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高效的會(huì)議管理技能提升

培訓(xùn)講師：閆明

講師背景：
閆明老師簡(jiǎn)介中國(guó)培訓(xùn)教育行業(yè)終身倡導(dǎo)者和傳播者TMCC國(guó)際認(rèn)證高級(jí)管理教練導(dǎo)師清華、北大EMBA特聘客座教授新加坡博維管理咨詢(xún)首席營(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)師百年基業(yè)教育集團(tuán)董事會(huì)成員中國(guó)企業(yè)文化管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系構(gòu)建總設(shè)計(jì)師現(xiàn)任香詳細(xì)>>

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高效的會(huì)議管理技能提升詳細(xì)內(nèi)容

高效的會(huì)議管理技能提升

高效的會(huì)議管理技能提升
主講：閆明

一、課程背景：

? 會(huì)議效率底下，員工產(chǎn)生抵觸情緒？
? 您是否每天忙于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？
? 您的部門(mén)是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？
? 會(huì)議開(kāi)了不少，想法也很多，就是落不了地？
? 同樣的一個(gè)問(wèn)題，總是重復(fù)出現(xiàn)，不能根除？
? 面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？
本課程詳細(xì)講解了會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系；準(zhǔn)備會(huì)議的要領(lǐng)；會(huì)議中的溝通和反
饋；提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會(huì)議的技巧。顯然，本課程將為各
級(jí)管理人員迅速提升會(huì)議效率，進(jìn)而將高效會(huì)議轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提供極大的幫助。

二、課程目的：

? 通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系；
? 通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；
? 通過(guò)培訓(xùn)為有效會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
? 通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧；
? 通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；
? 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧；
三、參加對(duì)象：
部門(mén)主管,、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員等
四：時(shí) 間：
1——2天（每天6課時(shí)）
五、培訓(xùn)形式：
專(zhuān)題講授/情景模擬/互動(dòng)問(wèn)答/游戲參與/分組PK
六、課程大綱：（根據(jù)企業(yè)具體情況可以適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容）
第一講：會(huì)議的正確認(rèn)知與重要性
一、會(huì)議經(jīng)營(yíng)的概念
問(wèn)題：?jiǎn)T工為什么不喜歡開(kāi)會(huì)？
二、召開(kāi)會(huì)議的目的
三、有效會(huì)議的黃金準(zhǔn)則
會(huì) 而有議
議而有論
論而有行
行而有果
果而有報(bào)
四、高效經(jīng)營(yíng)會(huì)議的原則
五、會(huì)議的類(lèi)型分析
第二講：經(jīng)營(yíng)高效會(huì)議流程和實(shí)施
一、會(huì)議前的準(zhǔn)備
如何判斷會(huì)議是否舉行?（例行型會(huì)議和例外型會(huì)議）
會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容及主持人準(zhǔn)備事項(xiàng)
如何開(kāi)場(chǎng)白
如何分配發(fā)言時(shí)間
如何掌握議事進(jìn)度
如何達(dá)成會(huì)議決策
二、會(huì)議中的管理
關(guān)于會(huì)議流程
會(huì)議中的溝通技巧?
會(huì)議中的反饋技巧
主持人的傾聽(tīng)技巧
主持人的講話(huà)技巧
情景模擬訓(xùn)練
三、如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
沉默型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法 “
問(wèn)題型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
懷疑型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
借口型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法
情景模擬練習(xí)
第三講：會(huì)議跟蹤與執(zhí)行
一、主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
主持人守則與責(zé)任
參會(huì)者的守則與責(zé)任
主持人和參會(huì)怎樣達(dá)成協(xié)議
二、會(huì)議記錄
記錄者功能和勝任條件
對(duì)會(huì)議記錄的十大建議
團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)
三、會(huì)后跟蹤
參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
主持人如何會(huì)后跟進(jìn)
自我評(píng)定
如何提高會(huì)議質(zhì)量
“內(nèi)部顧客”的理念
一堂超值的課程，一堂讓組織受益終生的課程，一堂讓組織會(huì)議高效的課程，一堂
讓你擁有一支專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練有素的卓越團(tuán)隊(duì)，一堂你一生不能錯(cuò)過(guò)的一堂課程。它將成為
你一生用之不盡、取之不竭的寶貴財(cái)富。

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