安全管理課程體系
第1講 生產(chǎn)安全管理員的工作內(nèi)容與職責(zé)一、生產(chǎn)安全管理員的工作內(nèi)容二、生產(chǎn)安全管理員的工作職責(zé)與權(quán)力三、生產(chǎn)安全管理員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德第2講 安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)一、認(rèn)識(shí)安全管理二、安全生產(chǎn)技術(shù)三、安全生產(chǎn)管理體制四、安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)第3講 安全生產(chǎn)管理部門的建立一、設(shè)計(jì)安全管理部門二、界定安全管理職責(zé)三、制定安全管理制度第4講 安全生產(chǎn)教育一、
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
卓越安全班組—班組長安全管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
天班組安全管理基礎(chǔ)工作……………………………6小時(shí).1.基本概念?什么是安全?安全的實(shí)質(zhì)?什么是事故?事故的特性?事故的分類?事故的原因?安全管理的概念?人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)2．從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)?員工在安全方面的權(quán)利?員工的安全義務(wù)?員工的安全責(zé)任?員工如何主動(dòng)參與安全管理?案例分享3.班組規(guī)章制度建設(shè)1）班組規(guī)章制度概述?制定依據(jù)?涵蓋范圍2
講師：曹賢龍在線咨詢下載需求表
節(jié)：安全意識(shí)-震撼我們的中國式安全1.1何謂“安全”1.2“安全”的真正涵義是什么1.3人員行為習(xí)慣化的重要性1.4安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說1.5安全生產(chǎn)是為了誰1.6現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術(shù)保障）1.7中國企業(yè)缺失的安全領(lǐng)域關(guān)鍵問題是什么？1.8中國企業(yè)安全管理目標(biāo)如何分解1.9安全
講師：周廣鋒在線咨詢下載需求表
中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理 課時(shí)：6H
1）.案例：世界安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)杜邦公司的安全體系GE公司的安全管控模式香港中電集團(tuán)的安全理念2)、安全有感領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)力(1)什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)"領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待安全管理討論：安全難管理是因?yàn)閱T工違章不改嗎？案例：安全經(jīng)理的一件小事"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個(gè)帶頭(2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點(diǎn)感知
講師：曹賢龍在線咨詢下載需求表
模塊一：安全行為模式安全三角形需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響基本的心理需求中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為不安全行為的種類不安全行為的產(chǎn)生/分析性格與不安全行為環(huán)境與不安全行為典型不安全行為和不安全心理實(shí)例模塊三：安全行為管理工具使用行為觀察法（BOS）BOS應(yīng)用與實(shí)踐課堂練習(xí)－發(fā)現(xiàn)不安全行為員工的不行為糾正模式練習(xí)－現(xiàn)場
講師：王紅在線咨詢下載需求表
一、安全管理游戲體驗(yàn)二、企業(yè)安全因素識(shí)別1、間接安全因素2、直接安全因素3、其它安全因素三、企業(yè)安全體系建立1、安全人員配置與職責(zé)2、安全培訓(xùn)管理3、安全機(jī)制構(gòu)建4、現(xiàn)場安全管理實(shí)戰(zhàn)模擬四、安全教育訓(xùn)練1.日常安全教育2.新員工“三級(jí)”安全教育3.特殊作業(yè)人員安全教育五、安全事故預(yù)防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識(shí)強(qiáng)化3.預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練4.操作者人為失誤預(yù)
講師：張?zhí)?/a>在線咨詢下載需求表
一、杜邦安全管理的認(rèn)識(shí)二、杜邦安全管理的剖析三、杜邦安全管理的十大理念1、所有安全事故都可以預(yù)防 2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé) 3、所有危險(xiǎn)隱患都可以控制 4、安全是被雇傭的條件之一 5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn) 6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核 7、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要 9、良好的安全等于良
