團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤

  培訓(xùn)講師：周洪超

講師背景：
周洪超老師企業(yè)培訓(xùn)師人力資源管理師12年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗中國講師網(wǎng)官方認(rèn)證講師海軒商學(xué)院特邀沙盤培訓(xùn)師中國培訓(xùn)師研究院品牌沙盤講師美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師背景介紹實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、沙盤培訓(xùn)專家、體驗式培訓(xùn)倡導(dǎo)者與教練。在企業(yè)實 詳細(xì)>>

周洪超
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團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤詳細(xì)內(nèi)容

團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤

《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程
課程背景：
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達(dá)遠(yuǎn)方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。
課程目標(biāo)：
認(rèn)識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發(fā)學(xué)員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力；認(rèn)識團隊的價值以及優(yōu)秀團隊的特征；分析團隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強化團隊建設(shè)及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
培訓(xùn)對象：
銷售團隊管理人員
培訓(xùn)課時：
1天（9：00——12：00 13：00——16：00）
培訓(xùn)方式：
講解、沙盤體驗、小組討論、學(xué)員分享、小組PK
課程大綱：
課程導(dǎo)入——未來個人的競爭力是什么？
第一單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力之源——自我突破
1、我發(fā)現(xiàn)我自己
2、自我心態(tài)調(diào)整
3、自我思維突破
4、行動是成功的基礎(chǔ)
第二單元：團隊建設(shè)的意義 ?
1、企業(yè)需要高績效團隊
2、每個成員都應(yīng)該了解到底什么是團隊
3、團隊構(gòu)成核心五要素
4、團隊形成四個階段
5、了解團隊類型
第三單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規(guī)則
3、沙盤推演（第一年）
4、反思總結(jié)
第四單元：團隊執(zhí)行力
1、團隊執(zhí)行力低下的原因
2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系
3、打造以客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力

 

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