執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》（2天標(biāo)準(zhǔn)版） 課時(shí)：12H
《卓越團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質(zhì)具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高
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《高效溝通與執(zhí)行力》（1天版） 課時(shí)：6H
《高效溝通與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，做為管理者的您是否有以下困惑：如何使跨部門的溝通更加有效如何突破所謂的“部門墻”障礙如何在跨部門的協(xié)作中做到效率提升如何掌握在跨部門
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《基于行動學(xué)習(xí)的高效執(zhí)行力》大綱 課時(shí)：12H
《基于行動學(xué)習(xí)的高效執(zhí)行力》大綱課程背景：很多企業(yè)都有自己的宏偉藍(lán)圖、偉大構(gòu)想和戰(zhàn)略規(guī)劃，然而真正能夠把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)卻少之又少。今天管理學(xué)界已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了大量的經(jīng)營哲學(xué)、管理理論、工具方法，但為什么很多企業(yè)依然無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想？甚至虧損、倒閉？其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，沒有執(zhí)行就沒有一切！《基于行動學(xué)習(xí)
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心態(tài)溝通執(zhí)行力 課時(shí)：6H
課題：心態(tài)/溝通/執(zhí)行力——優(yōu)秀員工職業(yè)修練一、主題背景：在您的企業(yè)，是不是經(jīng)常遇到這些問題：1、員工對企業(yè)的文化一無所知？2、員工做事不主動、不積極，更談不上自動自發(fā)？3、老板含辛茹苦，員工卻不知道感恩公司？4、企業(yè)在不停地加薪而員工的流動率卻有增無減？6、員工之間動不動就會發(fā)生沖突，管理人員卻無計(jì)可施7、下次再出現(xiàn)類似的問題我就罰你——管理人員沒有解決問
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溝通與執(zhí)行力課程主要特點(diǎn)..《管理溝通與執(zhí)行力》課程，融東西方管理文化于一體，從管理科學(xué)與藝術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)5大體系深刻闡釋了現(xiàn)代管理的豐富內(nèi)涵，從管理哲學(xué)的角度闡述了管理者自身素質(zhì)與精神境界提升對管理的重要作用。..該課程對目前管理者培訓(xùn)與深造內(nèi)容中存在的“理性傳授有余，悟性引導(dǎo)不足；專業(yè)知識有余，人文知識不足；方法講授有余，方法引導(dǎo)不足”，缺
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《卓越管理者的學(xué)習(xí)力修煉與提升》課程背景學(xué)習(xí)力的概念 是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。 學(xué)習(xí)力是把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。個(gè)人的學(xué)習(xí)力，不僅包含它的知識總量，即個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個(gè)人的開放程度；也包含它的知識質(zhì)量，即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì)；還包含它的學(xué)習(xí)流量，即學(xué)習(xí)的速度及吸納和擴(kuò)充知識的能
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嬴在執(zhí)行——中高層執(zhí)行力（共版） 課時(shí)：12H
《嬴在執(zhí)行》■培訓(xùn)前提：為什么員工執(zhí)行難，你卻沒有辦法？為什么很想淘汰落后的員工，卻放不下人情？為什么你應(yīng)當(dāng)靜靜地思考戰(zhàn)略，卻天天在救火？為什么有好的思路和想法卻不能帶來效益？為什么老板忙的要命，員工卻感覺沒什么事可做？為什么我們企業(yè)有些可行性的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果；為什么公司到了一定階段，就很難再邁進(jìn)了？為什么過去的經(jīng)驗(yàn)，卻突然不管用了為什么規(guī)定的規(guī)
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醫(yī)藥公司培訓(xùn)方案1《區(qū)域銷售經(jīng)理管理執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《醫(yī)藥公司銷售經(jīng)理管理技能與執(zhí)行力提升》課程目標(biāo)：課程針對公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場營銷管理能力專門設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會用市場營銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場管理，通過學(xué)習(xí)掌握對自己的區(qū)域市場進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場策略及行動計(jì)劃，以及執(zhí)行計(jì)劃的能力。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩課程對象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域
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銷售執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》?培訓(xùn)對象：各行業(yè)營銷管理人員及業(yè)務(wù)骨干?培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)?課程時(shí)間：1-2天?課程背景：執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”?！皥?zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的
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銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
《巔峰營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》課程大綱◆這是一堂培養(yǎng)現(xiàn)代營銷團(tuán)隊(duì)精英的首選課程！◆這是一項(xiàng)以最小成本贏得最大回報(bào)的投資！◆這是一套務(wù)實(shí)可行、永遠(yuǎn)增值的營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)！◆這是一次讓您真實(shí)感動、終生受益的營銷團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)！縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80以上的管理都是通過各項(xiàng)規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和
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打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
《打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)》執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。“執(zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實(shí)到行動上？又如何烙在員工的心里？------本課程結(jié)合銷售人員工作特性，提煉了銷售人員執(zhí)行力
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《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《區(qū)域銷售經(jīng)理一線執(zhí)行力》課程目標(biāo)：課程針對公司銷售管理機(jī)制調(diào)整，區(qū)域營銷經(jīng)理迫切需要提高規(guī)范的市場營銷管理能力專門設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會用市場營銷學(xué)的思路進(jìn)行銷售和區(qū)域市場管理，通過學(xué)習(xí)掌握對自己的區(qū)域市場進(jìn)行分析規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，制定市場策略及行動計(jì)劃，以及執(zhí)行計(jì)劃的能力。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩課程對象：銷售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理（分公司經(jīng)
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中高層執(zhí)行力六大修煉 課時(shí)：6H
中高層執(zhí)行力六大修煉一、課程背景：2012年9月28日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉：共有17個(gè)國家和地區(qū)的的500個(gè)品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三，中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國（包含港澳臺）入選的品牌共計(jì)196個(gè)，占整個(gè)亞洲品牌500強(qiáng)的39.20，首次超越日本，位居第一
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企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造 課時(shí)：6H
企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經(jīng)的經(jīng)歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財(cái)富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CE
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精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉 課時(shí)：6H
執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二：精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉（執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)）一、課程背景：2012年9月28日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強(qiáng)》揭曉：共有17個(gè)國家和地區(qū)的的500個(gè)品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三，中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國（包含港澳臺）入選的品牌共計(jì)
