生產(chǎn)管理課程體系
如何甄選優(yōu)秀人才 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經(jīng)驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調(diào)整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現(xiàn)問題的解決和知識的轉化。課程概述1、什么樣的人是人才？什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？為什么？2、為什么在同樣的企業(yè)環(huán)境下，在同樣的工作崗位，不
講師：姜博仁在線咨詢下載需求表
5+1績效管理工具訓練 課時：12H
課程簡介： 課程目的：5+1績效是績效管理過程中，針對員工主要是從戰(zhàn)略、管理、客戶、財務、學習創(chuàng)新五個方面進行考核，同時對員工進行必要的品行考核，完成KPI中業(yè)績考核（KRI）與品行考核（KBI）課程受益：把績效管理技能化、藝術化；通過績效營造良好的氛圍，做到績效的員工支持、領導支持、公司支持。5+1績效吸收KPI、BSC、360等方法，針對中國企業(yè)特點，在
講師：賈長松在線咨詢下載需求表
企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案 課時：12H
課程簡介： 課程受益：1、正確認知企業(yè)人力資源績效管理者的角色定位2、熟練掌握解決運用企業(yè)績效執(zhí)行力問題的關鍵【課程大綱】一、方案簡介績效執(zhí)行力體系的基本理念績效執(zhí)行力的重要作用績效執(zhí)行力的定位二、方案實現(xiàn)方法基于經(jīng)營理念、目標的深刻理解，并針對經(jīng)營現(xiàn)況，建立合理、高效、規(guī)范、可控的運營管理體系。進行組織調(diào)整、優(yōu)化流程、明確責權，并以此為基礎建立企業(yè)績效及薪
講師：李建在線咨詢下載需求表
高效時間管理 課時：6H
課程簡介： 【課程收益】認識自己在時間管理上的誤區(qū)學習設定和分解工作目標和工作計劃，并有效輔導下屬訂立目標了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中學習如何把時間集中在提高效能的事情上懂得和學會有效授權，從而提升工作效率和工作品質掌握和使用幾種提高時間效率的工具不僅是個人能夠學習時間浪費的自我檢查方式，也廣泛應用于團隊之中，從而提升團隊的工作效
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職業(yè)形象與商務禮儀 課時：12H
課程簡介： 面對日益繁雜的經(jīng)濟合作和商業(yè)競爭，越來越多的白領人士能夠意識到商務禮儀給工作帶來的重要性，學習和運用現(xiàn)代商務禮儀在工作中能樹立良好的形象，在紛雜的環(huán)境下更好的處理公共關系，已成為提高自身的競爭力和達到更好的合作洽談效果的基本要求，更是建立雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關系的重要手段。世界上最廉價，而且能得到最大收益的一項物質，就是禮節(jié)拿
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與BOSS相約—成功的向上溝通技巧 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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職業(yè)經(jīng)理人領導藝術 課時：12H
課程目標1、怎樣才能成為一名好領導。2、怎樣提高自已的影響力（不斷提高自身的才能）。3、怎樣制訂工作計劃，并跟進執(zhí)行達成成果。4、怎樣管理好你的人力、物力資源，培訓和開發(fā)員工。5、決策的要點，授權的要點，怎樣實際操作。6、領導的十六項基本技能7、有效的領導要點8、調(diào)適性領導力五項不做和五項要做的事情9、利用績效管理來激勵員工，達成工作目標。10、怎樣與下屬、
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有效授權管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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人力資源管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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輕松快樂當老板民企老板管理之道 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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解決問題之道企業(yè)問題的分析與解決 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管
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高效執(zhí)行 課時：12H
課程簡介： 課程目的：多少年來，企業(yè)界的朋友們在心中是否一直有著一系列不解的疑問：為什么被認為具有可行性的目標不能如愿變成具體的結果，甚至南轅北轍？為什么經(jīng)過仔細論證的計劃和行動方案不能轉變成預期的效益和績效，甚至半路夭折？為什么健全的規(guī)章制度、明確的崗位職責不能讓企業(yè)形成活力，甚至形同虛設？其實，這一系列為什么的背后隱含著一個被忽視的重要現(xiàn)實，那就是執(zhí)行不
講師：周永亮在線咨詢下載需求表
企業(yè)制度建設 課時：12H
課程簡介： 課程目的：現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)制度化建設和進行制度化管理的重要性,但是許多企業(yè)還處于有制度卻形同虛設,制度化建設也只是保留在口頭階段.那么影響企業(yè)制度化建設和制度化管理的因素是什么,企業(yè)該如何進行制度化建設和制度化管理呢通過此次課程讓你尋求導致企業(yè)制度化建設和管理的因素及直接解決之道?！菊n程大綱】一、制度建設的由來和企業(yè)各階段管理分析和對策
