財(cái)務(wù)管理課程體系
【課程內(nèi)容】一、現(xiàn)金流管理1、企業(yè)影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)·經(jīng)營(yíng)虧損·應(yīng)收賬款·存貨問(wèn)題·投資問(wèn)題·短期借款2、、透析企業(yè)現(xiàn)金流管理狀態(tài)?企業(yè)現(xiàn)金流平衡情況分析?企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析?企業(yè)現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)差異分析3、、現(xiàn)金流控制的方法4、應(yīng)收賬款控制二、融資管理1、融籌資概念2、融資四大原則3、融資渠道短期7個(gè)方案4、認(rèn)真渠道長(zhǎng)期融資6個(gè)方案三、企業(yè)盈利決策一、贏
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《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息培訓(xùn)》隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)必須加快信息化應(yīng)用進(jìn)程，推動(dòng)企業(yè)管理變革，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)集團(tuán)管理變革的重要角色——CFO，不僅負(fù)責(zé)提供企業(yè)集團(tuán)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息，而且還要參與經(jīng)營(yíng)決策，支持企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，成為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)
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掌握企業(yè)的生命線(xiàn)—基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理的非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境下，許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路，這就要求企業(yè)管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。然而，面對(duì)晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，許多非財(cái)務(wù)部門(mén)的企業(yè)管理者深感頭痛——不知如何透過(guò)看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)商機(jī)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？不知如何進(jìn)
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí)，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮財(cái)務(wù)因素。本課程從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過(guò)豐富的案例分析與討論、生動(dòng)的動(dòng)畫(huà)和視頻點(diǎn)評(píng)，使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)管理的思路、框架和一般原理！一
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2--3天（12--18小時(shí)）直面問(wèn)題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無(wú)所適從；課程簡(jiǎn)介：《財(cái)智階梯》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理一、培訓(xùn)目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，許多企業(yè)在艱難中尋求生存和發(fā)展之路，這就要求企業(yè)管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度審視自身定位和重整自我職責(zé)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理思維解讀企業(yè)和部門(mén)運(yùn)作，尋求提升經(jīng)營(yíng)、管理績(jī)效的方法。然而，面對(duì)晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，許多非財(cái)務(wù)部門(mén)的企業(yè)管理者深感頭痛——?不知如何透過(guò)枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)商機(jī)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？?不知如何進(jìn)行預(yù)算管理與
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職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程[pic]培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層經(jīng)理[pic]培訓(xùn)規(guī)模：24—36人[pic]授課時(shí)間：2-3天（18小時(shí)）直面問(wèn)題：作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：[pic]溝通時(shí)，聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，一頭霧水，似懂非懂；[pic]總結(jié)中，看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，一片茫然，不知所云；[pic]決策時(shí)，面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展
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現(xiàn)金為王---地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理核心知識(shí)點(diǎn)：[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析戰(zhàn)略制定與執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整2.現(xiàn)金流管理模擬現(xiàn)金流管理（了解現(xiàn)金流危機(jī)產(chǎn)生的原因，如何預(yù)測(cè)及化解現(xiàn)金流危機(jī)）3.全面預(yù)算管理模擬全面預(yù)算管理，學(xué)習(xí)全盤(pán)預(yù)算計(jì)劃管理能力，提升決策能力模擬控制成本的思路，妥善控制成本4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析模擬編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并能從報(bào)表中找出企業(yè)存
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
課程介紹：21世紀(jì)是數(shù)字信息和財(cái)經(jīng)主導(dǎo)的時(shí)代，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。實(shí)際上，今天的財(cái)務(wù)是一個(gè)"大財(cái)務(wù)"的概念，涉及到公司上上下下。本課程對(duì)非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)理念做了深入淺出的講解。與同類(lèi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課相比，本課程最大的特點(diǎn)是，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。培訓(xùn)目標(biāo)：☆提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念☆使參訓(xùn)人員能
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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)能力訓(xùn)練課程 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)能力訓(xùn)練課程課程方式： 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 利用軍事沙盤(pán)的原理模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)融匯于沙盤(pán)之上，通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、親身的體驗(yàn)、全身心的投入，通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)使學(xué)員在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的檢驗(yàn)作用
講師：韓楓在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件分析）【學(xué)習(xí)對(duì)象】：企業(yè)各職級(jí)管理者【最佳人數(shù)】：20-60人【培訓(xùn)時(shí)間】：2天【學(xué)習(xí)形式】：學(xué)員沙盤(pán)模擬操作+軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)講師】：劉寶霖老師【課程目標(biāo)】：?掌握商戰(zhàn)沙盤(pán)模擬基本財(cái)務(wù)知識(shí)??損益表??現(xiàn)金流量表??建立商業(yè)意識(shí)【針對(duì)問(wèn)題】：透過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的經(jīng)典應(yīng)用 課時(shí)：6H
Excel在財(cái)務(wù)管控中的經(jīng)典應(yīng)用主講：莊維雨講課時(shí)間：一天課程對(duì)象：財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)核算人員課程背景：當(dāng)下，技術(shù)創(chuàng)新和全球金融危機(jī)時(shí)刻促動(dòng)著轉(zhuǎn)型中的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。企業(yè)如果要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地，一方面要積極向外開(kāi)拓市場(chǎng)，努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面應(yīng)苦練內(nèi)功，有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管控。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管控
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Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例解析 課時(shí)：12H
【Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例解析】講課時(shí)間：兩天課程對(duì)象：財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)核算人員課程背景：2014年是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，技術(shù)創(chuàng)新和全球金融危機(jī)時(shí)刻促動(dòng)著轉(zhuǎn)型中的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。企業(yè)如果要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地，一方面要積極向外開(kāi)拓市場(chǎng)，努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面應(yīng)苦練內(nèi)功，有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管控。
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【Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例解析】 課時(shí)：12H
【Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例解析】講課時(shí)間：兩天課程對(duì)象：財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)核算人員課程背景：2014年是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，技術(shù)創(chuàng)新和全球金融危機(jī)時(shí)刻促動(dòng)著轉(zhuǎn)型中的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。企業(yè)如果要在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地，一方面要積極向外開(kāi)拓市場(chǎng)，努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面應(yīng)苦練內(nèi)功，有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管控。
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《Excel 2007在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用2-3天版》精華 課時(shí)：18H
Excel2007在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用（2-3天）資深實(shí)戰(zhàn)型Excel培訓(xùn)講師Office業(yè)務(wù)應(yīng)用解決方案專(zhuān)家【課程目標(biāo)】：←面對(duì)公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)？←公司的人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？←銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡(jiǎn)便
