執(zhí)行力課程體系
TAEII成長體系 課時：12H
課程目標(biāo)：TAEII成長體系這套課程是幫助您和您企業(yè)發(fā)展的成長體系，讓您和您的企業(yè)在最短的時間改變、提升、突破、創(chuàng)新！本套課程提升您的思維方式和思維能力,幫助您建立思考力，增強行動力，幫助您選對方向走對路用對方法把事情做好，實現(xiàn)您的價值目標(biāo)，掌握卓越的溝通能力，增強說服力，提升演說能力，結(jié)交更多的人脈，豐富人力資源，養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣，加強自我反省的能力和技
講師：劉炎在線咨詢下載需求表
成果執(zhí)行力 課時：6H
TheResultsExecutive成果執(zhí)行力課程目標(biāo)：執(zhí)行力的六項修煉打造企業(yè)成長的執(zhí)行基因強化企業(yè)的核心執(zhí)行要素如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)如何扮演有效的執(zhí)行角色如何進(jìn)行執(zhí)行評估的關(guān)鍵成果執(zhí)行模式案例演練課程對象:企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它儲備管理人員課程時
講師：賈洪杰在線咨詢下載需求表
基層管理者執(zhí)行力塑造 課時：6H
整個培訓(xùn)過程都是培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)演練 內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容，培訓(xùn)即管理、管理即培訓(xùn) 將管理目標(biāo)要求和培訓(xùn)實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起，解決最實際的問題，提升最實際的業(yè)績 培訓(xùn)目標(biāo)： 1.了解基層管理者角色使命與角色定位問題 2.認(rèn)知執(zhí)行不力背后的人性弱點 3.了解人性自身的弱點，主動接受制度的規(guī)范化 4.掌握管理背后的基本哲學(xué)，科學(xué)的管理基本工作
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如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力 課時：14H
如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力課程大綱講 師 張理軍博士課 時 14課時課程介紹本課程是由美國領(lǐng)導(dǎo)力中心的版權(quán)課程為基礎(chǔ)改編而成的。這是一門新穎的團(tuán)隊執(zhí)行力水平提升課程。它的主要特色是擁有20余個視頻案例，這些視頻案例以工作中的管理疑難問題為背景，幫助學(xué)員通過案例分析和討論，掌握涉及團(tuán)隊執(zhí)行力根源的影響力技巧、人際關(guān)系技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧和領(lǐng)導(dǎo)行為模式。全球五百強
講師：張理軍在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時：12H
打造「內(nèi)修外王」強勢經(jīng)銷商一、直面挑戰(zhàn)：對于快速成長的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費品行業(yè)，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、市場推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷商學(xué)院顧問講師團(tuán)在多
講師：劉曉亮在線咨詢下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國良教授課程目的：俗話說：高處不勝寒，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問題是主要的？我們的各項
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課程大綱：一、執(zhí)行難的原因剖析（文化原因、制度原因、人員原因）二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則三、狼性原則：締造強大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點五、執(zhí)行力的制度體系建設(shè)
講師：張國欣在線咨詢下載需求表
課程大綱一、前言1、執(zhí)行力問題：A）為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？B）為什么事必躬親反而弄得更糟？C）為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機(jī)？D）為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形、紙上談兵、計劃打折、組織喪失生命力2、執(zhí)行力定義：A）執(zhí)行力、戰(zhàn)略、執(zhí)行、組織管理之間的關(guān)系B）執(zhí)行的熱爐原則C）西點軍校為什么
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人力資源專家張國欣老師--卓越執(zhí)行力 課時：6H
