(qiáng)執(zhí)行，依據(jù)執(zhí)行拿結(jié)果的理念進(jìn)行執(zhí)行力提升；同時(shí)結(jié)合組織協(xié)作凝聚力的夯實(shí)；通過科學(xué)合理的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)塑造，使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識(shí)與成果。【課程收益】提升個(gè)體執(zhí)行力認(rèn)知及組織凝聚力塑造梳理執(zhí)行
講師：于濱在線咨詢下載需求表
《華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障》 課時(shí)：12H
華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障課程背景：企業(yè)管理中，要想把工作干好，讓客戶滿意，使團(tuán)隊(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)的活力，則離不開執(zhí)行力。管理其實(shí)就是兩點(diǎn)：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。擁有完美執(zhí)行力的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。企業(yè)常常遇到執(zhí)行上的一些問題：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)困難：如果企業(yè)在設(shè)定的目標(biāo)或計(jì)劃方面經(jīng)
講師：王安輝在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力提升【課程背景】為什么你制定了可行性的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新計(jì)劃難以落地？為什么你制定了完善的管理和考核機(jī)制，員工依然缺乏執(zhí)行力？為什么你提升了福利待遇和文化氛圍，員工依然不能積極主動(dòng)工作？如何破解企業(yè)執(zhí)行力薄弱這個(gè)頑疾？如何激勵(lì)員工以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作？本課程融匯心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等技術(shù)助你一臂之力?！菊n程收益】調(diào)整認(rèn)知——
講師：李愛敏在線咨詢下載需求表
中層管理系列9-打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造高效執(zhí)行力（管理者版本-2天）|課程題目|授課形式|課程內(nèi)容||認(rèn)識(shí)執(zhí)行力|課堂講授|什么是執(zhí)行力|||案例分析|執(zhí)行力是組織發(fā)展的需要|||分組討論|戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)||||分工協(xié)調(diào)的需要||||執(zhí)行力也是個(gè)人成長的需要||||建立專業(yè)優(yōu)勢(shì)職業(yè)能力||||建立組織信任把握機(jī)會(huì)||||不同層級(jí)的執(zhí)行力表現(xiàn)||||高層-戰(zhàn)略決策||||中層-組織管控||||
講師：劉建軍在線咨詢下載需求表
練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程） 課時(shí)：12H
練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）【課程背景】???您的公司有這些情況嗎？??（一）、公司下達(dá)指標(biāo)、安排任務(wù)或出臺(tái)規(guī)定時(shí)，還沒有聽明白就說“好好好”，到要結(jié)果的時(shí)候說“最近太忙了，確實(shí)沒有辦法！”?（二）、老板下達(dá)指示頓了一下答應(yīng)下來，回去后感覺那樣做沒有必要就沒去做?（三）、公司安排任務(wù)，好做的都做了，難做的一個(gè)都沒有做?（四）、任務(wù)沒完成，說“我傳達(dá)了公司
