《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》課程大綱
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》課程大綱
《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》
【課程背景】
隨著企業(yè)發(fā)展時(shí)代的進(jìn)步、企業(yè)越來越注重員工高效執(zhí)行的意識(shí)與能力；本課程從高
效執(zhí)行力的緣由、了解自己的工作習(xí)慣、塑造根據(jù)命令強(qiáng)執(zhí)行，依據(jù)執(zhí)行拿結(jié)果的理念
進(jìn)行執(zhí)行力提升；同時(shí)結(jié)合組織協(xié)作凝聚力的夯實(shí)；通過科學(xué)合理的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)塑造
，使全員擁有更好的自我執(zhí)行力意識(shí)與成果。
【課程收益】
提升個(gè)體執(zhí)行力認(rèn)知及組織凝聚力塑造
梳理執(zhí)行力關(guān)鍵內(nèi)容，促動(dòng)從個(gè)人執(zhí)行力到組織凝聚力的積極主動(dòng)狀態(tài)
實(shí)現(xiàn)建立注重執(zhí)行的部門團(tuán)隊(duì)氛圍
打造一支具備強(qiáng)悍執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，塑造良好的高效凝聚力與執(zhí)行力氛圍
【課程安排】
1天，6小時(shí)/天
【課程方式】
六位一體課程體系：原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容，戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【課程大綱】
認(rèn)知篇
互動(dòng)：BINGO-通過互動(dòng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與凝聚力的不足
一、雙力（執(zhí)行力與凝聚力）對(duì)于企業(yè)一線）重要性與重點(diǎn)方向
1）執(zhí)行力與凝聚力的緣由
① 優(yōu)秀員工雙力認(rèn)知
案例：百歲人生的啟示-四大時(shí)代特質(zhì)與趨勢(shì)
② 低效率在企業(yè)中遇到的問題-為什么不愿意提高執(zhí)行力
2）六大案例感知“角色極致”
①我的自律與極致-個(gè)人執(zhí)行力
②個(gè)人到群體號(hào)召-群體凝聚力
③難忘的經(jīng)歷-鋪墊破冰
④積極執(zhí)行力的重要性
⑤五感啟示-邏輯的重要性
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
提高執(zhí)行力和凝聚力的自我塑造-素養(yǎng)、思維、溝通、心態(tài)重點(diǎn)關(guān)注（執(zhí)行的前提）
高效能人士良好習(xí)慣與高效能規(guī)范團(tuán)隊(duì)
自我執(zhí)行力素養(yǎng)為先
團(tuán)隊(duì)凝聚力溝通的關(guān)鍵
凝聚力時(shí)的思維模型（換位思考等）
組織運(yùn)行工作時(shí)面臨任務(wù)安排自我情壓心態(tài)的調(diào)適
互動(dòng)：感恩墻的啟示-執(zhí)行力與凝聚力體驗(yàn)感受
能力篇：
提煉高效執(zhí)行力（理解指令先執(zhí)行、執(zhí)行時(shí)有計(jì)劃高效率，拿結(jié)果說話）
難點(diǎn)-千斤重?fù)?dān)有人挑、人人頭上有指標(biāo)、理解指標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行、通過執(zhí)行拿結(jié)果
1）執(zhí)行力的前提假設(shè)
① 前提思維影響執(zhí)行結(jié)果
② 執(zhí)行力提升的思維與方法提升
工具：SMART目標(biāo)，時(shí)間截點(diǎn)與實(shí)施起點(diǎn)
2）執(zhí)行力工具參考
案例：找青蛙，奧運(yùn)會(huì)啟示案例，做事有個(gè)小目標(biāo)的好處
互動(dòng)：人生標(biāo)尺體驗(yàn)
2、執(zhí)行力的思維習(xí)慣塑造（工具體驗(yàn)、互動(dòng)感受、形成意識(shí)）
1）信念決定成果（執(zhí)行的前提）
案例：公交車上哭鬧的小孩、“質(zhì)疑前先執(zhí)行、執(zhí)行前必有數(shù)”
工具：ABC原理（得到結(jié)論：注重執(zhí)行力的好處與必要性）
2）結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的高效
① 麥肯錫高效工作法
練習(xí)：用結(jié)構(gòu)化思維確認(rèn)上級(jí)安排的任務(wù)是為了什么
工具：結(jié)構(gòu)化思維（得到結(jié)論：懂得換位思考、執(zhí)行指令安排）
② 將實(shí)施計(jì)劃落實(shí)在執(zhí)行中（輸出計(jì)劃表單）
案例：設(shè)一個(gè)有執(zhí)行要求的目標(biāo)
工具：目標(biāo)計(jì)劃表（課堂之上建立自我優(yōu)化愿景、學(xué)以致用）
3、計(jì)劃的實(shí)施（積極執(zhí)行力的過程+團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚力的效果）
1）計(jì)劃實(shí)施與溝通的聯(lián)系-DISC性格分析（了解你的上下級(jí)、執(zhí)行與凝聚力前提）
① 上下級(jí)溝通（請(qǐng)示與匯報(bào)；有效說服-從同意到愿意）
工具：德博諾思考帽（積極發(fā)言、為部門提速）
② 同級(jí)，跨部門溝通（合作）
工具：報(bào)聯(lián)商的啟示-做個(gè)會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)的做事有結(jié)果的好員工
執(zhí)行后的復(fù)盤-從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的整體結(jié)合
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)迭代復(fù)盤-共同提升不斷優(yōu)化
工具：PDCA（得到結(jié)論：不斷進(jìn)步）
互動(dòng)：情景劇體驗(yàn)
提升篇：
5 激活凝聚力與執(zhí)行力
1)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
2）組織凝聚力與信任和鼓勵(lì)的聯(lián)系
互動(dòng)：蒙眼扔球-部門同事需要鼓勵(lì)
6總結(jié)與回顧
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《主持的力量-主持能力提升》課程大綱 06.12
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《最強(qiáng)大腦-創(chuàng)新思維與流程》【課程背景】創(chuàng)新是企事業(yè)單位不得不做的事，在這個(gè)快速，多變，無法預(yù)測(cè)的時(shí)代，越來越多的人開始注重創(chuàng)新，創(chuàng)新首先是一種意識(shí)，組織內(nèi)個(gè)體具備良好的不斷創(chuàng)新的意識(shí)后根據(jù)更高層次的認(rèn)知，再加上科學(xué)的方法從而形成組織層創(chuàng)新思維的良好氛圍才能使企業(yè)立于前沿，不論何種創(chuàng)新，對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍以及創(chuàng)新方法都是必不可少的；本課程從創(chuàng)新思維的意識(shí)
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