財務管理課程體系
《非財務人員的財務管理》(一天) 課時:6H
《非財務人員的財務管理》課程大綱課程收益:熟知財務管理的策略和理念。透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,通過財務數(shù)據(jù)看企業(yè)運營。各部門管理人員可以與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。學會使用預算等財務管理工具,加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益。運用財務思維解讀成本管理與控制,尋求成本最小化的有效途徑以及提升經(jīng)營績效的方法。課程特
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《非財務經(jīng)理的財務管理》(一天) 課時:6H
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程大綱課程收益:熟悉財務管理的策略和理念,幫助各級領(lǐng)導建立起財務思維。透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,通過財務數(shù)據(jù)來看企業(yè)運營的質(zhì)量。使管理層可以與財務人員達成有效溝通。強化現(xiàn)金流意識,提高盈利質(zhì)量和資金運作效率。了解投融資管理等財務決策工具,明確投融資的分類和目的,了解管理層資金管理與控制的方式、方法。了解企業(yè)價值提升的理念與
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《非財務人員的財務管理課程大綱(兩天)》 課時:12H
《非財務人員的財務管理》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務、會計和稅收知識,建立成本意識,并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財務因素。通過培訓,使學員能夠全面理解財務管理的關(guān)鍵問題、建立管理層與
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項目財務管理 課時:6H
《項目財務管理》《課程背景》凡事預則立不預則廢,這句話源于《大學》,可見古人早就有預算管理的理念。全面預算,即預算要做的全面,要全員參加,因為管理不僅僅是領(lǐng)導的事情,也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么,戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的,預算是戰(zhàn)略的具體表達!預算是種習慣,成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣。《適合對象》中高層管理人員、財務人員《上
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《大數(shù)據(jù)時代下的財務管理及企業(yè)財務分析與風險防范》《課程背景》中國已經(jīng)步入“強制規(guī)范”(營改增、“金四”、個稅改革、社保改革、銀稅聯(lián)網(wǎng)等)?時代,面對日益嚴峻的財稅政策,企業(yè)財富和個人財富必須透明化、陽光化,企業(yè)的生存空間進一步被“壓縮”。企業(yè)經(jīng)營的目標是增加利潤、控制風險,實現(xiàn)個人財富和企業(yè)財富的增值與安全。在企業(yè)追求利潤最大化的過程中,資金運轉(zhuǎn)也好,資源
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財務管理財務如何管理 課時:6H
《財務管理——財務如何管理》《課程背景》當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調(diào)查顯示,只有23的財務管理者屬于“價值整合者”,即掌握了高超的業(yè)務洞察力和高效的財務效率。大量的財務管理者還有諸多欠缺《適合對象》企業(yè)主(實際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)中高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務
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《讓財務管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》【課程簡介】過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質(zhì)和技
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非財務經(jīng)理的財務管理 課時:12H
非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加
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《讓財務管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》《課程背景》企業(yè)管理的問題一半是財務問題投資并購上市都需要財務規(guī)范老板是財務提升的第一驅(qū)動力老板或總裁只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界并讓企業(yè)利潤迅速提升?!蹲屫攧展芾硪I(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制實用的財稅課程現(xiàn)場咨詢、案例結(jié)合幫助企業(yè)解決財稅問題。建立財務管控系統(tǒng)并利用財務手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增
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(非財務經(jīng)理的財務管理 課時:6H
非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加
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(帶稅)非財務經(jīng)理的財務管理 課時:6H
非財務管理者的財務管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加
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《營改增后工程項目財務管理與實務操作》 課時:6H
營改增后工程項目財務管理與實務操作課時設(shè)計:1天版培訓對象:董事長、總經(jīng)理、項目投資人、總監(jiān)、項目制定者、組織者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項目財務管理與實務操作》課程,是根據(jù)工程項目實際操作的財務管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項目財務管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題,進行了仔細的梳理、總結(jié)與提煉
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《醫(yī)藥行業(yè)非財人員之財務管理》 課時:6H
醫(yī)藥行業(yè)非財務人員之財務管理課時設(shè)計:1天版培訓對象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學習,全面系統(tǒng)認識財務,樹立財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財務報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè);有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運
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《企業(yè)資本運作與財務管理實務》 課時:6H
企業(yè)資本運作與財務管理實務課程收益:企業(yè)有哪些融資渠道?掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處?掛牌上市的業(yè)務流程是什么?條件是什么?場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別?如何判斷企業(yè)符合上市類型?……等等!許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠,對企業(yè)自身存在的問題分析不清,對上市掛牌時間、成本判斷不準……在本課程的上篇,上市掛牌實戰(zhàn)專家
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《教育企業(yè)資本運作與財務管理》 課時:6H
《教育行業(yè)企業(yè)資本運作與財務管理》(1天版)【課程收益】:企業(yè)有哪些融資渠道?掛牌新三板、IPO上市對企業(yè)有什么好處?掛牌上市的業(yè)務流程是什么?條件是什么?場外交易市場與場內(nèi)交易市場有什么區(qū)別?如何判斷企業(yè)符合上市類型?……等等!許多中小企業(yè)對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠,對企業(yè)自身存在的問題分析不清,對上市掛牌時間、成本判斷不準……在本課程的