課程大綱[說明]：以下大綱內(nèi)容僅供參考，具體授課內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際需求和工作重點進(jìn)行調(diào)整。1、執(zhí)行力問題：A．為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果？B．為什么事必躬親反而弄得更糟？C．為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機(jī)？D．為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略變形、紙上談兵、計劃打折、組織喪失生命力2、執(zhí)行力定義：A
講師：張國欣在線咨詢下載需求表
企業(yè)執(zhí)行力難題破解 課時：6H
第一部分第一節(jié)基本認(rèn)識一兩個企業(yè)案例二執(zhí)行的含義（一）執(zhí)行是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)（二）執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作（三）執(zhí)行必須滲透到企業(yè)文化當(dāng)中第二部分執(zhí)行的要素第二節(jié)要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為一了解企業(yè)和員工二以事實為基礎(chǔ)三確立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序四跟進(jìn)五提高員工的能力和素質(zhì)六了解你自己第三節(jié)要素二：建立文化變革的框架一運營型文化二將獎懲與業(yè)績直接聯(lián)系起來三執(zhí)行
講師：高帆在線咨詢下載需求表
中層管理與執(zhí)行力 課時：6H
課程目的：1.把握管理者的角色2.提升中層管理的技能3.學(xué)習(xí)人際溝通的技能與技巧4.探討共同問題的共同解5.提高有效解決問題的能力6.提升團(tuán)隊執(zhí)行力-課程風(fēng)格：1.互動式2.案例分析3.情景討論4.角色練習(xí)5.團(tuán)隊參與式游戲練習(xí)-課程大綱：總序：第一部分：管理者的角色第二部分：如何將任務(wù)轉(zhuǎn)化成正確的工作目標(biāo)第三部分：溝通技巧第四部分：管理與激勵下屬一、管理者
講師：陳鴻劍在線咨詢下載需求表
企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案 課時：12H
課程簡介： 課程受益：1、正確認(rèn)知企業(yè)人力資源績效管理者的角色定位2、熟練掌握解決運用企業(yè)績效執(zhí)行力問題的關(guān)鍵【課程大綱】一、方案簡介績效執(zhí)行力體系的基本理念績效執(zhí)行力的重要作用績效執(zhí)行力的定位二、方案實現(xiàn)方法基于經(jīng)營理念、目標(biāo)的深刻理解，并針對經(jīng)營現(xiàn)況，建立合理、高效、規(guī)范、可控的運營管理體系。進(jìn)行組織調(diào)整、優(yōu)化流程、明確責(zé)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)建立企業(yè)績效及薪
講師：李建在線咨詢下載需求表
對卓越的投資—高效執(zhí)行力 課時：12H
《對卓越的投資高效執(zhí)行力》課程對象：企業(yè)各級管理人員課程目標(biāo)：塑造組織的3+1執(zhí)行體系執(zhí)行人才的招、用、育、留用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制建立以敬業(yè)、行動和責(zé)任為主體的文化本課程獨具特色、簡約實用的五個部分：執(zhí)行難題：指出足以致命的執(zhí)行陷阱執(zhí)行法則：展示執(zhí)行原理的真知灼見大師智慧：介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想執(zhí)行
講師：何冰在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊執(zhí)行力拓展訓(xùn)練 課時：12H
拓展訓(xùn)練，又稱外展訓(xùn)練，英文為OutwardBound。意思是一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險旅程，去接受一個個挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個個困難。這種訓(xùn)練起源于本世紀(jì)40年代的英國。當(dāng)時，許多英國軍艦在遭到德國潛艇襲擊后沉沒了，只有少數(shù)人在災(zāi)難中幸存下來，但幸存者并不是體能最好的人，而是求生意志最強的人。于是，由英國人創(chuàng)辦了第一所培訓(xùn)海員的學(xué)校，并得到認(rèn)可和推廣。
講師：張耀升在線咨詢下載需求表
如何打造執(zhí)行力 課時：6H
課程名稱：如何打造執(zhí)行力課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)競爭已日趨透明化、同質(zhì)化，接下來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)文化和執(zhí)行力這兩大亮點上，可以預(yù)言：執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，成功的前提比然是執(zhí)行的成功，我走過太多的企業(yè)，看到太多的企業(yè)無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設(shè)，一個明顯盈利的營銷方案卻導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)。本課程正是圍繞著
