財(cái)務(wù)管理課程體系
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
《企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)》孟郡【課程背景】管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這來源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是同源異流、密不可分。“業(yè)財(cái)融合、共創(chuàng)價(jià)值”已是企業(yè)管理變革大勢(shì)所趨。?站在企業(yè)管理者角度看，以下這些財(cái)務(wù)問題是企業(yè)健康成長(zhǎng)繞不開的課題：?經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，業(yè)財(cái)融合如何提升公司價(jià)值？?如何通過財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-沙盤模擬》【課程背景】隨著時(shí)間的推動(dòng)，越來越多的8090人員走上了企業(yè)的管理崗位，成為了企業(yè)的骨干力量，財(cái)務(wù)管理也隨之成為管理者必備的管理技能，大多數(shù)人，畢業(yè)于各個(gè)專業(yè)，財(cái)務(wù)管理學(xué)起來非常有難度，而他們需要解決的問題很多：如何了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況？如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？如何了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵性指標(biāo)？如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進(jìn)行財(cái)務(wù)語(yǔ)言的溝通
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤大綱 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）企業(yè)各職級(jí)管理者20-60人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作+軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)劉寶林掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識(shí)? 資產(chǎn)負(fù)債表? 損益表? 現(xiàn)金流量表? 建立商業(yè)意識(shí)透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、采
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用EXCEL似乎很簡(jiǎn)單，以至于很多人認(rèn)為EXCEL根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。這也就是為什么許多人在他們的工作中只使用那些有限而又初級(jí)的EXCEL功能，他們不知道如何保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不知道如何將財(cái)稅報(bào)表做的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，他們甚至不知道他們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力所做的工作，其實(shí)只需按幾個(gè)按鈕或幾個(gè)鍵就能實(shí)現(xiàn)……同樣的道理，EXCEL
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《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要。沙盤模擬推演是把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)推演課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等。模擬經(jīng)營(yíng)中參加者會(huì)逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn)，
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《財(cái)務(wù)管理和審計(jì)》 課時(shí)：12H
財(cái)務(wù)管理和審計(jì)培訓(xùn)對(duì)象：審計(jì)人員培訓(xùn)時(shí)間：二天一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)二、財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計(jì)三、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃管理四、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性審計(jì)五、大額采購(gòu)招投標(biāo)審計(jì)六、營(yíng)業(yè)用房購(gòu)置、在建工程、租賃審計(jì)七、固定資產(chǎn)購(gòu)置和管理審計(jì)八、費(fèi)用使用審計(jì)九、定價(jià)管理制度審計(jì)十、資本管理審計(jì)十一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)1、財(cái)務(wù)管理的基本職能"財(cái)務(wù)部門20
講師：殷洪良在線咨詢下載需求表
【課程大綱】模塊一：Excel基本操作與提升?工作簿的自定義設(shè)置?常用快捷鍵的應(yīng)用?條件格式的設(shè)置與應(yīng)用?自定義單元格數(shù)字的設(shè)置?單變量求解與應(yīng)用?控件的原理與應(yīng)用方法?Exce宏與VBA的應(yīng)用模塊二：Excel數(shù)據(jù)管理技術(shù)?工作簿的自定義設(shè)置?常用快捷鍵的應(yīng)用?條件格式的設(shè)置與應(yīng)用?自定義單元格數(shù)字的設(shè)置?單變量求解與應(yīng)用?控件的原理與應(yīng)用方法?Exce宏
講師：潘士榮在線咨詢下載需求表
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合》-----讓你的企業(yè)從亞健康走向健康主講人：胡冬梅課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家對(duì)中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中小企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理中小企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié)，絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué)，不系統(tǒng)，不合規(guī)，遭受處罰
講師：胡冬梅在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理V4 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講：齊昊課程背景：業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做?。棵磕甓家鲱A(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，為何非得讓我
講師：齊昊在線咨詢下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理越重要，財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用也就越顯著。在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性和制約性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論與方法的系統(tǒng)掌握和靈活運(yùn)用，已是企業(yè)管理者所必須具備的基本素
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效沒有人可以對(duì)抗趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時(shí)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力今天企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不只是如何提升績(jī)效，也關(guān)乎企業(yè)的生死
講師：劉學(xué)鋒在線咨詢下載需求表
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用》1天的課程大綱 課時(shí)：6H
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用》【課程背景】Excel是一種功能強(qiáng)大的電子表格軟件，能夠?yàn)閺V大財(cái)務(wù)人員解決日常財(cái)務(wù)問題提供極好的幫助。熟練掌握運(yùn)用Excel分析和處理數(shù)據(jù)的方法，有助于使財(cái)務(wù)人員極大地提高工作效率，降低日常工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性，事半功倍地解決各種實(shí)際問題，從而可以從繁重的日常工作中解脫出來。本課程將結(jié)合大量的實(shí)例，系統(tǒng)詳實(shí)地介紹以Exc
講師：韓良智在線咨詢下載需求表
全面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)搭建與財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴為什么越來越多的CFO成功出任CEO當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的核心角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)
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《中國(guó)移動(dòng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》苑海彤【課程背景】如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克我們所有投資的收益都是基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營(yíng)管理能力。沃倫.巴菲特通過報(bào)表我可以馬上知道公司的經(jīng)營(yíng)狀況和問題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改進(jìn)。李嘉誠(chéng)蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費(fèi)用控制能力使得它曾一
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《中國(guó)移動(dòng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》苑海彤【課程背景】如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克我們所有投資的收益都是基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營(yíng)管理能力。沃倫.巴菲特通過報(bào)表我可以馬上知道公司的經(jīng)營(yíng)狀況和問題，并及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改進(jìn)。李嘉誠(chéng)蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費(fèi)用控制能力使得它曾一
