《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

  培訓(xùn)講師：黃喜仙

講師背景：
黃喜仙老師復(fù)旦大學(xué)國際金融本科；北京大學(xué)財政學(xué)碩士。資深實戰(zhàn)財務(wù)管理專家，財務(wù)管理咨詢與投融資顧問；高頓財經(jīng)特聘財務(wù)課題講師安德信財稅咨詢特聘財務(wù)與股權(quán)課題講師武漢鈞策特聘管理與財務(wù)課題講師中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)總裁班特聘股權(quán)與財務(wù)課題講師浙江大 詳細>>

黃喜仙
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》詳細內(nèi)容

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
講師：黃老師
一、課程背景：
企業(yè)日常經(jīng)營及管理決策離不開財務(wù)的支持?！皵?shù)字經(jīng)營，數(shù)字轉(zhuǎn)型”是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)提升經(jīng)營效率的大勢所趨和轉(zhuǎn)型方向。財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理中內(nèi)外溝通都不可或缺的數(shù)據(jù)語言，，“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化“，那么我們該如何通過讀懂財務(wù)報表，去了解企業(yè)經(jīng)營、診斷經(jīng)營、改善經(jīng)營呢？
本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和三大報表閱讀和分析方法，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息，識別企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險和管理弊病，從財務(wù)角度出發(fā)，為管理者、決策者和投資人提供信息支持并找到解決問題的思路和方法。
課程收益：
了解財務(wù)會計基礎(chǔ)知識以及財務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系
了解財務(wù)報表分析的基本理論與知識框架
掌握財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)對業(yè)務(wù)的指引和支持
課程時間：兩天
課程對象：企業(yè)管理人員、財務(wù)人員
課程大綱：
第一部分 為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)會計？
財務(wù)會計是商業(yè)世界的“通用語言”
財務(wù)會計是企業(yè)經(jīng)營決策的“參謀”
財務(wù)會計是企業(yè)經(jīng)營成果的“儀表盤”
財務(wù)會計是企業(yè)風(fēng)險的“守門人”
智能化時代，“人人是財務(wù)”即將到來
第二部分 財務(wù)會計基礎(chǔ)知識
會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮哪四項作用？
會計存在的四根支柱是什么？
會計信息的使用者是誰？
會計六要素是哪些？用哪些方法來計量它們？
收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制有什么區(qū)別？
會計記賬的基本原則是什么？
會計信息應(yīng)當(dāng)符合哪些要求才具有公信力？
財務(wù)報告包括哪些內(nèi)容？
第三部分 讀懂利潤表，了解企業(yè)如何盈利
1、利潤是如何產(chǎn)生的？
2、利潤表是如何記錄利潤產(chǎn)生過程的？-利潤表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容解析
3、收入構(gòu)成及特點
4、成本構(gòu)成及特點
5、費用構(gòu)成及特點
6、影響利潤的關(guān)鍵因素
7、你的部門距離利潤創(chuàng)造有多遠？
8、企業(yè)是否有能力持續(xù)盈利看哪些標(biāo)準(zhǔn)？
6、重視利潤但不迷信利潤-利潤是可以“做”出來的
第四部分 讀懂資產(chǎn)負債表，摸清企業(yè)財務(wù)家底
為什么說資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“面子”？
-企業(yè)資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容解析
資產(chǎn)構(gòu)成及特點
負債的構(gòu)成及特點
資產(chǎn)越大越好嗎？-資產(chǎn)“含金量”與“含水量”
負債越多越好嗎？-負債是天使也是魔鬼
所有者權(quán)益（股東錢）越多越好嗎？-所有者者權(quán)益是一把“雙面刃””
第五部分 讀懂現(xiàn)金流量表，了解企業(yè)經(jīng)營的活力指數(shù)
利潤和現(xiàn)金流哪一個重要？
為什么說現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的“試金石”？
為什么說經(jīng)營現(xiàn)金流是為企業(yè)“造血”？”
經(jīng)營現(xiàn)金流管控點
為什么說投資現(xiàn)金流為企業(yè)“錦上添花”？
投資現(xiàn)金流管控點
為什么說籌資現(xiàn)金流是為企業(yè)“雪中送炭”？
第六部分 財務(wù)分析：五個維度診斷企業(yè)財務(wù)狀況
盈利能力：不賺錢的企業(yè)是不可持續(xù)的
解讀盈利能力的五個指標(biāo)
從資產(chǎn)和經(jīng)營兩個角度分析盈利能力
盈利能力分析要層層遞進
從業(yè)務(wù)基本面看盈利的可持續(xù)性
債務(wù)風(fēng)險：成也債務(wù)，敗也債務(wù)
債務(wù)風(fēng)險的指標(biāo)解讀
債務(wù)風(fēng)險不只在表內(nèi)，也要看表外
償債能力的常規(guī)與非常規(guī)分析方法
從現(xiàn)金流看企業(yè)償債能力
運營能力：運營效率唯快不破運營能力指標(biāo)解讀
運營能力才是企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理能力
從運營能力指標(biāo)中找到企業(yè)經(jīng)營效率不高的“罪魁禍?zhǔn)住?br /> 提高企業(yè)營運能力的途徑
發(fā)展能力：找到企業(yè)發(fā)展引擎
從收入、利潤增長看公司發(fā)展能力
從總資產(chǎn)、股東權(quán)益增長看企業(yè)發(fā)展能力
從非財務(wù)角度評價公司發(fā)展能力
---------------------結(jié)束-------------------------

 

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