與BOSS相約—成功的向上溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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與BOSS相約—成功的向上溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

與BOSS相約—成功的向上溝通技巧

課程簡介:
 
公司背景
     北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 成立于2003年12月,中心本著“誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到”的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程,我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)講師和顧問。中心致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)解決管理的疑難問題、提升公司管理水平和業(yè)績、保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢和快速穩(wěn)定的發(fā)展培育優(yōu)秀人才
 
課程題目:與BOSS相約—成功的向上溝通技巧培訓(xùn)
 
課程目標(biāo)
了解BOSS的一些共性與特性。
怎樣取得BOSS的信任,與BOSS和諧相處。
掌握與BOSS有效溝通的方法和技巧。
怎樣對BOSS說“不”。
怎樣去影響你的BOSS,使管理工作更加有效。
怎樣分析不同類型的BOSS,用不同的方式與他相處。
怎樣才能達(dá)成自已、BOSS和企業(yè)三贏局面
 
課程大綱
一、BOSS的同性
問題一:天下的BOSS都是一樣的嗎?
思考、提問、回答
講  解:BOSS為什么能成功?
BOSS的共性
企業(yè)的成功80%取決于BOSS
BOSS的成功因素
 
二、與BOSS相處
問題二:與BOSS相處不好,是誰之錯(cuò)?
思考、提問、回答
講  解:愛BOSS五大原則
與BOSS相處不好,原因何在
看到BOSS的長處,肯定BOSS的成就
有關(guān)BOSS的七大問題
 
三、與BOSS溝通
問題三:一知名企業(yè)的BOSS說“不會(huì)拍馬屁的人我不會(huì)要”,該觀點(diǎn)是否正確?
提問、提問、回答
講  解:與BOSS溝通方法。
挨BOSS罵要領(lǐng)。
與BOSS溝通的原則
關(guān)于“拍馬屁”的爭論
        
四、怎樣影響B(tài)OSS
問題四:能對BOSS說“不”嗎?怎樣對BOSS說“不”?
思考、提問、回答
講  解:敢于對BOSS說正確的“不”必定是一位優(yōu)秀經(jīng)理人
理解你的BOSS
將自己的想法轉(zhuǎn)變?yōu)锽OSS的想法
不能用教訓(xùn)的口吻向BOSS進(jìn)言
用開放的心態(tài)向BOSS進(jìn)言
 
五、分析你的BOSS
問題五:你了解你的BOSS是哪一類人嗎?
思考、提問、回答
講  解:對感性的BOSS,不要與他講太多的道理;
對理性的BOSS,不要用感性來感化他;
急性子BOSS,你必須勸他作事要慎重;
慢性子BOSS,你必須勸他作事要果斷
 
六、與BOSS相處心得
問題六:你在與BOSS或上司相處中有哪些心得?
思考、提問、回答
講  解:從心里去尊重和欣賞你的BOSS
設(shè)法尋找BOSS的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)而學(xué)習(xí)
管理BOSS的五項(xiàng)原則
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
 
培訓(xùn)方式
    以理論為線索,實(shí)務(wù)和案例為主線,展開講授,所有引用案例都是講師和已聽過此課程學(xué)員的實(shí)際情況,通過講師的生動(dòng)描述讓學(xué)員有許多共鳴感,學(xué)員課堂滿意度在90%以上,課后對管理工作都有實(shí)質(zhì)上幫助。

授課師資:

 
李慶遠(yuǎn)北京拓雅培訓(xùn)中心  拓雅管理培訓(xùn)網(wǎng)授權(quán)培訓(xùn)講師,1956年10月出生。21世紀(jì)首屆中國10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年,擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的管理專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月~1998年12月,臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年至今,參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
 人力資源,生產(chǎn)管理

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