財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略課程背景：瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下學(xué)校如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為學(xué)校打造成本優(yōu)勢(shì)。以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略，課程貫穿于學(xué)校價(jià)值鏈進(jìn)行成本管控之道。讓銀行業(yè)務(wù)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，贏(yíng)得生存之根本。全面的費(fèi)用管控對(duì)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，銀行費(fèi)用重
講師：李曉林在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一般納稅人和小規(guī)模納稅人CSO組織財(cái)稅管理實(shí)操課程一、新稅政背景下，CSO組織財(cái)稅管理的重要性分析“現(xiàn)在只是稅務(wù)想不想查你的問(wèn)題，根本不存在查不出來(lái)的問(wèn)題?！苯鸲惾诘墓δ苁謴?qiáng)大，企業(yè)的任何事項(xiàng)均會(huì)留下記錄，由于實(shí)現(xiàn)了國(guó)地稅和其它部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)，完全能夠追蹤企業(yè)資金流、票據(jù)流等，只要大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將企業(yè)的納稅人識(shí)別號(hào)作為起點(diǎn)，追查同一稅號(hào)下面進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票，企
講師：簡(jiǎn)柏賢在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》講師：黃老師一、課程背景：企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及管理決策離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持?！皵?shù)字經(jīng)營(yíng)，數(shù)字轉(zhuǎn)型”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率的大勢(shì)所趨和轉(zhuǎn)型方向。財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)外溝通都不可或缺的數(shù)據(jù)語(yǔ)言，，“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化“，那么我們?cè)撊绾瓮ㄟ^(guò)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，去了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、診斷經(jīng)營(yíng)、改善經(jīng)營(yíng)呢？本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
講師：黃喜仙在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課綱2天課程 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】?原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？其中財(cái)務(wù)管理尤為重要，財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的方方面面，只有齊抓共管才能提升財(cái)務(wù)管理水平，而往往非財(cái)務(wù)管理者缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)，過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng)，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)有了規(guī)模沒(méi)有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？?此外在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使
講師：范來(lái)生在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
組織人力資源管理和財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
組織人力資源管理和財(cái)務(wù)管理----講師徐棟梁課程收益：1.掌握人力資源角度相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)2.掌握人力資源必備財(cái)務(wù)思維3.了解數(shù)字化時(shí)代人力資源管理趨勢(shì)4.掌握大量人力資源與財(cái)務(wù)相關(guān)的核心數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與管理方法培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)人力資源管理者、人力資源高管等授課方式：??現(xiàn)場(chǎng)授課40+案例分析40+現(xiàn)場(chǎng)工具演練20課程時(shí)間：??2天（12小時(shí)）課程大綱： 第一單元、
講師：徐棟梁在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
數(shù)據(jù)化管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門(mén)，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理，教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表，鍛煉學(xué)員應(yīng)
講師：吳桐在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景：企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營(yíng)和分配活動(dòng)方面，也涉及到處理投資人、債權(quán)人、管理者、員工、供應(yīng)商、客戶(hù)和政府的關(guān)系方面。為了更加科學(xué)、合理的進(jìn)行決策，這些企業(yè)的高管們?cè)跊Q策過(guò)程中需要充分考慮財(cái)務(wù)因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是由于眾多的企業(yè)管理者并非都接受過(guò)財(cái)務(wù)
講師：馮海虹在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)苑海彤課程收益：本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)大量的經(jīng)典實(shí)際案例，包括世界500強(qiáng)及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)經(jīng)管理體系，幫助學(xué)員搭建及完善財(cái)務(wù)人技能體系，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運(yùn)作，提升財(cái)務(wù)人的話(huà)語(yǔ)權(quán)及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)
講師：苑海彤在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力-一天版》 課時(shí)：6H
財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：苑海彤課程背景為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，帶領(lǐng)一支卓越的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
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價(jià)值為綱——?jiǎng)?chuàng)值型財(cái)務(wù)管理——管理會(huì)計(jì)（針對(duì)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型）苑海彤課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)的
講師：苑海彤在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
財(cái)務(wù)管理進(jìn)階-數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)創(chuàng)值管理苑海彤第一部分財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)復(fù)盤(pán)及三大電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析1：指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)分析——管理會(huì)計(jì)視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)閱讀及財(cái)務(wù)分析高質(zhì)量成長(zhǎng)的內(nèi)涵——追求有利潤(rùn)的收入，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)——三大報(bào)表經(jīng)營(yíng)視角閱讀財(cái)務(wù)分析模型搭建完整財(cái)務(wù)思維，用專(zhuān)業(yè)眼光看待經(jīng)營(yíng)問(wèn)題從宏觀(guān)視角看待組織內(nèi)部的業(yè)績(jī)培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀(guān)2
講師：苑海彤在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課綱 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程主講人：裴章先【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)?！?4-36人【課程時(shí)間】2—3天（12—18小時(shí)）認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點(diǎn)評(píng)，達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。沙盤(pán)模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、高端培訓(xùn)課程
講師：裴章先在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
華為價(jià)值財(cái)務(wù)管理課程20多年前，任正非先生曾說(shuō)，只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)還能站立起來(lái)的企業(yè)，才真正值得我們學(xué)習(xí)。今天的華為，在頭號(hào)霸權(quán)動(dòng)用國(guó)家行政力量的瘋狂打壓下，還能從容的感謝美國(guó)老師的幫助，還能堅(jiān)定的站著戰(zhàn)斗。它以無(wú)可比擬的實(shí)踐證明，華為不光有靚麗的財(cái)報(bào)，更有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)基因和自我變革能力，它不依賴(lài)任何資源，在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是廣泛吸收消化人類(lèi)管理文
講師：周鑫在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-三天 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng)作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門(mén)定期分析宏觀(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來(lái)的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場(chǎng)感覺(jué)得出來(lái)的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈
講師：張悅珍在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-一天 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng)作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門(mén)定期分析宏觀(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來(lái)的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場(chǎng)感覺(jué)得出來(lái)的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈
