安全管理課程體系

《安全管理實務(wù)培訓(xùn)》【授課時長】二天12小時【授課對象】廠長,生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】一、安全健康環(huán)保管理體系概述1.國家健康安全法規(guī).2.建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系3.安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)【實例】某工廠職業(yè)安全管理目標(biāo)、方針.安全組織架構(gòu)、年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計劃和實施二、安全生產(chǎn)基本知識1

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《電力企業(yè)班組安全管理培訓(xùn)》【課程背景】電力企業(yè)班組安全管理在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。為此班組安全管理需從電力生產(chǎn)人員入手,通過分析班組人員的自身特質(zhì)進(jìn)行安全管理,從而做到安全管理因人而異、因地制宜的靈活運用;同時在電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理中需緊密結(jié)合員工的安全心理分析,才能全面提高從業(yè)人員安全

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安全管理與現(xiàn)場管理改善實務(wù)課程特色:本課程能透析現(xiàn)場管理常見的問題和基層管理者常犯的錯誤,找到企業(yè)現(xiàn)場管理者解決存在問題的高效方法。10年培訓(xùn)師經(jīng)歷的唐老師在授課方面:風(fēng)格生動、互動,講解深入淺出、容易理解。擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,能利用真實的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題工具及技

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工廠安全生產(chǎn)管理實務(wù)課程背景:安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。安全管理者在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色。對于安全管理者來說,問題:1、如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險與事故防患于未然2、如果做好現(xiàn)場崗位

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《安全管理之道---環(huán)境建設(shè)篇》培訓(xùn)受眾:安全員,巡視員,班組長,車間主任,安全經(jīng)理、主任、部長,中高層管理者,總經(jīng)理課程目標(biāo):安全管理的根本在于全員安全素養(yǎng)的提高,包括生理、心理、知識、技能、態(tài)度、意愿、意識等幾個方面,而眾多因素中,安全意識是最關(guān)鍵的一環(huán)。安全意識的養(yǎng)成與企業(yè)的環(huán)境氛圍建設(shè)密切相關(guān),建立優(yōu)良的物態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境來影響人、熏陶人,使全員規(guī)范

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|培訓(xùn)課題||《安全管理者心智模式修煉》||一、培訓(xùn)受眾|企業(yè)班組長以上人員||二、課程目標(biāo)|安全管理的根本在于全員安全素養(yǎng)的提高,包括生理、心|||理、知識、技能、態(tài)度、意愿、意識等幾個方面,而眾多|||因素中,安全意識是最關(guān)鍵的一環(huán)。本課程力求在安全思|||維、安全心理、安全心態(tài)三個方面剖析意識的層次、結(jié)構(gòu)|||以及改善方法,使企業(yè)班組長以上人員了解安全

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消防安全管理與應(yīng)急控制[pic]培訓(xùn)對象企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等課程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型,掌握事故管理方法課程大綱一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故,為什么事故總還是發(fā)生?1.4“冰山”原

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行為安全管理培訓(xùn)(BSM)[pic]課程背景:工業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國安全生產(chǎn)實踐的研究均已經(jīng)證明:人的不安全行為是最主要的事故原因。20世紀(jì)90年代中期以來,安全行為學(xué)逐步引起了人們的重視,它分析、認(rèn)識、研究影響人的行為安全因素及模式,掌握人的安全行為和不安全行為規(guī)律,實現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的目的。本次培訓(xùn)中,資深安全管理講師將從個體安全

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杜邦安全理念與卓越安全管理[pic]概述:1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規(guī)定:進(jìn)入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌,以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸等。經(jīng)過200多年的發(fā)展,杜邦已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化,并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價值

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杜邦安全管理理念與零事故安全意識[pic]概述:1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規(guī)定:進(jìn)入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌,以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸等。經(jīng)過200多年的發(fā)展,杜邦已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化,并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核

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《贏在現(xiàn)場--零事故安全意識與安全管理》-----生產(chǎn)企業(yè)班組長技能提升與效率改善系列課程【課程背景】1、許多企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者不落實,安全管理責(zé)任不明確,沒有必要的安全管理機構(gòu)和人員,有關(guān)安全責(zé)任追究的法律規(guī)定不具體或者處罰過輕,使安全工作得不到應(yīng)有的重視不能做到預(yù)防為主。有些企業(yè)管理混亂,事故隱患大量存在,一觸即發(fā)!2、企業(yè)作為一個效率集體,

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《工程項目安全管理簡介》課件形式:PPT培訓(xùn)時間:半天培訓(xùn)對象:項目管理者教學(xué)目的:重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作是堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。通過項目安全問題的分析和安全對策的提出,使關(guān)愛生命,安全發(fā)展的原則得到落實。主要內(nèi)容:1、我國安全生產(chǎn)形勢簡介2、工程施工傷亡事故簡析3、關(guān)愛生命,安全發(fā)展

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■授課內(nèi)容:OHSAS18001:2007基本知識、標(biāo)準(zhǔn)條款講解OHSAS18000:2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析OHSMS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)重點條款講解(結(jié)合案例分析)OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的實施難點危險源辨識、風(fēng)險評估、重大風(fēng)險控制策劃職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和

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主題一:梳理正確的安全意識與安全管理要點:1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”3.企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任4.安全對員工的意義5.樹立正確的安全管理意識?6.案例:史上牛校長與安全管理7.什么是“安全”?你真把“安全”當(dāng)“”了嗎?8.安全:預(yù)知危險、控制風(fēng)險9.中國企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二:安全理論與工廠安全管理要點:1

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部分:班組安全管理的全面認(rèn)識-事故的損失與安全管理現(xiàn)狀-案例:一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響-別把豆包不當(dāng)干糧:班組長在安全管理管理中的重要性-班組長安全管理中的四大角色-班組長安全管理職責(zé)-班組長在安全管理中的四大誤區(qū)-什么是正確安全意識?-案例:史上牛的校長-你真把“安全”當(dāng)“”了嗎:預(yù)知危險,控制風(fēng)險第二部分:班組作業(yè)風(fēng)險的動態(tài)管理(研發(fā):快速風(fēng)險

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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