執(zhí)行力課程體系
《打造卓越執(zhí)行力（一天）》 課時(shí)：6H
-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對(duì)管理者的直指結(jié)果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？?/p>
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《打造卓越執(zhí)行力（兩天）》 課時(shí)：12H
-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對(duì)管理者的直指結(jié)果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？?/p>
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強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展 提高執(zhí)行力 課時(shí)：12H
強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展提高執(zhí)行力▌針對(duì)痛點(diǎn)▌?時(shí)代劇烈變化，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者思想、心態(tài)、技能落后?在價(jià)值多元化的社會(huì)中，不知道如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力▌培訓(xùn)時(shí)間▌2天6個(gè)小時(shí)/天▌培訓(xùn)對(duì)象▌中高層管理者▌?wù)n程收獲▌?感受：時(shí)代在變，不創(chuàng)新就會(huì)面臨被淘汰，無法生存?知道：創(chuàng)新是每個(gè)人都可以做到的事?知道：必須讓每個(gè)員工理解：執(zhí)行是為自己而做?掌握：創(chuàng)新以及創(chuàng)新組織的方法?掌握：
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高效執(zhí)行力建設(shè)(國(guó)企版） 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力建設(shè)（國(guó)企版）針對(duì)痛點(diǎn)：?有政策，無執(zhí)行?有執(zhí)行能力，無執(zhí)行意愿?有執(zhí)行意愿，無執(zhí)行能力?員工金錢觀念太重，缺乏執(zhí)行力，為了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事?員工之間私交甚好，但缺乏集體榮譽(yù)感，因私廢公?身為國(guó)企員工，表現(xiàn)出無生存壓力、無工作壓力、自由散漫培訓(xùn)后收獲：?感受：知行合一很愉快?感受：要做個(gè)對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人?知道：在職場(chǎng)
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《政府團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》（中高層版1D）課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《政府團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
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《高效執(zhí)行力》（中高層版2D）課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了
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《高效執(zhí)行力》（中高層版1D）課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了
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《高效執(zhí)行力和有效授權(quán)》（中高層版2D）課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力和有效授權(quán)》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。高效執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時(shí)個(gè)人執(zhí)行力的提升是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做
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高效執(zhí)行力-內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
1公司規(guī)劃與員工規(guī)劃的和諧2自動(dòng)執(zhí)行的制度與任務(wù)3執(zhí)行力來自何處4執(zhí)行掌控sup2;執(zhí)行的資源sup2;執(zhí)行的意愿sup2;執(zhí)行的監(jiān)督sup2;執(zhí)行的考核5執(zhí)行力提升sup2;執(zhí)行的獎(jiǎng)懲sup2;信任與賞識(shí)sup2;溝通與培訓(xùn)sup2;授權(quán)與控權(quán)6執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練sup2;組織愿景的宣貫sup2;工作計(jì)劃的制訂sup2;任務(wù)資源的配置sup2;工作任務(wù)的下達(dá)s
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高效執(zhí)行力工作坊 課時(shí)：2H
課程大綱《高效執(zhí)行力工作坊》一、高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)愿景（行動(dòng)學(xué)習(xí)法教練技術(shù)）1、高效執(zhí)行力的愿景2、高效執(zhí)行力的平衡輪3、我的貢獻(xiàn)4、我的承諾二、高效執(zhí)行力的系統(tǒng)思維（講解互動(dòng)案例）1、團(tuán)隊(duì)層面2、組織層面3、任務(wù)、能力與意愿三、高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)共識(shí)（分享引導(dǎo)）1、案例分享2、達(dá)成共識(shí)四、高效執(zhí)行力工作坊（行動(dòng)學(xué)習(xí)法PK點(diǎn)評(píng)講授）1、步：工作坊規(guī)則2、第二步：
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱（1天）一、課程前言本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并學(xué)會(huì)方法，掌握工具，運(yùn)用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)得到提高。二、設(shè)
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贏在執(zhí)行打造中層卓越執(zhí)行力 課時(shí)：6H
贏在執(zhí)行打造中層卓越執(zhí)行力（2011版）一、課程背景及中層管理者參加此次培訓(xùn)的必要性企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，取決于中高層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱。所以，企業(yè)務(wù)必要對(duì)中高層管理者進(jìn)行執(zhí)行力的專項(xiàng)培訓(xùn)。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用的成本，但將會(huì)為干部
